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Ex-TwitchのCEOは、リーダーに、大きな決定を過度に決定することに対して警告しています

優れたリーダーの代表者 - しかし、退位しません。Emmett ShearはTwitchの元親会社であるJustin.TVを共同設立し、最終的にストリーマーのCEOを務めました。 スピンオフ。彼は、2014年を含め、Twitchが小さな企業からストリーミングGoliathに成長するのを見ました Amazonへの販売。彼は最終的に2023年にTwitchを去りました。最近の「」の登場中に、会社の舵取りでの彼の時間を振り返るソーシャルレーダー「ポッドキャスト、Shearは、彼が犯した間違いの1つはTwitchで過剰に解放されたと言いました。彼が最初に仕事の委任を開始したとき、Shearはそれがプラスの利点があると言いました。「CTOである他の誰かがいたことは、実際に会社にとって本当に重要でした」とShear氏は言いました。 「私は私たちの建築の方向性を本当に理解していませんでしたが、私は彼と十分に働きました。」「私たちは多くのCTOを経験しましたが、彼らはうまくいきませんでした。彼らは悪かった」と彼は言った。最終的には、代表団は彼の従業員を「無効にするべきではない」と考えるように変わったと述べた。「私は専門家を雇いました、私は彼らに彼らの仕事をさせることになっていた」とシアは言った。 「何かがどのように感じているか、どこで会社を奪っていたのかが気に入らなかったとき、私はその懸念を押しつぶし、それに基づいて行動しないでください。」それは「間違い」だったと彼は言った。Business Insiderへの電子メールで、Shearは、過剰な委任により、「マージンでの意思決定が遅くなり、会社全体のリスクテイクが少なく、効率が低下する」と書いています。「私は今、はるかに小さな会社を運営しているので、それはあなたが本当に比較することができない非常に異なる状況です」と、AIスタートアップSoftMaxを運営しているShearは書いています。 「しかし、私がTwitchにいたとき、私は時間の経過とともに委任することを選んだものを調整し、それを良くしました。」 関連するストーリー ビジネスインサイダーはあなたが知りたい革新的な物語を語っています ビジネスインサイダーはあなたが知りたい革新的な物語を語っています 彼が書いた魔法のレシピは、「過去の経験を反映することからのより良い判断」でした。ポッドキャストで、Shearは、彼が委任したTwitchのリーダーは「善意」であるが、「私たちが何をしているのか本当に理解していなかった」と言った。「CEO以外は、彼らの仕事ではないので、何が起こっているのかを本当に理解している」と彼は言った。 「それが私の仕事です。」Shearは、「コンテキストの所有者としての会社に対する責任」に失敗したと述べた。Shearの哲学はシリコンバレーと一致しています」ファウンダーモード「エトス。YC共同設立者であり前大統領のポール・グラハムは、Airbnb CEOからの講演を聞いた後、この用語を作り出しました。 ブライアン・チェスキー。彼の中で 2024エッセイ、グラハムは、リーダーが「善良な人々を雇い、彼らに仕事をする余地を与えるべきだ」という考えを批判した。「実際には、創設者の後のレポートから判断すると、これがしばしば意味するのは、プロのフェイカーを雇い、会社を地面に導くことです」とグラハムは書いています。2014年にグラハムがYCの社長として辞任したとき、サム・アルトマンは手綱を握るために立ち上がった。 ShearにはAltmanとのキャリア接続もあります。 2023年のオープンからのアルトマンの短い追放の間、せん断 引き継いだ 暫定CEOとして。ポッドキャストでは、Shearは、CEOの仕事は委任するだけでなく、「これは私たちが正しくしなければならないという決定の一種ですか、それとも私たちがそれを台無しにして、誰かにとって学習体験になることができれば、実際にそれが大丈夫なのかということですか？」「それが私がこれらすべてを学んだ方法であり、私は多くの間違いを犯し、それらから学ぶことができたのです」と彼は言いました。 #ExTwitchのCEOはリーダーに大きな決定を過度に決定することに対して警告しています