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Microsoftは、LinkedInのRoslanskyがAIプッシュの中でオフィス部門の舵取りをするので、リーダーシップを再形成します

で 戦略的な動き 人工知能(AI)へのコミットメントを強調し、 マイクロソフト LinkedIn CEOのRyan Roslanskyをオフィス部門を監督するために任命し、Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Microsoft 365 Copilot Suiteなどの旗艦製品を網羅しています。このリーダーシップの再シャッフルは、まとまりのあるAI駆動型ビジョンの下でMicrosoftの生産性ツールを統一することを目的としています。Roslanskyの役割の拡大Roslanskyは、LinkedIn CEOとしての役割を維持しながら、オフィスのエグゼクティブバイスプレジデントの地位を想定しています。彼は、マイクロソフトの経験とデバイスの責任者であるRajesh Jhaに報告します。この統合は、Microsoftの製品能力を製品の提供に統合し、ユーザーエクスペリエンスと生産性を向上させるためのMicrosoftの戦略を反映しています。再編成には、Microsoftのビジネスおよび産業副操作(BIC)チームの責任者であるCharles LamannaがJHAに報告されています。リリ・チェン 任命されました BICチームの最高技術責任者とダンルイスがCopilot Studioを率います。これらの変更は、MicrosoftのAIイニシアチブを合理化し、さまざまなセクターにわたってまとまりのある開発と展開を確保することを目的としています。AIビジョンとの戦略的整合Roslanskyの拡張された役割は、AIの従業員への変革的影響に関する以前の声明と一致しています。彼は、急速に進化する仕事の要件に直面して、継続的な学習と適応性の必要性を強調しています。彼のリーダーシップの下で、LinkedInは共同記事などのAI駆動型の機能を導入し、機械で生成されたドラフトと専門家の洞察を組み合わせて、包括的な専門的なガイダンスを提供しています。Microsoftのより広いAIの野望は、DeepMindの共同設立者であるMustafa Suleymanが率いるロンドンに専用のAIオフィスの最近の設立によってさらに証明されています。このイニシアチブは、英国のAIの才能の豊富なプールを活用し、AIの研究開発の最前線でマイクロソフトの立場を強化することを目的としています。プロのネットワークと生産性プラットフォームをブリッジングしますLinkedInとMicrosoftの両方のオフィスの両方の舵取りをすることにより、同社は専門的なネットワーキングと生産性のエコシステムの間のより深い統合を示している可能性があります。と LinkedInは現在、世界中で10億人以上のメンバーが住んでいます、および毎月3億4500万人以上の有料ユーザーが使用するOffice 365は、これらのプラットフォーム全体で洞察、ワークフロー、パーソナライズされたAIツールを調整する機会は計り知れません。業界のオブザーバーは、MicrosoftがLinkedInからのデータを活用して、オフィスでのAIの提供をさらに洗練し、仕事の役割、業界のベンチマーク、およびユーザー固有の目標に基づいてCopilot Responsを調整できると推測しています。そのような機能は正式に発表されていませんが、ネットワーキングと生産性ソフトウェアのアライメントは、よりコンテキストでインテリジェントな職場ツールを構築するためのMicrosoftのプッシュを強調しています。MicrosoftのAI戦略への影響Microsoftがプラットフォーム全体にAIを統合し続けるにつれて、Roslanskyの二重のリーダーシップの役割は、イノベーションを促進し、LinkedInとOffice製品の両方がAI中心の未来の要求を満たすために進化することを保証する態勢を整えています。この戦略的アライメントは、Microsoftの生産性ツールとそのAI機能との相乗効果を高めることが期待されており、ユーザーによりインテリジェントで効率的なソリューションを提供します。リーダーシップの変更は、さまざまな部門全体でまとまりのあるAI戦略を促進するというマイクロソフトのコミットメントを反映しています。リーダーシップを統合し、AIイニシアチブを合理化することにより、MicrosoftはAIを搭載した機能の開発と展開を加速し、急速に進化する技術環境での競争力を維持することを目指しています。 #MicrosoftはLinkedInのRoslanskyがAIプッシュの中でオフィス部門の舵取りをするのでリーダーシップを再形成します

