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BOFポッドキャスト|贅沢な危機は説明した

著者はポッドキャストを共有しました。この記事に組み込みコンテンツを表示するには、サードパーティのパートナー（YouTube、Instagram、またはTwitterを含む）によるCookieおよび同様のテクノロジーの使用を受け入れて同意する必要があります。受け入れるを購読します BOFポッドキャストはこちら。背景：特別なエピソードでは、BOFの創設者であり編集長であるImran AmedがBob Safianに加わりました。「これはおそらく、2008年の大不況以来、ファッション業界の贅沢な側面で見た中で最も深刻な危機です」とAmed氏は言います。 「高級業界が過去10年ほど使用してきたビジネスモデルとアプローチは、蒸気がなくなっています。」彼らの会話の中で、AmedとSafianは、現在の豪華なフォーミュラの亀裂、古い人口統計の未開発の可能性、およびブランドと製品の革新がどのようにセクターを復活させる可能性があるかについて議論します。 重要な洞察：AMEDは、過剰拡張や容赦ない価格の引き上げなど、高級ブランドの頼りになる戦略はもはや持続可能ではないと警告しています。彼は、中国の消費者支出の減速と、「パンデミック中に高級製品を取り入れた」という野心的な買い手の急激な低下が、この長年にわたって確立されたプレイブックの亀裂を明らかにしていることを強調しています。業界は、インドが「次の中国」であるかどうかについて長い間推測してきましたが、アメードは真の成長が最終的に手の届くところにあると考えています。繁栄する中流階級、改善された小売インフラストラクチャ、および広範なモバイルインターネットのおかげで、国際的なブランドは、新たな関心を持ってインドの膨大な消費者ベースに注目しています。しかし、成功には、文化的に基づいたアプローチが必要です。「スマートブランドは、インドの地元の才能を本当に見つけ、それらのリーダーに力を与えます」とAmed氏は言います。 「インド市場は本当に大きなものの絶壁にありますが、それは簡単ではありません。」AMEDは、人工知能の広範なが慎重に採用されることを認めています。「私は多くのことと同じように、誰もがそれを使用していると思いますが、誰もがそれをどのように使用しているかについて話しているわけではありません」と彼は言いました。しかし、彼は「本当に、真に斬新で、興味深い、破壊的で、創造的で、美しいものを作成するために、人間は関与しなければならない」と警告しています。ブランドに、AIはアイデアを加速できる一方で、本物の創造的なビジョンはデザイナー自身の領域であり続けることを思い出させます。AMEDは、現在の乱流がファッションのリーダーを駆り立てて戦略を再考すると考えています。「このような時間についてエキサイティングなことは、市場がもう急速に成長していないため、企業が革新を強いることです」と彼は言いました。彼は、より厳しい条件下で繁栄するために、企業は「他の誰かから市場シェアを取らなければならない」と説明しています。つまり、古いアイデアを再パッケージ化するのに十分ではないことを意味します。 Miu MiuやBrunello Cucinelliなどのブランドを指し示して、まだ大きな成長を達成しているBrunello Cucinelliは、近年のファッションを支配しているテンプレートアプローチに頼るのではなく、「異なる特別な」ものを提供する人々に約束を見ています。追加のリソース：ファッションの状態：贅沢。 マクロ経済の逆風、顧客の好みの変化、および悪化する価値提案は、2025年に世界の高級部門を比較検討し続けています。 Bof InsightsとMcKinsey＆Companyによるファッションレポートの特別な高級版をダウンロードして、今後数年間の高級幹部の戦略的な命令を理解してください。豪華なスローダウンは、以前の危機、シャネル時計、宝石の大統領が警告するよりも長持ちする可能性があります。 スイスの新聞Le Tempsとのインタビューで、FrédéricGrangiéは、業界の最も心配な問題は顧客の疲労と贅沢の些細なことだと言いました。 「顧客は贅沢にblするのにうんざりしています」とグリンジエは言い、2年間の困難なビジネスを予測しました。BOFポッドキャスト|偉大な豪華なeコマースの計算。 MytheresaのCEO Michael KligerとModa Operandiの共同設立者であるLauren Santo Domingoは、BOFの創設者であり、CEO Imran Amedに加わり、BOF Voices 2024で豪華なeコマースの将来に関する洞察を共有しました。 #BOFポッドキャスト贅沢な危機は説明した