AI データセンターが電力制限に達する中、Peak XV はボトルネックを解決するためにインドのスタートアップ C2i を支援

AI データセンターの拡張においては、コンピューティングではなく電力が急速に制限要因になりつつあります。この変化により、Peak XV Partners は支持を表明しました C2i半導体は、エネルギー損失を削減し、大規模な AI インフラストラクチャの経済性を向上させるように設計された、プラグアンドプレイのシステムレベルの電源ソリューションを構築するインドのスタートアップ企業です。

C2i (制御変換とインテリジェンスの略) は、Yali Deeptech と TDK Ventures の参加を得て、Peak XV Partners が主導するシリーズ A ラウンドで 1,500 万ドルを調達し、設立 2 年のスタートアップの総資金調達額は 1,900 万ドルになりました。

この投資は、データセンターのエネルギー需要が世界中で加速する中で行われます。データセンターからの電力消費量は、 2035 年までにほぼ 3 倍になると予測、ブルームバーグNEFの2025年12月のレポートによると、ゴールドマン・サックス・リサーチはデータセンターの電力需要を推定しています 2030年までに175%急増する可能性がある 2023 年のレベルから、電力消費量トップ 10 の国をもう 1 つ追加するのと同等です。

その負荷の多くは、発電によるものではなく、データセンター内での効率的な変換によるもので、高電圧電力は GPU に到達するまでに何千回も降圧する必要があります。このプロセスは現在、エネルギーの約 15 ～ 20% を無駄にしていると、C2i の共同創設者兼 CTO の Preetam Taderathy 氏はインタビューで述べました。

「以前は400ボルトだった電圧はすでに800ボルトに移行しており、おそらくさらに高くなるでしょう」とタデシー氏はTechCrunchに語った。

元テキサス・インスツルメンツの電力担当幹部であるラム・アナント氏、ヴィクラム・ガカール氏、プリータム・タデシー氏、ダッタトレヤ・スーリヤナラーヤナ氏と、ハルシャ・S・B氏、ムトゥスブラマニアン・N・V氏によって2024年に設立されたC2iは、データセンターバスからプロセッサ自体までをカバーする単一のプラグアンドプレイ「グリッドからGPU」システムとして電力供給を再設計している。

C2i は、電力変換、制御、パッケージングを統合プラットフォームとして扱うことで、エンドツーエンドの損失を約 10% 削減できる (消費メガワットごとに約 100 キロワットが節約できる) と推定しており、冷却コスト、GPU 使用率、およびデータセンター全体の経済性への波及効果をもたらします。

「これらすべてが総所有コスト、収益、収益性に直接つながります」とタデシー氏は述べています。

Peak XV パートナーの場合 ( セコイア・キャピタルから分離 2023 年）、魅力は、電力コストが大規模な AI インフラストラクチャの経済性をどのように形作るかにあります。ベンチャー企業のマネージングディレクターであるラジャン・アナンダン氏はTechCrunchに対し、サーバーや設備への先行投資の後はエネルギーコストがデータセンターの継続的な支出の大半を占めており、段階的に効率が向上するだけでも非常に価値があると語った。

「エネルギーコストを10～30％削減できれば、それは非常に大きな数字です」とアナンダン氏は語った。 「あなたは数百億ドルのことを話しています。」

主張はすぐに検証されるだろう。タデシー氏によると、C2i は最初の 2 つのシリコン設計が 4 月から 6 月の間に製造から戻ってくると予想しており、その後、データのレビューを求めてきたデータセンター事業者やハイパースケーラーとともにパフォーマンスを検証する計画だという。

バンガロールに本拠を置くこの新興企業は、約 65 名のエンジニアからなるチームを編成し、初期導入の準備として米国と台湾で顧客対応業務を立ち上げています。

電力供給は、データセンター スタックの中で最も根強い部分の 1 つであり、豊富なバランスシートと長年にわたる認定サイクルを持つ大手既存企業によって長い間支配されてきました。多くの新興企業は個々のコンポーネントの改善に重点を置いていますが、電力供給をエンドツーエンドで再設計するには、シリコン、パッケージング、システム アーキテクチャを同時に調整する必要があります。これは資本集約的なアプローチであり、試行する新興企業はほとんどなく、実稼働環境で実証するには何年もかかります。

アナンダン氏は、今の真の問題は実行だ、と述べ、業界がどう進化するかに賭ける場合、すべてのスタートアップはテクノロジー、市場、チームのリスクに直面していると指摘した。 C2iの場合、フィードバックループは比較的短くなければならないと同氏は述べた。アナンダン氏は、「今後6か月以内に分かるだろう」と述べ、論文がテストされる瞬間として、今後のシリコンと顧客による早期検証を指摘した。

この賭けは、インドの半導体設計エコシステムが近年どのように成熟したかを反映している。

「インドの半導体をどう見るべきかというと、これは2008年の電子商取引のようなものです」とアナンダン氏は言う。 「それはまだ始まったばかりです。」

同氏は、インドに本拠を置く世界的なチップ設計者の割合が増加しているエンジニアリング人材の層の厚さと、テープアウトのコストとリスクを低下させる政府支援の設計関連奨励金により、スタートアップ企業がキャプティブ設計センターとしてのみ運営するのではなく、世界的に競争力のある半導体製品をインドから構築することがますます実現可能になっていると指摘した。

C2i が顧客とともにシステムレベルの電源ソリューションの検証を開始するにつれて、これらの条件が世界的に競争力のある製品につながるかどうかは、今後数カ月のうちにさらに明らかになるでしょう。