Axios は AI の到来を見据え、戦略を転換

アクシオス社の最高経営責任者、ジム・ヴァンデヘイ氏の見解では、人工知能は「弱者、平凡な人々、準備ができていない人々をメディアから根絶やしにする」だろう。

生成 AI の急速な台頭と、人々がニュースを発見し消費する方法に対するその影響は、多くのメディア幹部を動揺させています。 彼らと同じように、ヴァンデヘイ氏もここ 1 年ほど、どう対応すべきかを考え続けてきました。

現在、彼は AI のせいで会社の戦略を調整する最初の報道機関幹部の 1 人になりつつあります。

ヴァンデヘイ氏は、メディア企業が生き残る唯一の方法は、ジャーナリズムの専門知識、信頼できるコンテンツ、そして直接的な人間関係の提供に注力することだと語ります。 アクシオスにとって、それはより多くのライブイベント、スタージャーナリストを中心とした会員プログラム、そしてハイエンドの購読ニュースレターの拡大につながります。

同氏は、「私たちは人々のニュースや情報との関わり方において、非常に根本的な変化の真っただ中にいる。それは紙媒体からデジタルへの移行と同じくらい、あるいはそれ以上に深刻なものだ」と述べた。

「今から 5 ～ 10 年後、私たちは AI が支配するこの仮想世界に住んでいます。スマートで健全なコンテンツを提供するメディア分野で成功しているプレーヤーは誰でしょうか?」 彼が追加した。 「私たちのほうがずっといいよ。」

アクシオスは、世界中と米国の両方でより多くのイベントを開催するために投資を注ぎ込んでいます。 ヴァンデヘイ氏は、ビジネスのイベント部分が2023年に前年比で60％成長すると述べた。

同社はまた、一部のジャーナリストを中心に、独占的な報道、イベント、ネットワーキングを提供する年間1,000ドルの会員プログラムも導入した。 最初の1つ、 発表された 先月の特集では、コミュニケーション専門家向けの週刊ニュースレターを執筆しているエレノア・ホーキンスさんに焦点を当てています。 彼女のニュースレターは引き続き無料ですが、有料購読者は追加のニュースやデータにアクセスできるほか、ホーキンスさんとの四半期ごとの通話も可能です。

同社の計画に詳しい関係者によると、会員プログラムは今後、メディア記者のサラ・フィッシャー氏と、日刊プロ・ラータ・ニュースレターを執筆するビジネス編集者のダン・プリマック氏を中心に構築される予定だという。

「私は会社を才能豊かな人材と連携させようとしています。彼らが繁栄し、私たちも繁栄します」とヴァンデヘイ氏は語った。

Axios は、取引と政策の世界の特定のニッチ分野に焦点を当てた 8 つのハイエンド購読ニュースレターのコレクションである Axios Pro を拡張します。 サブスクリプションは年間599ドルから始まり、アクシオスは防衛政策に関するサブスクリプションを追加することを検討している。 同社は、より多くの政策分野への拡大を監督するために幹部のダニカ・スタンシウ氏を雇用したところだ。 スタンシウ氏は、ポリティコのプレミアム サブスクリプション サービスであるポリティコ プロを成功したビジネスに成長させることに尽力しました。

「あなたが知らないことを教えてくれる人のプレミアムは今後ますます重要になるでしょう。そんなことをしてくれる機械はありません」とヴァンデヘイ氏は言う。

ピボットの一環として、アクシオスの経営陣の再編が必要となる。 Axios ニュースルームの編集長サラ・ケハウラニ・グー氏は、イベントと新しいプラットフォームの運営の編集面を率いることになる。 ニュースルームのエグゼクティブエディターであるアジャ・ウィテカー・ムーア氏が編集長に昇進し、すべての公開コンテンツを監督することになる。

「この旅の次の段階では、対象分野の専門知識をどのように次のレベルに引き上げるかに焦点を当てられることを願っています」と彼女は言いました。

Axios は、Politico の共同創設者である VandeHei 氏と Mike Allen 氏、Roy Schwartz 氏によって 2017 年に設立されました。 2022 年 8 月、コックス エンタープライズ 取得した アクシオス 取引 同社の評価額は5億2,500万ドルで、創設者は少数株主として留まりました。

VandeHei氏は、アクシオスは新規事業への投資のため、現在利益が出ていないと述べた。 他の多くの報道機関が人員を削減しているにもかかわらず、同社はジャーナリストの雇用を続けている。 アクシオスの広報担当者は、アクシオス・ローカルには現在30のニュースレターで約200万人の購読者がおり、アクシオスの全国ニュースレターの購読者は約150万人いると述べた。

AI が一般のニュース消費をどのように変えることができるかを理解することに加えて、多くのメディア企業は AI チャットボットによる自社コンテンツの取り込みにどのように対処するかを競い合っています。 たとえば、ニューヨーク・タイムズ紙は、 12月にMicrosoftとOpenAIを訴えた ハイテク企業のチャットボットを訓練するために何百万もの記事が無許可で使用されたと主張し、著作権侵害で訴えた。

ヴァンデヘイ氏は、出版物は独自の知的財産に対して補償されるべきだと考えているが、「それは勝敗を決める問題ではない」と述べた。 同氏は、アクシオスが複数のAI企業と取引の可能性について話し合ったが、「差し迫ったものはない」と述べた。

「過去 15 年間に多くのメディア企業が犯した大きな間違いの 1 つは、上司を雇って人々のランチをどのように食べるかを考えるのではなく、我々のランチを食べている他のプラットフォームからどのようにして報酬を得ることができるかについて心配しすぎたことです。製品です」と彼は言いました。