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2025-11-21 21:11:00
「BoF ポッドキャスト」を聞いてフォローしてください。 アップルのポッドキャスト | スポティファイ | 曇り
背景：
過去 2 年間、意欲的な買い物客が撤退し、消費者の疲労が忍び寄ってきたため、高級ファッションへの需要は鈍化しました。それでも、プラダ グループは、ブランドの DNA を優先し、規律あるキュレーションを採用し、現代文化との強いつながりを生み出すことで成長を続けてきました。
「プラダは文化です。文化は議論であり、文化は意見です。議論されればされるほど、他の人の意見に影響されるようになります。これは信じられないほど有益だと思います」とゲラは言います。 「これは垂直的なものではありません。それは完全に絶え間ない対立と意見の変化です。これがプラダ ブランドに物事が生まれる方法です。そして私はそれが大好きです。」
今週のBoFポッドキャストでは、BoF創設者イムラン・アメッド氏が、価格戦略の策定から創造的な緊張感や文化的関連性の重要性まで、高級品のビジネスモデルについてゲラ氏に質問する。
主要な洞察:
- 不安定な市場を乗り切るために、ブランドは簡素化して自社の DNA に立ち返る必要があります。 「過去 10 年間でブランドは大きく変わりました。そして今日は、シンプル化して独自のことを行う時代だと思います」とゲラ氏は言います。 「あなたのブランドにはDNAがあり、そのDNAは長期的には失われることはありません…ここは人々があなたを認識している場所なので、そこに戻る必要があります。もう一度改善する必要があることがいくつかありますが、再び改善するということは、数年前に戻ることを意味します。」
- パンデミック後の業界の値上げについて、ゲラ氏は「感情を売り込むことができない場合は、価格設定について議論する。価格設定について議論する場合、私は最初の部分で失敗したことになる。」と述べた。一部のブランドはインフレなどの特定の傾向によって損なわれていると彼は付け加えた。 「一部のブランドでは、ある段階では価格を上げるだけで簡単でした」と彼は言う。現在、ゲラ氏は「我々は通常の状態に戻っている」と述べており、会話は「創造性、革新性」に戻るはずだ。 [and] 人々に感情を伝える能力です。」
- ヴェルサーチを買収するという決定は、戦略的かつ長期的な賭けでした。「ヴェルサーチは、素晴らしいイタリアの、本格的でユニークで信頼できるブランドであり、当社のグループ内で大きな補完的な役割を果たしています…異なる美学、異なる消費者層に影響を与えています」としながらも、文化のルーツを共有しています。使命は、着実に、忍耐強く価値を構築することです。 「壊れたものはない。私たちにはチャンスがあり、そのチャンスは長期にわたる。明日の朝、目に見える数値的な結果が出るとは期待していない。非常に重要な特定のマイルストーンを修正したが、時間がかかるだろう。そして私たちには忍耐力がある。」
- Guerra にとって、耐久性のある魅力は管理された摩擦から生まれます。 「ブランドの DNA と創造的衝動の間には、関係と緊張の歴史があります。そして、この緊張は長期的にはプラスの方程式になるに違いありません。」と彼は言います。 「私が文化について話すとき、私たちは自分たち自身で文化を行っているのです。プラダの製品を買うということは、意見を買うことになります。そして、あなたが意見を買ってくれることを私は嬉しく思います。」
追加のリソース:
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