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LinkedIn と「バウンサー効果」: デジタルの仕事の世界での差別

2025 年 1 月 1 日 1つ 調査によると、有色人種は LinkedIn で苦労しています。しかし、ネットワークに組み込まれると差別はなくなります。デジタル世界における無意識の偏見? デジタルの世界では、すべてが公平かつ平等であるべきですよね?しかし、ZEW マンハイムとマンハイム大学による最新の研究では、ここでも無意識の偏見が影響していることが示されています。有色人種は、プロフェッショナル ネットワーキング プラットフォームである LinkedIn でつながりを見つけるのが困難です。しかし、なぜこれが当てはまるのでしょうか?また、これはデジタル作業の世界にとって何を意味するのでしょうか? LinkedIn の「用心棒効果」 マンハイムの研究者らは、この現象を「用心棒効果」と『Business Insider』に説明している。プロフェッショナルネットワークの高級クラブに入るには、不機嫌な用心棒を乗り越えなければならないように思えます。そして、まさにそれが起こります。黒人からの連絡先リクエストが受け入れられる頻度は、白人からのリクエストよりも 14% 少ないのです。しかし、そのハードルを越えると、差別はなくなるようです。これは偏見が表面をなぞっただけであるという証拠でしょうか? 1 / 3ページ #LinkedIn #とバウンサー効果 #デジタルの仕事の世界での差別

LinkedIn と「バウンサー効果」: デジタルの仕事の世界での差別

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2025-01-01 08:04:00

2025 年 1 月 1 日

1つ 調査によると、有色人種は LinkedIn で苦労しています。しかし、ネットワークに組み込まれると差別はなくなります。デジタル世界における無意識の偏見?

デジタルの世界では、すべてが公平かつ平等であるべきですよね?しかし、ZEW マンハイムとマンハイム大学による最新の研究では、ここでも無意識の偏見が影響していることが示されています。有色人種は、プロフェッショナル ネットワーキング プラットフォームである LinkedIn でつながりを見つけるのが困難です。しかし、なぜこれが当てはまるのでしょうか?また、これはデジタル作業の世界にとって何を意味するのでしょうか?

LinkedIn の「用心棒効果」

マンハイムの研究者らは、この現象を「用心棒効果」と『Business Insider』に説明している。プロフェッショナルネットワークの高級クラブに入るには、不機嫌な用心棒を乗り越えなければならないように思えます。そして、まさにそれが起こります。黒人からの連絡先リクエストが受け入れられる頻度は、白人からのリクエストよりも 14% 少ないのです。しかし、そのハードルを越えると、差別はなくなるようです。これは偏見が表面をなぞっただけであるという証拠でしょうか?

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#LinkedIn #とバウンサー効果 #デジタルの仕事の世界での差別

執筆者について: nipponese

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