クレジット写真ehf kolektiff
3550万ユーロの累積予算と2200万ユーロが賃金に専念しているLFHは、2025-2026シーズンの端に堅実な経済的基盤を示しています。しかし、これらのお世辞の指標の背後にあるいくつかのアラートシグナルは、フランスモデルの脆弱性を思い出します。この夏、D2FのLBEのメリニャックやナンテスやベルジェラックのようなクラブは、経済状況に関連する嵐のエピソードを経験しています。
予算は増加していますが、Trompe-l’oeil
今シーズンの14のLBEクラブは、35ユーロの累積予算を紹介し、今シーズンの平均予算は253万ユーロで、中央値は190万ユーロです。ポスターの一番上で、 ブレストブルタニュハンドボール （8.36 1000€）および メッツ （4.99百万ユーロ）は主に支配的であり、リソースにより、彼らはヨーロッパの最高のチームと競争することができます。後ろに、 ディジョン （2,87 m€）、 ベサンソン （2,35mユーロ） パリ92 （218万ユーロ）は、ヨーロッパの場所に定期的に到達できる2番目のグループを構成しています。
しかし、対照的に、いくつかのクラブは非常に削減された手段を示しています。 ルハーブル わずか112百万ユーロしかありませんが、クリアランスの状況をほとんど離れません。 Sambre avesnois €116百万と ステラ・サンマウル 147万ユーロ。これらの予算は、リーダーの予算の5〜6倍低いため、充填が困難な構造ギャップを変換します。このギャップは、LFHが2速リーグのままであり、いくつかの機関車が平均を引き出し、大規模な戦闘基盤が財務とスポーツのバランスを維持することを思い出します。
賃金法案、優先選択
22.1百万ユーロの累積給与のうち、Brestは賃金に515万ユーロ、Metz 2.95百万ユーロ、Dijon€185百万ユーロに献身しています。平均は158万ユーロですが、中央値は113万ユーロに低下しました。つまり、クラブの半分はこのレベルに達していません。いくつかの場合、賃金は全体の予算の60％以上を吸収します。したがって、Dijonは、リソースのほぼ3分の2を給与に費やしています。逆に、ブレストとメッツは、優れた手段にもかかわらず、高い割合のままですが、少しバランスが取れています（約55％）。
プレイヤーとスタッフに大部分のリソースを捧げるこの選択は、スポーツパフォーマンスの論理において論理的ですが、クラブを構築し、時間内に持続するための柱である商業開発、トレーニング、またはマーケティングに投資するためにクラブに残されたマージンを大幅に削減します。
モデルの脆弱性を思い出す制裁
この夏は、システムの脆弱性を残酷に思い出しました。 Mérignac、Nantes、Bergerac または ポケット CNCGによってアカウントを調べた後に降格されました。十分な財政的保証がない場合、これらのクラブは自分の場所を維持することができませんでした Butagaz Energy League またはそのドアで。これらの制裁は不穏な質問をします：特定のクラブがコミットメントを尊重し、専門的な景観から消えない場合、公式予算の数値にどのような価値を与えるか？グローバルな進行は、実際には慢性的な不安定性を隠し、チャンピオンシップの持続可能性を脅かしています。
Nele Antonissen
補助金に依存しすぎるモデル
フランスの経済モデルは、公的補助金とコミュニティの支援によって広く条件付けられています。少年たちのブンデスリーガとは異なり、国家パートナーシップが収入を構成するスターリゲは、LFHはまだ脆弱な地元の経済ファブリックに基づいています。これは、領土によると大きな格差をもたらします。 BrestとMetzは、他のクラブがより限られた経済盆地で進化し、助成金または私的パートナーシップの各変動が構造全体を弱める可能性がある場合、強力な移植とヨーロッパの可視性から恩恵を受けます。女性のハンドボールが経験している状況は、たとえばモンペリエクラブの女性セクションの財政的懸念と、最近のサッカーなどの他の女性スポーツ分野では似ています。
平らな人物、限られた魅力
フランスの女性スポーツの規模に関する相当な給与大衆にもかかわらず、報酬はヨーロッパの基準と比較して控えめなままです。 LBEの平均基本給与は展開しています 毎月3,000ユーログロス （プレミアムを除く）、追加のプレミアムと利点：平均して 賃貸料は月額736ユーロ et 種類の利益として年間1,145ユーロ 住宅家賃以外。結果：LFHは、特にハンガリーとルーマニアとの最大の移転を引き続き排出し続けているバルカン人とは異なり、いくつかの主要な国際的なスターを魅了しています。フランスでは、ブレストとメッツのみがこの市場で競争するために必要な力を持っています。 D2Fに焦点を合わせると、量ははるかに低くなります 平均基本給与1,309ユーロ に利点があります 509ユーロで自然を借ります その他 1,260ユーロを取り巻く種類の利益 年間。
2つのスピードリーグ
最終的に、数字は専門化の増加を確認しています。今シーズン、約183の長所契約が特定され、一定の進行の量が特定されています 78の専門契約 D2Fで。 LBEは時々、トレーニングセンターのプレーヤーを呼びかけます。 86（Sous Convention）。 D2Fには、まだ労働力に17人のアマチュアプレーヤーがいます。被験者がまだ非常に問題があるように見える場合、それはD2Fプレーヤーに割り当てられる作業時間です。 78の長所契約のうち、2つだけ7は満腹です に対して 51パート – タイム。 D2FとLBEの間のギャップはまだ大きすぎます。これは、これらの不均衡と、毎年夏にこれらの繰り返しの財政的問題を説明しています。
来シーズンの質問…
2025-2026シーズンは、逆説的な文脈で始まります。堅実な人物、進歩している構造化ですが、フランスの女性の脆弱な現実を思い起こさせる格下げ。 LFHは、間違いなく今後12のクラブを減らすことは間違いなく進歩しますが、そのモデルは不安定なままです。収入の多様化なし（テレビの権利、コミットメントと重要なサポートにもかかわらず、全国スポンサー ブタガズ 数年間）、リーグは毎年夏に同じシナリオを繰り返すことがあります。肯定的な発表に続いて、クラブが生存を確保できない新たな大勢の打撃が続きます。多くのクラブは、FFHBの監督から解離して自律性を獲得し、女性リーグを異なる方法で発展させるように呼びかけています。
この記事で発表されたすべての数字は、CNCGの以下の読みに基づいています。
数字はスポーツグループ（クラブが専門部門の管理のために会社にいる場合の協会とスポーツ会社）に関係しています）
給与の大衆については、数字はクラブが送信した予測予算から来ています（CNCGによって承認された給与に対応した昨シーズンとは異なります） +男性の専門部門のクラブのクラブのために、これらの数字には、このセクターの賃金法案と女性の専門部門（例えば）が含まれます。
#lbe #予算と賃金の現実…エリートは常に壊れやすい