BoF ポッドキャスト |ロバート・ゲラーが「YES」と言う力について語る

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背景

写真家の父とヴィンテージブティックを経営する継母のもと、ハンブルクで育ったロバート ゲラーは、幼い頃からファッション、アート、創造性の世界にどっぷりと浸っていました。マーク ジェイコブスのインターンから、ニューヨークのカルト ファッション レーベル Cloak の共同創設者、Rag & Bone のクリエイティブ ディレクターを経た彼の旅は、新しいチャンスにイエスと言うという彼の個人的な哲学の結果です。

「重要なことは、イエスと答えることだ。ただやってみてください。やらないよりはやった方が良いのです」とゲラー氏は語った。 「たとえうまくいかなかったとしても、そこから多くのことを学ぶことができます。外に出て何かを試してみた方が良いのです。」

今週の BoF ポッドキャストでは、創設者兼 CEO のイムラン アメッドがゲラーと対談し、ゲラーのこれまでの道のりを探り、独立したファッション レーベルを設立する際の浮き沈みについて、そして彼がラグ & ボーンのクリエイティブ ディレクターとして新しい役割を引き受けた理由について学びます。

重要な洞察

• ゲラーは幼少期からクリエイティブな環境に深く影響を受け、継母は彼のファッション感覚を形成する上で極めて重要な役割を果たしました。 「彼女はハンブルクで古着屋を経営していましたが、日本のファッションブランドしか売っていませんでした」と彼は振り返り、コム デ ギャルソンやヨウジヤマモトなどのブランドを挙げた。彼女と一緒にパリへ旅行し、彼女が彼を「美しいブティック」に連れて行ったことが、彼のファッションへの情熱に火をつけました。 「幼い頃、私は本当に楽しかったです。私はこれらの場所や服にファッションの魔法を見つけたような気がします。」
• ゲラーのファッション業界における最初の大きな事業である Cloak は、2000 年代初頭にニューヨークでカルト レーベルになりました。ゲラー氏は 2004 年秋冬コレクションを最後に Cloak を去り、ブランドは 2007 年に最終的に閉鎖されました。ゲラー氏は率直に次のように説明しています。私たちはどうすればいいのかは知りませんでしたが、素晴らしい服を作る方法や楽しいショーを開く方法は知っていました。」 Cloak の背後にあるビジョンの純粋さは否定できませんでしたが、最終的には持続可能性に必要なビジネス基盤が欠けていました。
• ゲラーは常に創造性を重視してきましたが、それとビジネス運営の現実性のバランスをとることの重要性も理解しています。 「私は売上の必要性とビジネスの必要性を尊重します。それが原動力です」と彼は言います。 「一方が他方なしでは存在できません。ビジネスを正しく立ち上げて販売を行わなければ、コレクションを持つことはできません」とゲラー氏は付け加えます。
• ゲラーは何年も自身のレーベルを運営した後、2023 年にラグ & ボーンのクリエイティブ ディレクターに就任しました。ゲラーは自分のアプローチを振り返り、次のように述べています。エキサイティングなアイテム、ブランドの頂点をまさに体現したその上の層。」ゲラーのビジョンには、デニムなどのブランドの中核的な強みと現代的な要素を統合して、一貫性のある高級なコレクションを作成することが含まれます。 「これは革命ではありません…私たちはただ、その上にエキサイティングなものを重ねようとしているだけです。」

追加リソース

• ラグ＆ボーンのグラウンドホッグデー。服装は派手ではありませんが、十分に関連性を感じます。マーカス・ウェインライトが来シーズン、自分自身とチームをさらに前進させることを願っています。
• マーカス・ウェインライトがラグ＆ボーンとゴーイング・イット・アローンについて語る。現在、ラグ&ボーンの唯一の最高経営責任者であるマーカス・ウェインライトは、大きな変化の時代を乗り越えてブランドを率いることと、なぜ新たな10億ドルのブランドを構築することが不可能ではないのかについてBoFに語ります。
• ラグ＆ボーンでの別の種類の夢。個々の作品はヒットしましたが、コレクション全体としては、この厳しい市場で優れた製品が期待されるほどの盛り上がりはありませんでした。