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FCヴィンタートゥールとカルトと商業の間の難しいバランス調整

カルトと商業の狭間:FCヴィンターフルの財政状況は緊迫しており、勝利は稀だ FCヴィンタートゥールはスーパーリーグの中で最も少ない予算で降格争いをしており、資金面でのボトルネックにもかかわらず、外国人投資家からのオファーを断固として拒否し続けている。土曜日(午後6時)にFCルツェルンを迎えるとき、クラブはどこへ向かうのでしょうか? FCヴィンタートゥール会長のマイク・ケラー氏。 画像: アンドレア・ティナ・スタルダー トルッツブルク シュッツェンヴィーゼのメイン スタンドの裏に木造のクラブハウスが建てられ、FC ヴィンタートゥールはそこで VIP ゲストをもてなすなどの用途に使用されています。 3 つのフロアがあります。一番上がオフィスで、その下は5,000フランのVIPシーズンチケットを持っている裕福な顧客たちです。この上流階級は常に存在していましたが、これまでは聴衆の混合がシュッツェンヴィーゼの魅力の一部であり、ハーフタイム休憩中に荒々しいパンクロック賛歌が響き渡りました。 階級意識がやや鋭い伝統的な労働者階級の町ヴィンタートゥールにぴったりだった。フロアが分かれて状況が変わったとき、あちこちで人々が「上の階のお偉いさん」について苦情を言うようになりました。マイク・ケラーも投票の声を聞いたが、FCヴィンタートゥールの会長は次のように述べている。「スーパーリーグで生き残るためには、あらゆるフランが必要だ。そして私たちは妥協しなければなりません。」マイク・ケラーは弟のトビアスとともにFCWをほぼ10年間運営してきました。このクラブは、2023年に亡くなった長年のパトロン、ハネス・W・ケラー氏の遺産の一部であり、市内の通りには彼に敬意を表して名前が付けられたばかりだ。そして彼は、彼の圧力測定技術会社ケラーからの寄付で協会を何年も存続させました。この後援がなければ、クラブは今日存続することはできなかったでしょう。2023 年だけで、ケラーズは 200 万フランを集めましたが、その一部はユニフォームのスポンサーシップを通じて行われました。予算が3倍以上になったこれは実にグロテスクだ。FCWは37年ぶりにトップリーグに復帰し、ほぼすべての試合日に満席を報告しているが、赤字はこれまで以上に大きい。攻撃的な選手であるサミュエル・バレエをコモに売却しなければ、状況はさらに緊迫したものになっていただろう。チャレンジリーグではヴィンタートゥールは500万フランで済んだが、スーパーリーグでは予算が1600万フランで、その半分は人件費に充てられる。マイク・ケラーは、目標はリーグ中堅との経済的格差を縮めることであるに違いないと述べ、「2500万あればそこに到達できる」と語った。 FCWは主要スポンサーの参加を求める文書をまとめたところだ。しかし、道のりはまだ長い。投資や買収に興味のある外国人投資家が定期的に訪ねてきます。ケラー家はそのような要求を断固として拒否します。彼らはクラブをより広範囲に支援し、自らの寄付への依存を減らしたいと考えている。しかしケラー氏は次のように述べている。しかし、たとえば株式の 50 パーセントを保有する人は、赤字の 50 パーセントも負担しなければなりません。そして、その人を見つけるのは難しいです。」競争歪曲の告発それは高貴で一貫した態度です。たとえそれがFCWが、2023年だけでアメリカの裕福な叔父から約2000万フランを受け取ったリーダーのルガーノとは異なる領域で動くことを意味するとしてもだ。実際、これらはシュッツェンヴィーゼのスタンドでぶつかり合うべき大物たちだ。ケラー氏はスイスサッカー界に今や多数の外国投資家が参入していることに関して「競争の歪み」について語り、持続可能性の問題を提起している。スイスサッカーの健全性を考慮して。これがすべての外国人投資家に当てはまるかどうかはわかりません。それは非難ですらない、ただ利害が違うだけだ。」財政状況は緊迫しており、勝利は稀になっているが(ヴィンタートゥールは17回の挑戦で3回勝利している)、マイク・ケラーは自分のクラブが正しいリーグにいると確信している。彼は次のように述べています。「ヴィンタートゥール広域地域の集水域面積は 250,000 人であり、重要な経済要素です。このような状況下では、FCWは国内のベスト12クラブの一つにならなければならない。スーパーリーグでの地位を確立するには時間がかかるだけだ。 2番目に高いリーグで37年間過ごした後、昇格はかなり根本的な変化だった。私たちは急速に成長する必要がありました。そして多くの人の考え方を変えてください。商業とカルトの間でバランスをとるのは簡単ではありませんでした。」昨シーズンの多額の赤字の結果の1つは、予算の引き締めでした。大幅な移籍は不可能で、FCWはリーグで最も安価なコーチ、まだ35歳のオグニェン・ザリッチを起用する可能性が高い。コスト削減策により、ヴィンタートゥールはシーズン終了後に最下位としてスーパーリーグに別れを告げなければならない可能性がある。ケラー氏は次のように述べています。「私たちはこれを防ぐためにあらゆる努力をします。しかし、たとえ成功しなくても、それが世界の終わりになるわけではありません。」彼はおそらく現代のサッカーには似合わない節度について語っている。しかし、ヴィンタートゥールとその地に足の着いた環境にはとても感謝しています。 #FCヴィンタートゥールとカルトと商業の間の難しいバランス調整

FCヴィンタートゥールとカルトと商業の間の難しいバランス調整

カルトと商業の狭間:FCヴィンターフルの財政状況は緊迫しており、勝利は稀だ

FCヴィンタートゥールはスーパーリーグの中で最も少ない予算で降格争いをしており、資金面でのボトルネックにもかかわらず、外国人投資家からのオファーを断固として拒否し続けている。土曜日(午後6時)にFCルツェルンを迎えるとき、クラブはどこへ向かうのでしょうか?

