ESPN チャンネルがサービスを再開

ディズニーとの対立 YouTube TV 金曜日の夜、2週間にわたる停電の後、両国が新たな運送協定を発表したため終了した。 ESPN および他のチャネルからサービスに戻ります。

この新たな合意は、9位ノートルダム大対22位ピッツバーグ、11位オクラホマ対4位アラバマ、10位テキサス対5位ジョージアなど、ABCとESPNネットワークでの大学フットボールの濃厚な土曜放送に間に合うようになる。ダラス・カウボーイズが帰ってくる マンデーナイトフットボール 2日後にはラスベガス・レイダーズと対戦する。

馬車の争いが引き金となった停電は木曜日の深夜で14日目となり、ディズニーの停電期間を正式に超えた。 決闘 昨年はディレクTVで。

YouTube TV は最大規模のペースで成長中 有料テレビ これは主に、NFL サンデー チケットに対する YouTube の独占的権利のおかげで、業界ではこのオプションが利用可能になりました。これにより、ユーザーは、チケットを購入しなくてもサービスに登録し続けることができました。 マンデーナイトフットボール 利用可能。 YouTube TV は、高い顧客満足度スコアも誇っています。これらの要素により、YouTube TV はこの紛争において、ほとんどの有料 TV プロバイダーよりも大きな影響力を持つようになりました。

一部の YouTube TV ユーザーは、停電中に必見のイベントのために代替サービスを見つけた可能性がありますが、オンライン TV サービス間の切り替えが簡単であることを考えると、YouTube TV に戻ってくる可能性は十分にあります。一方、YouTubeは日曜日に顧客に20ドルのクレジットを提供したが、これはすべての加入者がこの特典を適用した場合、最大2億ドルの収益損失となる。 YouTube TV は、ディズニー チャンネルの新しい料金設定と、スポーツに特化したコンテンツなど、そのコンテンツを提示する新しい方法を固定することに熱心でした。 スキニーバンドル。

一方で、ディズニーには立場を堅持する独自の理由があった。同社は、2027 年のスーパーボウルを含む主要なスポーツの権利に投資しており、今後収益化する必要がある。ディズニーのスポーツ部門は消費者直販事業の成長を目指しているものの、依然としてアフィリエイト手数料に大きく依存しており、あるパートナーの価格を下げると、他の配給会社にも同様の契約を与える必要が生じる可能性がある。さらに、YouTube TV はスポーツ ファン向けのストリーミング サービスとして自社を宣伝しており、長期的な顧客提案には ESPN の存在が不可欠となっています。消費者の注目と利益を求めてある意味で競争しているにもかかわらず、両国はお互いを必要としている。

モルガン・スタンレーの分析によると、停電中、ディズニーは毎日推定430万ドルの損失を被ったという。そこには二人の研究者がいた 推定 最初の 14 日間の混乱には「6,000 万ドルの収益の逆風」があったと述べています。

この数字を文脈に入れてみる価値はあります。主にESPNで構成されるディズニーのスポーツ部門は、2025会計年度に170億ドル以上の収益を上げた。 6,000万ドルはその収益の0.4％未満に相当します。別の言い方をすれば、ESPNはそれぞれの番組に6,000万ドル近くを支払っている。 半分 放映されるNFLの試合の様子。

それでも、ディズニーは適切な条件で合意に達する準備ができていました。ディズニーのボブ・アイガー最高経営責任者（CEO）は木曜日の投資家との電話会議で、「われわれはこの契約を締結し、プラットフォームへのチャネルを回復するためにたゆまぬ努力を続けてきたが、われわれが提供する価値を反映した契約に確実に合意することも不可欠だ」と語った。