Microsoftは、LinkedInのRoslanskyがAIプッシュの中でオフィス部門の舵取りをするので、リーダーシップを再形成します

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2025-06-07 09:03:00

戦略的な動き 人工知能(AI)へのコミットメントを強調し、 マイクロソフト LinkedIn CEOのRyan Roslanskyをオフィス部門を監督するために任命し、Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Microsoft 365 Copilot Suiteなどの旗艦製品を網羅しています。このリーダーシップの再シャッフルは、まとまりのあるAI駆動型ビジョンの下でMicrosoftの生産性ツールを統一することを目的としています。

Roslanskyの役割の拡大

Roslanskyは、LinkedIn CEOとしての役割を維持しながら、オフィスのエグゼクティブバイスプレジデントの地位を想定しています。彼は、マイクロソフトの経験とデバイスの責任者であるRajesh Jhaに報告します。この統合は、Microsoftの製品能力を製品の提供に統合し、ユーザーエクスペリエンスと生産性を向上させるためのMicrosoftの戦略を反映しています。

再編成には、Microsoftのビジネスおよび産業副操作(BIC)チームの責任者であるCharles LamannaがJHAに報告されています。リリ・チェン 任命されました BICチームの最高技術責任者とダンルイスがCopilot Studioを率います。これらの変更は、MicrosoftのAIイニシアチブを合理化し、さまざまなセクターにわたってまとまりのある開発と展開を確保することを目的としています。

AIビジョンとの戦略的整合

Roslanskyの拡張された役割は、AIの従業員への変革的影響に関する以前の声明と一致しています。彼は、急速に進化する仕事の要件に直面して、継続的な学習と適応性の必要性を強調しています。彼のリーダーシップの下で、LinkedInは共同記事などのAI駆動型の機能を導入し、機械で生成されたドラフトと専門家の洞察を組み合わせて、包括的な専門的なガイダンスを提供しています。

Microsoftのより広いAIの野望は、DeepMindの共同設立者であるMustafa Suleymanが率いるロンドンに専用のAIオフィスの最近の設立によってさらに証明されています。このイニシアチブは、英国のAIの才能の豊富なプールを活用し、AIの研究開発の最前線でマイクロソフトの立場を強化することを目的としています。

プロのネットワークと生産性プラットフォームをブリッジングします

LinkedInとMicrosoftの両方のオフィスの両方の舵取りをすることにより、同社は専門的なネットワーキングと生産性のエコシステムの間のより深い統合を示している可能性があります。

LinkedInは現在、世界中で10億人以上のメンバーが住んでいます、および毎月3億4500万人以上の有料ユーザーが使用するOffice 365は、これらのプラットフォーム全体で洞察、ワークフロー、パーソナライズされたAIツールを調整する機会は計り知れません。

業界のオブザーバーは、MicrosoftがLinkedInからのデータを活用して、オフィスでのAIの提供をさらに洗練し、仕事の役割、業界のベンチマーク、およびユーザー固有の目標に基づいてCopilot Responsを調整できると推測しています。そのような機能は正式に発表されていませんが、ネットワーキングと生産性ソフトウェアのアライメントは、よりコンテキストでインテリジェントな職場ツールを構築するためのMicrosoftのプッシュを強調しています。

MicrosoftのAI戦略への影響

Microsoftがプラットフォーム全体にAIを統合し続けるにつれて、Roslanskyの二重のリーダーシップの役割は、イノベーションを促進し、LinkedInとOffice製品の両方がAI中心の未来の要求を満たすために進化することを保証する態勢を整えています。この戦略的アライメントは、Microsoftの生産性ツールとそのAI機能との相乗効果を高めることが期待されており、ユーザーによりインテリジェントで効率的なソリューションを提供します。

リーダーシップの変更は、さまざまな部門全体でまとまりのあるAI戦略を促進するというマイクロソフトのコミットメントを反映しています。リーダーシップを統合し、AIイニシアチブを合理化することにより、MicrosoftはAIを搭載した機能の開発と展開を加速し、急速に進化する技術環境での競争力を維持することを目指しています。

#MicrosoftはLinkedInのRoslanskyがAIプッシュの中でオフィス部門の舵取りをするのでリーダーシップを再形成します

執筆者について: nipponese

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