FCヴィンタートゥール会長のマイク・ケラー氏。

画像: アンドレア・ティナ・スタルダー

トルッツブルク シュッツェンヴィーゼのメイン スタンドの裏に木造のクラブハウスが建てられ、FC ヴィンタートゥールはそこで VIP ゲストをもてなすなどの用途に使用されています。 3 つのフロアがあります。一番上がオフィスで、その下は5,000フランのVIPシーズンチケットを持っている裕福な顧客たちです。この上流階級は常に存在していましたが、これまでは聴衆の混合がシュッツェンヴィーゼの魅力の一部であり、ハーフタイム休憩中に荒々しいパンクロック賛歌が響き渡りました。

階級意識がやや鋭い伝統的な労働者階級の町ヴィンタートゥールにぴったりだった。フロアが分かれて状況が変わったとき、あちこちで人々が「上の階のお偉いさん」について苦情を言うようになりました。マイク・ケラーも投票の声を聞いたが、FCヴィンタートゥールの会長は次のように述べている。「スーパーリーグで生き残るためには、あらゆるフランが必要だ。そして私たちは妥協しなければなりません。」

マイク・ケラーは弟のトビアスとともにFCWをほぼ10年間運営してきました。このクラブは、2023年に亡くなった長年のパトロン、ハネス・W・ケラー氏の遺産の一部であり、市内の通りには彼に敬意を表して名前が付けられたばかりだ。そして彼は、彼の圧力測定技術会社ケラーからの寄付で協会を何年も存続させました。この後援がなければ、クラブは今日存続することはできなかったでしょう。2023 年だけで、ケラーズは 200 万フランを集めましたが、その一部はユニフォームのスポンサーシップを通じて行われました。

予算が3倍以上になった

これは実にグロテスクだ。FCWは37年ぶりにトップリーグに復帰し、ほぼすべての試合日に満席を報告しているが、赤字はこれまで以上に大きい。攻撃的な選手であるサミュエル・バレエをコモに売却しなければ、状況はさらに緊迫したものになっていただろう。チャレンジリーグではヴィンタートゥールは500万フランで済んだが、スーパーリーグでは予算が1600万フランで、その半分は人件費に充てられる。マイク・ケラーは、目標はリーグ中堅との経済的格差を縮めることであるに違いないと述べ、「2500万あればそこに到達できる」と語った。

FCWは主要スポンサーの参加を求める文書をまとめたところだ。しかし、道のりはまだ長い。

投資や買収に興味のある外国人投資家が定期的に訪ねてきます。ケラー家はそのような要求を断固として拒否します。彼らはクラブをより広範囲に支援し、自らの寄付への依存を減らしたいと考えている。しかしケラー氏は次のように述べている。しかし、たとえば株式の 50 パーセントを保有する人は、赤字の 50 パーセントも負担しなければなりません。そして、その人を見つけるのは難しいです。」

競争歪曲の告発

それは高貴で一貫した態度です。たとえそれがFCWが、2023年だけでアメリカの裕福な叔父から約2000万フランを受け取ったリーダーのルガーノとは異なる領域で動くことを意味するとしてもだ。実際、これらはシュッツェンヴィーゼのスタンドでぶつかり合うべき大物たちだ。ケラー氏はスイスサッカー界に今や多数の外国投資家が参入していることに関して「競争の歪み」について語り、持続可能性の問題を提起している。スイスサッカーの健全性を考慮して。これがすべての外国人投資家に当てはまるかどうかはわかりません。それは非難ですらない、ただ利害が違うだけだ。」

財政状況は緊迫しており、勝利は稀になっているが(ヴィンタートゥールは17回の挑戦で3回勝利している)、マイク・ケラーは自分のクラブが正しいリーグにいると確信している。彼は次のように述べています。「ヴィンタートゥール広域地域の集水域面積は 250,000 人であり、重要な経済要素です。このような状況下では、FCWは国内のベスト12クラブの一つにならなければならない。スーパーリーグでの地位を確立するには時間がかかるだけだ。 2番目に高いリーグで37年間過ごした後、昇格はかなり根本的な変化だった。私たちは急速に成長する必要がありました。そして多くの人の考え方を変えてください。商業とカルトの間でバランスをとるのは簡単ではありませんでした。」

昨シーズンの多額の赤字の結果の1つは、予算の引き締めでした。大幅な移籍は不可能で、FCWはリーグで最も安価なコーチ、まだ35歳のオグニェン・ザリッチを起用する可能性が高い。コスト削減策により、ヴィンタートゥールはシーズン終了後に最下位としてスーパーリーグに別れを告げなければならない可能性がある。ケラー氏は次のように述べています。「私たちはこれを防ぐためにあらゆる努力をします。しかし、たとえ成功しなくても、それが世界の終わりになるわけではありません。」彼はおそらく現代のサッカーには似合わない節度について語っている。しかし、ヴィンタートゥールとその地に足の着いた環境にはとても感謝しています。

#FCヴィンタートゥールとカルトと商業の間の難しいバランス調整

執筆者について: nipponese

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