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BOFポッドキャスト|インドが贅沢のための次の中国にならない理由

著者はポッドキャストを共有しました。この記事に組み込みコンテンツを表示するには、サードパーティのパートナー(YouTube、Instagram、またはTwitterを含む)によるCookieおよび同様のテクノロジーの使用を受け入れて同意する必要があります。受け入れるを購読します BOFポッドキャストはこちら。背景:「インドは次の中国になりますか?」何年もの間、ファッション業界全体に広まっている質問です。人口と経済の両方が急増しているとしても、インドの文化的タペストリーと断片化された小売業界は、北の隣人とは一線を画しています。Bof Voices 2024で、Ravi Thakranは、1990年代の中国のスウォッチとアジアのLVMHのリーダーシップの先駆的な贅沢な成長を繰り返した経験について、世界で最も人口の多い2つの国の多くの違いについての彼のユニークな洞察を共有し、ヨーロッパの高級ブランドがまだ行っていない理由を共有しました。インド市場を本当にクラックすることができました。「現在、インドは中国に向かっており、より速く成長しています。しかし、高級市場に関しては、メルセデス・ベンツ、BMW、ルイ・ヴィトン、カルティエなど、あらゆるブランドの話をするとき、インドは1%未満です」とタクランは言います。 「インドの驚くべき成長は私たちの目の前にありますが、その成長の大部分は、一人当たりの収入が非常に少ない非常に若い人口によって導かれています。あなたが野心的な選手なら、今日インドに行ってください。これは今後の最大のプレーになります。贅沢では、あなたはまだ働かなければなりません。」タクランは、インドの経済成長のダイナミクスを解き放ち、その道が中国を反映しない理由を説明し、世界で最も複雑でありながら有望な市場の1つで成功する方法についての洞察を共有しています。著者はYouTubeビデオを共有しました。この記事に組み込みコンテンツを表示するには、サードパーティのパートナー(YouTube、Instagram、またはTwitterを含む)によるCookieおよび同様のテクノロジーの使用を受け入れて同意する必要があります。受け入れる重要な洞察:衣服からアクセサリーまで、アジアは生産を拡大して、世界市場の大部分を供給しています。同時に、それは多くのカテゴリのトップ消費者地域でもあり、アジアの需要と供給の両方の方程式においてアジアが極めて重要になっています。それにもかかわらず、これらのカテゴリでの価値のシェアは低いままです。「アジアは現在、世界最大の市場であり、 [garments, accessories and watches]、50パーセント以上…これらのカテゴリでの価値のシェアが非常に低いのはどうしてですか?」クエリタクラン。 「価値はブランドにあります。そして、これらのブランドはどこに住んでいますか?これらのカテゴリの今日のブランドは、まだヨーロッパとアメリカにあります。」 インドの市場は巨大ですが、断片化されており、複雑です。ファッションブランドの課題には、高い輸入関税、限られた小売インフラストラクチャ、地元の服装の深く根付いた伝統が含まれます。西洋のブランドは、インドの文化的文脈に適応する必要があります。 「LVMHはインドにとって十分な贅沢ではありません。インドの贅沢は常に非常にインドのままです。あなたがインディアン化しない限り、あなたはその市場をクラックすることはほとんどありません」とタクランは言います。 仏とガンジーからの教えを利用して、ラビはアジアの富の上昇が心のない消費につながる必要はないと強調しています。ガンジーのシンプルなライフスタイルと欲望に関する仏の教えは、今日の持続可能性を意識する世界に共鳴する哲学的な相殺を提供します。 「私たちはインドを西に適応させようとしていますが、西側がインドから採用するメッセージがあると思います」とタクランは言います。追加のリソース: #BOFポッドキャストインドが贅沢のための次の中国にならない理由

BOFポッドキャスト|インドが贅沢のための次の中国にならない理由

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2025-02-07 17:30:00

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背景:

「インドは次の中国になりますか?」何年もの間、ファッション業界全体に広まっている質問です。人口と経済の両方が急増しているとしても、インドの文化的タペストリーと断片化された小売業界は、北の隣人とは一線を画しています。

Bof Voices 2024で、Ravi Thakranは、1990年代の中国のスウォッチとアジアのLVMHのリーダーシップの先駆的な贅沢な成長を繰り返した経験について、世界で最も人口の多い2つの国の多くの違いについての彼のユニークな洞察を共有し、ヨーロッパの高級ブランドがまだ行っていない理由を共有しました。インド市場を本当にクラックすることができました。

「現在、インドは中国に向かっており、より速く成長しています。しかし、高級市場に関しては、メルセデス・ベンツ、BMW、ルイ・ヴィトン、カルティエなど、あらゆるブランドの話をするとき、インドは1%未満です」とタクランは言います。 「インドの驚くべき成長は私たちの目の前にありますが、その成長の大部分は、一人当たりの収入が非常に少ない非常に若い人口によって導かれています。あなたが野心的な選手なら、今日インドに行ってください。これは今後の最大のプレーになります。贅沢では、あなたはまだ働かなければなりません。」

タクランは、インドの経済成長のダイナミクスを解き放ち、その道が中国を反映しない理由を説明し、世界で最も複雑でありながら有望な市場の1つで成功する方法についての洞察を共有しています。

著者はYouTubeビデオを共有しました。この記事に組み込みコンテンツを表示するには、サードパーティのパートナー(YouTube、Instagram、またはTwitterを含む)によるCookieおよび同様のテクノロジーの使用を受け入れて同意する必要があります。

重要な洞察:

  • 衣服からアクセサリーまで、アジアは生産を拡大して、世界市場の大部分を供給しています。同時に、それは多くのカテゴリのトップ消費者地域でもあり、アジアの需要と供給の両方の方程式においてアジアが極めて重要になっています。それにもかかわらず、これらのカテゴリでの価値のシェアは低いままです。「アジアは現在、世界最大の市場であり、 [garments, accessories and watches]、50パーセント以上…これらのカテゴリでの価値のシェアが非常に低いのはどうしてですか?」クエリタクラン。 「価値はブランドにあります。そして、これらのブランドはどこに住んでいますか?これらのカテゴリの今日のブランドは、まだヨーロッパとアメリカにあります。」
  • インドの市場は巨大ですが、断片化されており、複雑です。ファッションブランドの課題には、高い輸入関税、限られた小売インフラストラクチャ、地元の服装の深く根付いた伝統が含まれます。西洋のブランドは、インドの文化的文脈に適応する必要があります。 「LVMHはインドにとって十分な贅沢ではありません。インドの贅沢は常に非常にインドのままです。あなたがインディアン化しない限り、あなたはその市場をクラックすることはほとんどありません」とタクランは言います。
  • 仏とガンジーからの教えを利用して、ラビはアジアの富の上昇が心のない消費につながる必要はないと強調しています。ガンジーのシンプルなライフスタイルと欲望に関する仏の教えは、今日の持続可能性を意識する世界に共鳴する哲学的な相殺を提供します。 「私たちはインドを西に適応させようとしていますが、西側がインドから採用するメッセージがあると思います」とタクランは言います。

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執筆者について: nipponese

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