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BoF 2024 のベスト: デザイナーの再起動と波乱万丈の市場

高級ブランドは今年、プレッシャーにさらされていることに気づいた。 優先順位の変化経済の減速、特に中国における高級ブランドへの疲労と価格高騰への不満がすべて影響した。いくつかのブランドのイタリアのサプライチェーンにおける不正行為の暴露は、高級ブランドの威信にさらなる打撃を与えた。ブランドは需要を活性化するために美学を更新した(またはその準備をした): シャネル に ヴァレンティノ、フェンディ、ジバンシィ、マックイーンなどの企業は今年、クリエイティブなラインナップを再編した。しかし、グッチとバーバリーが新しい美学を中心に勢いを増そうとした際に直面した苦戦は、デザイナーの再立ち上げがいかに難しいかを示している。年末に向けて、2024 年と今後数年間のファッションを形作ったビジョンを持つ創造性とビジネスのリーダーたちとの、BoF の深い会話をご覧ください。 アレッサンドロ・ミケーレ、ナデージュ・ヴァンヒー、ブルーノ・パブロフスキー、フランチェスカ・ベレッティーニ、高橋盾など。贅沢なニュースや変化が満載の 1 年間、BoF にご協力いただきありがとうございました。新年にお会いできるのを楽しみにしています。トップストーリーシャネルがマチュー・ブレイジーを選んだ理由: ボッテガ・ヴェネタを率いるスター転身したばかりのデザイナーは、カール・ラガーフェルドとヴィルジニー・ヴィアールの後任として、業界で最も切望されるクリエイティブなポストであるフランスのオートクチュールとビューティーの巨人のアーティスティック・ディレクターに就任した。ファッション社長ブルーノ・パブロフスキーが、歴史的な選択の背後にある論理を解き明かします。アレッサンドロ・ミケーレのヴァレンティノのビジョン: グッチの歴史的な転機を経て、アレッサンドロ・ミケーレの次なる動きは業界の激しい憶測の対象となった。このたび、スーパースターのクリエイティブ ディレクターであり、BoF 500 メンバーでもある彼が、ローマの名高いオートクチュール ハウス、ヴァレンティノに新たなビジョンを掲げてファッション界に戻ってきました。高級品業界の減速の内部: 経済的な逆風、高価格、斬新なデザインの欠如などが、これまでファッション界で最もダイナミックだった分野に重くのしかかっている。景気の減速はどれほど深刻で、どれくらいの期間続くのでしょうか?フランチェスカ・ベレッティーニのケリングの計画: サンローランでの革新的な在職期間の締めくくりとして、イタリア人幹部でありBoF 500メンバーでもある彼は、ケリングのブランド開発担当副CEOとして、ファッション界の最も賭けた再生努力に共同で取り組んでいる。ベレッティーニは高級ブランドの巨人とその主力ブランドであるグッチの再生を図ることができるだろうか?文字通りではなく分析的: ナデージュ ヴァンエのエルメス ビジョンの内側: フランスの高級ブランドのコードを厳格さと反逆の組み合わせで翻訳することで、デザイナーはフェミニンなエレガンスに対するビジョンをよりスポーティでボディコンシャスなシルエットにアップデートしました。ポレーヌはどのようにしてフランスの DTC ハンドバッグを国際的な成功に育てたのか: パリの革製品は、繁栄しているフランスの直販ブランドの新たな波の一部です。ビジネスを 1 億 5,000 万ドル以上に成長させた後、Polène の CEO はロンドンとパリに店舗を開設し、ミュンヘン、ドバイ、マイアミにも店舗を構える計画を立てています。高級ブランドにはまだ価値があるのか?: ラグジュアリー業界の「スーパーウィーク」決算は、消費者の需要がどれほど落ち込んでいるかを浮き彫りにした。マクロ経済の低迷も問題の一部だが、大規模な贅沢品の価値提案にはさらに深い問題がある可能性がある。これはファッションの歴史の終わりですか?それほど速くありません: ミラノのコレクションは記憶の道を無限に旅したが、フランチェスコ・リッソのマルニやシモーネ・ベロッティのバリーなどはオリジナリティを発揮した、とアンジェロ・フラッカヴェントは報告する。オーデマ ピゲの新CEOは、望まれやすさと独立性を重視するために「成長を止める」可能性がある: 四大時計メーカーは、新リーダーのイラリア・レスタ氏が「会社の強固化」に取り組む中、増産を遅らせるか一時停止する予定だ。…

BoF 2024 のベスト: デザイナーの再起動と波乱万丈の市場

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2024-12-30 05:30:00

高級ブランドは今年、プレッシャーにさらされていることに気づいた。 優先順位の変化経済の減速、特に中国における高級ブランドへの疲労と価格高騰への不満がすべて影響した。いくつかのブランドのイタリアのサプライチェーンにおける不正行為の暴露は、高級ブランドの威信にさらなる打撃を与えた。

