ITV は、キャロリン・マッコールの最善の努力にもかかわらず、求婚者を誘惑するという強引な販売に直面している。 ITV

キャロリン・マッコール役 ITVのボスとして8年目に入る 彼女はそうすべきではなかったのではないかと疑問に思うことは許されるかもしれない 代わりにマークス＆スペンサーを経営するチャンスを断った。

マッコール氏は2016年にこのアプローチを明らかにし、格安航空会社の運命を好転させたことで彼女の評判が急上昇したイージージェットを辞めるつもりだという憶測を打ち消していた。

マッコールはM&Sの仕事には就かなかったが、翌年にはM&Sでの役割を引き受けた。 ITVは、2018年1月にアダム・クロージャー氏の後を正式に引き継ぎました。しかし、彼女が航空業界で享受していたミダスの雰囲気は、苦境に立たされているテレビ業界ではとらえどころのないものであることが判明しました。

彼女が ITV に入社したとき、放送局の時価総額は 72 億 5000 万ポンドでしたが、マッコール氏の最善の努力にもかかわらず、投資家が頑なに同社を評価してきた 25 億ポンド未満の水準には程遠いものでした。

ストリーミング時代により、投資家や潜在的な購入者には、従来のテレビ視聴は引き続き下降スパイラルに陥り、ITV などの放送局はそのような考えが根付いています。 ビジネスを十分に変革できないだろう デジタル時代を活用するために。

「マッコールは、ストリーマーがますます大きくなるという背景の中で、Brexit後、そしてCovidの前に登場した」とメディアおよびテクノロジーアナリストのAlex DeGrooteは言う。 「何度も逆風がありました。誰でも苦労しただろう。今期は株主やその他の利害関係者にとって成功した期間でしたか?陪審はまだ出ていない。この問題をすぐに解決できる方法は見当たりません。」

しかし、ITVの株価の低迷に加え、テレビ制作部門の成功の拡大に対する新たな関心も相まって、シティ界隈では英国最大の民間公共放送局が解体される可能性のある解決策の可能性が再び浮上している。

先月、 ITVの株価が急騰した プライベート・エクイティ大手のCVCキャピタル・パートナーズ、フランスの放送局TF1、最近トレイターズのメーカーであるオール3メディアを12億ポンドで買収したレッドバードIMI、そしてブラッド・ピットのプランBの支配権を取得した制作グループのメディアワンから入札権益が浮上しているとの報道を受けて2年前のエンターテイメント。

リバティ・グローバル、ITVの筆頭株主 9.9%の株式を保有も、最終的にはITVを非公開化することを目指していると長い間宣伝されてきた。

同社は4年前にヴァージン・メディアとテレフォニカのO2を合併して有料テレビとモバイルの巨人を設立し、2014年からITVの株式を保有している。

従来型テレビの視聴者数が全体的に減少傾向にある一方で、ハイエンドコンテンツへの飽くなき需要によりITVスタジオに注目が集まっており、マッコール氏は同スタジオが投資家から不当に過小評価されていると長年主張してきた。

2021年、マッコールはBBCの『ライン・オブ・デューティ』や『I』などの社内番組のファネルなどのコミッションに加えて、ストリーミングプラットフォームからの高価で高級なテレビ番組への需要の急増を活用する5か年計画に着手した。 ‘m a Celebrity …、コロネーション・ストリート、ラブ・アイランド。

この計画の成果は、ハリウッドの俳優や作家のストライキで収益が落ち込んでいるにもかかわらず、ITVスタジオが今年利益を記録するのに役立つもので、ジリー・クーパーのベストセラー『ライバル』のDisney+向けのアニメ化や、 Netflix の世界的なヒット作『Fool Me Once』。

ITV はまた、次のような事業を拡大し続けています。 ハーツウッド・フィルムズの株式の過半数を取得する最近の契約、シャーロックやダグラスなどの番組の制作者がキャンセルされました。

ITVは何十年もの間、買収と分割の交渉の焦点となってきた。長期投資家は今でも機会を逃したことを嘆いている。 2006年の47億ポンドの買収入札では、最終的にヴァージン・メディアの一部となるはずだった、当時のスカイ社の社長ジェームズ・マードックが阻止株を取得したことにより、この取引は阻止された。

ITV のコンテンツ部門は、放送局の市場価値と All3Media が達成した売却価格に基づいて、おそらく 15 億ポンドもの価値がある、最高の宝石として引用されています。

しかし、資産の分離は困難になるだろう。スタジオはITV自身のオンスクリーンコンテンツの約半分を提供している一方、負債と年金をどのように配分するかについて疑問が投げかけられるだろう。

解散により、ITVの放送部門は新たな拠点を見つけることになる可能性もあり、フランスのTF1が潜在的な求婚者とみなされている。

ITV はテレビ市場でのシェアを維持しており、商業チャンネルの視聴全体の約 3 分の 1 を占めていますが、地上波テレビの視聴者が減少し続ける中、従来の広告モデルは依然としてプレッシャーにさらされています。

しかし、ドラマ『ミスター・ベイツ vs 郵便局』などの商業的および批評的ヒットは、不当に訴追された郵便局の運営者と彼らの苦境を全国的な注目を集めた。 数十年にわたる正義のための戦い、従来のテレビの力の証です。

2006年から2010年までガーディアン・メディア・グループの最高経営責任者を務めたマッコール氏の下で、ITVは収益をもたらす場所にシフトし、現在では資金の半分以上が広告以外のソースから得ている。

しかし、8億ポンド以上の賭け金を賭けたITVXの開始に対する反応として、将来の見通しに対する市場の否定的な見方が浮き彫りになった。 Netflix時代に競争するために設計された新しい全国ストリーミングチャンピオン。 2022年にそれが発表されたとき、ITVの株価は15％下落した。

それにもかかわらず、このサービスはますます勢いを増し、9 月末までの 9 か月間でストリーミング時間は 12 億時間に達し、前年比 14% 増加しました。

同期間のデジタル収益の合計は前年比 11% 増の 3 億 7,600 万ポンドとなり、ITVX は 2026 年末までにデジタル収益で年間 7 億 5,000 万ポンドを稼ぐというマッコールの公約を裏付けました。

あるテレビ業界幹部は「ITVもチャンネル4も、ストリーミングビジネスの構築において成長レベルという点で非常に大きな成果を上げたと言えるだろう」と語った。

「その成長は、ITV を全体的な成長モードに戻すほどのペースにはまだないかもしれませんが、世界中の多くの放送局と比較して、ITV はかなり良い仕事をしてきました。もしマッコールが明日退職するとしたら、彼女は入社時よりもはるかに強力なデジタルフットプリントを残してビジネスを去ったと言わざるを得ません。」

ストリーミングベースの将来への移行の成功に関する議論はさておき、ITV はメディア規制当局である Ofcom とのライセンスをさらに 10 年間更新したところである。

これには、ネットワークを介して地域番組を提供するなど、公共サービス放送に関する保証が含まれますが、これは新しい所有者にとって費用がかかり、不快な負担となる可能性があります。

「ITVは放送局の合併・買収の問題児だ」とデグルーテ氏は言う。 「長年にわたり、誰もが ITV 上で計算尺を操作してきました。真実は、それを解決するのはほとんど難しすぎるということです。」