BoF ポッドキャスト |ザック・ポーゼンはどのようにしてGap Inc.を再活性化させているのか

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背景

ザック・ポーゼン 2000 年代初頭にファッション シーンに登場し、魅力的なデザインとハリウッドのエリートの着こなしで高い評価を得ました。ほぼ20年を経て、ポーゼンは2019年にレーベルを閉鎖し、岐路に立たされたことに気づき、最終的には新CEOのリチャード・ディクソンとの会談に至った。 株式会社ギャップ、そしてクリエイティブディレクターとして会社に加わるチャンス。現在、彼は、Gap、Old Navy、Banana Republic、Athleta などのブランドに文化的関連性と興奮を取り戻すという使命を担っています。

「5分以内に [of meeting Dickson]とても特別なことがあることが分かりました。それはまるで魔法のようなつながりがあり、夢想家に出会ったような宇宙的な瞬間でした」とポーゼンは言う。

今週の BoF ポッドキャストでは、BoF 創設者兼編集長のイムラン アメッドがポーゼン氏と対談し、成功を再定義する彼の軌跡、Gap Inc. での変革的な役割、そしてファッションの未来に対する彼のビジョンを探ります。

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重要な洞察

• 自身の名を冠したファッション ブランドを閉鎖したことで、ポーゼンは成功をどのように定義するかを再評価することを余儀なくされ、焦点を外的な成果から個人的な充実感と創造的な表現に移しました。 「私にとっての成功とは、より多くの人々にインスピレーションを与え、自分自身の創造性の範囲内で仕事をすることができ、それと私が代表するものを利用して、より多くの人々が自分自身の創造性に触れることができるようにすることです。」と彼は言います。 「私にとって創造性は、睡眠や食事、その他人生における素晴らしいことと同じくらい不可欠なものです。」
• ポーゼンは、ドレーピングと衣服作成のルーツに戻ることで、新たな創造的なインスピレーションを見つけました。 「私はマネキンに戻っていました…そして、空間で表現したり彫刻したりするだけで、とてもエキサイティングな気分でした」と彼は、ファッションの道への旅が始まったのと同じ場所である父親のスタジオで、実践的なクリエイティブな仕事に再び触れることができた喜びを語ります。 「まるで一周した瞬間のように感じました。」
• ギャップのクリエイティブディレクターとして活躍。ポーゼン社は、ストーリーテリングを重視し、ブランド アイデンティティを再定義し、消費者の関心を再燃させる微妙な進化を行うことで、オールド ネイビーやギャップなどのブランドを現代化することに取り組んでいます。 「ブランドを構築するということは、文化的な会話に参加し、文化のスピードで進み、実際に文化を前進させる手助けができるということです」と彼は言います。
• ポーゼン氏は若いデザイナーたちに、辛抱強く、アートと商業のバランスを大切にし、他の人にインスピレーションを与える機会を大切にするようアドバイスしています。 「創造性は生涯にわたる追求です…その道筋とそれがどこに行くのかを予測することはできません」と彼は言います。 「もしあなたがこの業界で働くことができ、クリエイティブな分野で働くことができ、そして…バランスが取れていなければならない素晴らしい、驚くべき、魔法の振り子を理解することができれば、あなたはとても幸運で幸運です。」

追加のリソース:

• 実際に効果を上げているギャップの復活: Gap Inc. は 20 年間にわたって状況を好転させようと努力してきました。デザイナーでありBoF 500のメンバーでもあるザック・ポーゼン氏がクリエイティブ・リードに就任して7カ月が経った今、同社の主力ブランドを再活性化するための彼の努力が成果を上げているという初期の証拠がある。
• マスブランドにはクリエイティブディレクターが必要ですか? 今週、ユニクロはクレア・ワイト・ケラーをメインラインのクリエイティブディレクターに任命し、ステファノ・ピラーティはインディテックスの旗艦ザラとのコレクション契約を締結し、ザック・ポーゼンはオールド・ネイビーとニューヨーク・ファッション・ウィークのバケーションを演出した。ハイファッションのデザイナーを雇用することが小売業の業績に影響を与えるかどうかについては、まだ結論が出ていない。
• アルゴリズムの時代に文化的瞬間を生み出す: ギャップは断片化した世界に大衆文化の関連性を生み出すことができるでしょうか?今週のグラミー賞とエドワード・エニンフルの最後のヴォーグ表紙は、同ブランドの新しいクリエイティブ責任者ザック・ポーゼンにとって教訓となるかもしれない、とイムラン・アメッドは書いている。