ブランドは需要を活性化するために美学を更新した(またはその準備をした): シャネルヴァレンティノ、フェンディ、ジバンシィ、マックイーンなどの企業は今年、クリエイティブなラインナップを再編した。

しかし、グッチとバーバリーが新しい美学を中心に勢いを増そうとした際に直面した苦戦は、デザイナーの再立ち上げがいかに難しいかを示している。年末に向けて、2024 年と今後数年間のファッションを形作ったビジョンを持つ創造性とビジネスのリーダーたちとの、BoF の深い会話をご覧ください。 アレッサンドロ・ミケーレ、ナデージュ・ヴァンヒー、ブルーノ・パブロフスキー、フランチェスカ・ベレッティーニ、高橋盾など。

贅沢なニュースや変化が満載の 1 年間、BoF にご協力いただきありがとうございました。新年にお会いできるのを楽しみにしています。

トップストーリー

シャネルがマチュー・ブレイジーを選んだ理由: ボッテガ・ヴェネタを率いるスター転身したばかりのデザイナーは、カール・ラガーフェルドとヴィルジニー・ヴィアールの後任として、業界で最も切望されるクリエイティブなポストであるフランスのオートクチュールとビューティーの巨人のアーティスティック・ディレクターに就任した。ファッション社長ブルーノ・パブロフスキーが、歴史的な選択の背後にある論理を解き明かします。

アレッサンドロ・ミケーレのヴァレンティノのビジョン: グッチの歴史的な転機を経て、アレッサンドロ・ミケーレの次なる動きは業界の激しい憶測の対象となった。このたび、スーパースターのクリエイティブ ディレクターであり、BoF 500 メンバーでもある彼が、ローマの名高いオートクチュール ハウス、ヴァレンティノに新たなビジョンを掲げてファッション界に戻ってきました。

アレッサンドロ・ミケーレ

高級品業界の減速の内部: 経済的な逆風、高価格、斬新なデザインの欠如などが、これまでファッション界で最もダイナミックだった分野に重くのしかかっている。景気の減速はどれほど深刻で、どれくらいの期間続くのでしょうか?

ディオール 2025年春夏コレクションのショーでランウェイを歩くモデル。

フランチェスカ・ベレッティーニのケリングの計画: サンローランでの革新的な在職期間の締めくくりとして、イタリア人幹部でありBoF 500メンバーでもある彼は、ケリングのブランド開発担当副CEOとして、ファッション界の最も賭けた再生努力に共同で取り組んでいる。ベレッティーニは高級ブランドの巨人とその主力ブランドであるグッチの再生を図ることができるだろうか?

フランチェスカ・ベレッティーニ

文字通りではなく分析的: ナデージュ ヴァンエのエルメス ビジョンの内側: フランスの高級ブランドのコードを厳格さと反逆の組み合わせで翻訳することで、デザイナーはフェミニンなエレガンスに対するビジョンをよりスポーティでボディコンシャスなシルエットにアップデートしました。

ナデージュ・ヴァンヒーの肖像

ポレーヌはどのようにしてフランスの DTC ハンドバッグを国際的な成功に育てたのか: パリの革製品は、繁栄しているフランスの直販ブランドの新たな波の一部です。ビジネスを 1 億 5,000 万ドル以上に成長させた後、Polène の CEO はロンドンとパリに店舗を開設し、ミュンヘン、ドバイ、マイアミにも店舗を構える計画を立てています。

マーケティング キャンペーンには、モンゴルの草原のような劇的な風景の中にポレーヌの自然志向のデザイン アプローチが反映されています。

高級ブランドにはまだ価値があるのか?: ラグジュアリー業界の「スーパーウィーク」決算は、消費者の需要がどれほど落ち込んでいるかを浮き彫りにした。マクロ経済の低迷も問題の一部だが、大規模な贅沢品の価値提案にはさらに深い問題がある可能性がある。

マクロ経済の低迷が高級品の業績に重しとなっているが、この業界の中核となる価値提案にはさらに深刻な問題がある可能性がある。

これはファッションの歴史の終わりですか?それほど速くありません: ミラノのコレクションは記憶の道を無限に旅したが、フランチェスコ・リッソのマルニやシモーネ・ベロッティのバリーなどはオリジナリティを発揮した、とアンジェロ・フラッカヴェントは報告する。

バリー2025年春夏。

オーデマ ピゲの新CEOは、望まれやすさと独立性を重視するために「成長を止める」可能性がある: 四大時計メーカーは、新リーダーのイラリア・レスタ氏が「会社の強固化」に取り組む中、増産を遅らせるか一時停止する予定だ。

イラリア レスタ

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