概要：
– ミシガン州公益事業委員会の監査により、DTE Energy and Consumers は停電の頻度と期間に関して低い評価を受けていることが判明しました。
-報告書は、両公益事業会社が樹木伐採の目標を達成できず、一部のインフラは100年以上も前のものであると指摘している。
-DTEはすでに監査を利用して、送電網の近代化と信頼性の向上に必要だとして提案している4億5,640万ドルの料金値上げを推進している。
今週発表された監査結果によると、DTEエナジーとコンシューマーズ・エナジーは停電の頻度と継続時間で低い評価を受けた。両社とも樹木の剪定に十分な投資をしておらず、重要なインフラが劣化している。
ミシガン州公益事業委員会は、 監査 2023年2月の氷雨により、ミシガン州の70万人以上が停電に見舞われ、何日も家を暖めることができない住民もいた。
この監査は、 何年も言われてきた DTE と Consumers は、株主に自動的に自己資本利益率をもたらす資本投資に注力している一方で、樹木の剪定に追いついていない。
しかし、グリッドインフラが時代遅れになっていることが多いという監査結果により、電力会社がさらなる料金値上げを推進する可能性がある。
ミシガン州市民公益事業委員会の事務局長エイミー・バンディク氏はプラネット・デトロイトに対し、監査はCUBの 位置 DTEと消費者は停電を減らすためにもっと基本的なメンテナンスが必要だ。彼女は、大手電力会社は費用のかかる資本プロジェクトに重点を置きすぎて、より頻繁な木の剪定などの費用対効果の高い解決策を見落としていると述べた。
「大手電力会社は、料金支払者に多大な負担をかける一方で、信頼性の面でのメリットが疑問視される設備投資を提案している」と彼女は語った。
MPSCのダン・スクリップス会長は、 声明 ペンシルベニア州に拠点を置く独立系企業、リバティ・コンサルティング・グループが実施したこの監査は、ミシガン州では初めてのものだった。
「監査は、両社が停電に対処するのではなく、停電を防ぐための戦略的投資にもっと重点を置くべき時であることを強調している」とスクリップス氏は述べた。
ミシガン州民主党の元議長で弁護士のマーク・ブリューワー氏は、監査によって大きな変化が起こるとは考えておらず、公益事業の 政治資金 責任逃れを助長する可能性がある。
「予測：ひどいサービスと過剰な料金にもかかわらず、DTEエレクトリックとコンシューマーズ・エナジーは、何十年もそうしてきたように、ロビー活動と金銭による責任逃れを繰り返すだろう」と彼は言う。 書いた X について。
昨年、ミシガン州議会は 国内をリードするクリーンエネルギー法 消費者保護はほとんどなく、州議会議員アブラハム・アイヤシュ氏（民主党、ハムトラムック選出）は、この見落としは公益事業会社の影響によるものだと述べた。
同氏は、法案を巡る交渉において公益事業会社は「無視できない存在」であり、議員らは「法案を成立させるためには、公益事業会社は少なくとも法案の可決に関して中立でなければならない」と理解していると述べた。
DTE とコンシューマーズは、政治資金支出に関する懸念に直接は反応しなかった。DTE の広報担当ジル・ウィルモット氏は「DTE は、顧客に対する信頼性の向上に引き続き尽力します」と述べた。コンシューマーズの広報担当ブライアン・ウィーラー氏は「コンシューマーズ・エナジーは、ミシガン州に 24 時間 365 日確実に電力を供給する、よりスマートで強力な電力網の構築を今後も推進していきます」と述べた。
DTEと消費者は信頼性の低下により木を剪定できない
監査の結果、DTEとコンシューマーズの両社とも木の剪定目標を達成できなかったことが判明した。木が電線にぶつかると停電の主因となるため、電力網の脆弱性が増すことになる。
DTE は 5 年周期で木を剪定することを目標としていますが、コンシューマーズは 5 ～ 9 年周期で剪定することを目標としています。しかし、実際には、DTE は 5 ～ 7 年周期で木を剪定しており、コンシューマーズは剪定のバックログがあるため 10 年周期となっています。
報告書によると、イリノイ州の同様の投資家所有の公益事業会社であるコモンウェルス・エジソンとアメレン・イリノイは、4年周期で削減を行っており、DTEやコンシューマーズよりも停電が少なく、停電後の復旧時間も短かった。
2023年の氷雨の後、批評家は、公営のランシング水道電気委員会が停電を経験した回数はほんのわずかだったと指摘した。ランシングは嵐の間、ミシガン州南東部ほどではないにせよ、かなりの量の氷に覆われた。2013年の氷雨の後、LBWLは広範囲にわたる停電を引き起こした樹木の剪定プログラムを強化していた。
支持者たちは、DTEが樹木の剪定を優先しないのは、電力会社が料金支払者からしか維持費を回収できないからだと主張している。その代わりに、変圧器や電柱などの新しい設備の費用を同社の料金ベースに加え、株主に50%の株式を含む投資収益率を得ることができる。株主にはDTEの幹部も含まれ、彼らは数百万ドルを受け取る。 ストックオプション。
監査の結果、2022年と2023年には、DTEとコンシューマーズの両社が、電力復旧にかかる時間を測る顧客平均停電データ指数（CAIDI）において、電力会社の下位25%に入っていたことが判明した。
DTE の顧客の 13% 以上が 2023 年に 4 回以上の停電を経験し、45% が 8 時間を超える停電を経験しました。コンシューマーの顧客の 10% 以上が 4 回以上の停電を経験し、25% が 8 時間を超える停電を経験しました。
インフラの老朽化はミシガン州の顧客にとってさらなる料金上昇を意味する可能性がある
監査によれば、DTEとコンシューマーズのインフラの大部分は半世紀以上前のものであり、一部の機器は100年以上経過している。
DTE の変電所変圧器の約 40% は 1960 年以前に設置され、一部は 1924 年に設置された。報告書では、同社がサービス変圧器の年数を追跡していないことも判明した。DTE の遮断器と再閉路器の約 40% は 1930 年から 1960 年の間に製造されたものである。
報告書では、DTEの変圧器は同等の電力会社よりも古いと述べられているが、考慮すべき要素はこれだけではない。
「変圧器の交換は経年数ではなく状態に基づいて行われるべきであるが、定期的な過度の負荷がDTEの変電所変圧器の故障率の高さの一因となっている」と報告書は述べている。
監査により、コンシューマーズのインフラも老朽化していることが判明した。同社の変電所の約45％は1903年から1960年の間に設置され、その多くは1950年代に建設された。
DTEは監査に対して、 声明 同社は「2029年までに停電を30%削減し、停電時間を半分にするという顧客への約束を果たすことに全力を注いでいる」と述べた。
同社は、システム運用者が問題を評価できるようにする「スマートグリッド」技術を含むインフラと樹木の剪定の両方に投資すると述べた。
コンシューマーズのウィーラー氏は、同社では嵐の頻発に備えて信頼性を高めるため、技術を追加し、電線を地中に埋め、木を伐採していると語った。
「ミシガン州民はより深刻で頻繁な嵐に直面しており、そのため私たちは 信頼性ロードマップ 2023年には、顧客が24時間以上電力を利用できない状況がなくなるなど、停電の回数と期間を減らす青写真を描く」と述べた。
DTEはすでに監査を利用して、送電網の近代化と信頼性の向上に必要だとして提案している4億5,640万ドルの料金値上げを主張している。
「DTEとコンシューマーズ・エナジーは、両社が要求している大幅な料金値上げを規制当局が検討する前に、（木の伐採を）整える必要がある」とバンディック氏は述べた。
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