Apple の新しい iPad 広告、クリエイティブな視聴者の印象を残す…フラット

最初に潰されるのはトランペットです。 次に、工業用コンプレッサーが、並んだ塗料缶を平らにし、ピアノをバックルで締め、大理石の胸像のように見えるものを水平にします。 最後の破壊行為では、ボールの形をした黄色い絵文字から目が飛び出ます。

コンプレッサーが上昇すると、Apple の最新商品である、アップデートされた iPad Pro が現れます。

Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）は火曜日、同社が新しいタブレットを発表するイベントを開催した後、「Crush」と呼ばれるこの広告を掲載した。 クック氏は「新しいiPad Proをご紹介します。私たちがこれまでに作った中で最も薄い製品です」と書き、「それが作るために使われるあらゆるものを想像してみてください」と付け加えた。

何十年もの間、Apple はクリエイティブな人々の祝杯をあげてきました。 同社の製品が「異なる考え方」に役立つとの約束で、デザイナー、ミュージシャン、映画編集者を魅了してきました。

しかし、一部のクリエイターは、この 1 分間の iPad 広告から異なるメッセージを受け取りました。 クック氏が示唆したように、彼らは創作に役立つデバイスを見るのではなく、人類が何世紀にもわたって使用してきた芸術的ツールを粉砕したり利用したりすることで、ビッグテックがどのように自分たちの作品で利益を得てきたかの比喩を見たのだ。

詩を書いたり映画を制作したりできる生成人工知能が自分たちの仕事を奪うのではないかと芸術家たちが懸念していた当時、この画像は特に不安を抱かせた。

オレゴン州ポートランドのソフトウェアデザイナーで、アニメーションの仕事をしており、長年のアップル製品のユーザーでもあるジャスティン・ウエレット氏は、「その残酷さという点で異常だ」と語った。 「多くの人は、これを人間の創造的な表現への取り組みに対する裏切りであり、アーティストたちが現在感じているプレッシャーに対する無理解であると見ています。」

アップルはコメント要請に応じていない。

これは、マーケティングの巨人と広く考えられている企業による最近の一連のプロモーション失態の最新作であった。 その Apple Vision Proのマーケティングは 1 月にリリースされましたが、そのデバイスが多くの顧客に普及するのに苦労しました。 昨年、Apple は、 母なる地球役のオクタヴィア・スペンサー、社内会議で2030年までにカーボンニュートラルを目指す同社の取り組みについて威張り散らしている。

Apple は 1980 年代以来、広告の先見の明があるとみなされてきました。 その “1984年スーパーボウルのコマーシャル Macintosh コンピュータを紹介するコマーシャルは、これまでに作られた最も有名なコマーシャルの 1 つです。 Chiat/Dayエージェンシーが開発したこの広告では、IBMの比喩であるはずの「ビッグ・ブラザー」像の顔を映し出すスクリーンに俳優が大ハンマーを投げる様子が描かれていた。

スティーブ・ジョブズが 12 年間離れていた 1997 年に Apple に戻ったとき、彼はマーケティングの魔法を取り戻そうとしました。 彼は、「1984」スポットの広告クリエイティブを担当したリー・クロウと協力して、 「違うことを考える」 運動。 これは、有名な「Get a Mac」スポットへの道を開きました。 MacとPC、そしてオリジナル iPhoneの広告、古典的な映画やテレビ番組の中で、人々が電話を取って「こんにちは」と言う様子が描かれていました。

Apple のマーケティングでは、自社製品が使いやすいと宣伝されていました。 PC や Android スマートフォンはスプレッドシートを扱う経営者向けのデバイスである一方、Mac や iPhone は映画編集者、写真家、ライター向けのツールであると宣伝していました。

しかし、アップルの広告はここ十数年、不均一だった。 それ 2012年のキャンペーンを中止した 飛行機内でApple Storeの「天才」たちを紹介した。 批評家たちは、その後の「カリフォルニアのAppleが設計」というスポットを「ラメ」

こうした問題をきっかけに、クック氏は広告の監督を同社のマーケティング責任者を長年務めたフィル・シラー氏から、Eトレードベイビーを生み出した広告代理店グレイ社の元社長兼最高クリエイティブ責任者であるトール・ミフレン氏に移した。

2016年に入社したミューレン氏の下で、アップルは一部の広告を自社のクリエイティブチームで開発し、その他の広告は外部代理店メディアアーツラボと協力して開発した。 広告業界の主要イベントであるカンヌライオンズ賞では、音楽を聴きながら歩道から飛び降りる男性を映したAirPodsの「Bounce」と呼ばれるスポットが認められた。 昨年、アップルがクリエイティブ・ブランド・オブ・ザ・イヤーに選ばれたのは、ある男性が世話していたトカゲが死んだというiPhoneメッセージをiPhoneに送信し、トカゲが突然背中から転がり落ちた際にそのメッセージを削除したという「安らかにレオン」広告のおかげだった。

ミューレン氏とメディア・アーツ・ラボは、「クラッシュ」スポットの背後に誰がいるのかについてのコメント要請に応じなかった。

ベンチャーキャピタル会社ハンナ・グレイの最高ブランド責任者であるマイケル・J・ミラフロール氏は、Appleの広告が事実上中核顧客層を不快にし、離れさせ、同社が「1984」コマーシャルで行ったこととは逆のことを達成したとXで述べた。

「退屈でも平凡でもありません」とミラフロール氏は言う。 書きました。 「それは私に…悪い気分を与えますか？ がっかりした？