AIを搭載した操作の採用：メーカーの成熟パス

今日のメーカーは、複数の角度からのプレッシャーを感じています。顧客は、これまで以上に速く配信されるカスタム製品を期待しており、グローバルなサプライチェーンは予測不可能であり、すべての決定は関税の質問で重要です。この環境では、よりスマートな決定を下します リアルタイムデータとAI 先にとどまるために不可欠です。

このシフトをリードすることは、マイクロソフトが「フロンティア企業」と呼ぶものです。これらの企業は、AIを最大限に活用するためにどのように働くかを変えます。彼らはオンデマンドのインテリジェンスで走り、人々とAIエージェントが並んで働くハイブリッドチームに依存しています。彼らは速く動き、速く拡大し、より早く価値を提供します。これらの企業では、AIツールは単純なアシスタントから信頼できるデジタル同僚に成長しています。これらの企業は、AI時代のワークフローとビジネスモデル全体を再発明する準備ができています。彼らはテクノロジーを使用しているだけではありません。彼らは、彼らがどのように運営され、意思決定を行い、革新するかを変えています。

より明確な道を進んでいます

多くのメーカーは、古い機器、散在したデータ、手動プロセス、および十分な熟練労働者などの基本を依然として作業しています。それが、明確なロードマップがすべての違いを生むことができる場所です。

これが、IDCと協力して作成した理由です メーカーがAI対応操作を採用する成熟パス。これは、カスタムレポートとベンチマークを提供する短い評価であり、あなたが今日どこにいて、次にどのようなステップを踏むかを示しています。

本当の物語、本当の結果

AIで進化する顧客からの変革的な努力が見られます。

私たちのパートナーも助けています。 SiemensはMicrosoftと協力して、製造業者が産業全体でAIを自動化および拡大し、サイトマシンがプラントフロアにエージェントAIを置いているのを支援しています。

邪魔になるもの

ほとんどのメーカーにとって、いくつかの課題が登場し続けます。

• データがサイロまたは古いシステムに固執しました。
• 需要に対応できない手動ワークフロー。
• 工場としてのセキュリティギャップは、より多くのマシンをITシステムとクラウドに接続します。
• デジタルスキルを持つ労働者の不足。
• 製品ラインがこれまで以上に速く拡大および変化するにつれて、複雑さが高まります。

これらの課題は自分自身を解決するものではなく、フロンティア企業は彼らに真正面から向き合っています。彼らはデータサイロを分解し、インフラストラクチャを近代化し、セキュリティを強化し、人々の人々を高め、毎日データを使いやすくします。

成熟モデルの仕組み

データ駆動型の操作のためのIDCの5段階のMaturityScapeは、段階的に前進する方法を示しています。進捗は、データ、テクノロジー、および人々の3つの分野で同時に発生します。

1. データ：優れたAIは、クリーンで信頼性の高い、よく組織化されたデータから始まります。多くのメーカーは、サイロを分解し、単一の真実源を構築する必要があります。クラウドプラットフォームは、すべてを接続、安全、AIの準備を整えるのに役立ちます。
2. テクノロジー：データが整ったら、デジタル化、接続、自動化する時が来ました。スマート企業は、予測的なメンテナンスや品質チェックなど、意味のあるユースケースを選択し、そこから構築します。セキュリティはすべてのステップの一部でなければなりません。
3. 人々とプロセス：最高のテクノロジーは、それをうまく使用する準備ができていなければ重要ではありません。リーダーは、シフトを擁護し、ITと運用を接続し、データサイエンティストと工場の専門家を混合するチームを構築する必要があります。労働者は、AIをより高速でより良い決定を下すためのスキルとツールを必要としています。

パイロットからフルスケールへの取得

多くのメーカーがパイロットを運営していますが、立ち往生しています。フロンティア企業は動き続けています。彼らは明確なロードマップを持ち、速い勝利を祝い、より大きな絵に集中し続けます。彼らは学んだことを共有し、インフラストラクチャを拡大し、家にスキルを築きます。多くは、物事を軌道に乗せ、エグゼクティブのサポートを維持し、明確な措置を勢いを保つために卓越性のセンターを設立しました。

IDCは、来年までにメーカーのほぼ半数が大規模なAIを使用し、利益または収益が5％の増加を解除することを予測しています。最高の成熟度レベルに達する人のために、AIエージェントは支援するだけでなく、信頼できるデジタル同僚として人々と一緒に働きます。¹

どこから始めるか

データを形作ります。あなたが持っているものを在庫し、ギャップを修正し、チーム全体でデータスキルを構築します。明確な価値と安全なリーダーシップサポートを備えたシンプルなパイロットを早期に選択してください。

それに基づいて構築します。データを収集して集中化する方法を拡大します。ガバナンスを導入し、分析ツールを追加し、デジタルトランスフォーメーションに焦点を当てたチームをセットアップし、早期勝利を共有します。

スケーリングと標準化。理にかなっているときにクラウドを使用してください。ツールとプラットフォームを標準化し、チームが真に機能的であり、意思決定がより速く、実際のデータによって裏付けられていることを確認します。

続けて。成熟度の高い段階であっても、必要に応じてパートナーとデータを共有し続け、新しいテクノロジーをテストし、AIモデルを責任を持って統治してください。

私たちが向かうところ

製造の未来 AIによってスマートで接続され、搭載されています。リードする企業は、フロンティア企業のように働く企業です。彼らは、AIをボルトをつけるだけでなく、どのように動作するかの一部として扱います。彼らは、信頼できるデジタルチームメイトになるAIエージェントと人々を組み合わせ、可能なことを再発明する新しい方法を探し続けます。

Microsoftでは、私たちはここにいます。 Sandvik、Textron、Husqvarna、Siemens、Sight Machineなどのリーダーとの仕事は、メーカーが旅にコミットしたときに何が起こるかを示しています。あなたは今どこにいても今日から始めることができます。

各ステップは、より速い決定、より強い回復力、次に来るものに対応するビジネスなど、フロンティア企業がすでに見ているものに近づきます。

評価を受けてください そして、あなたの旅がどこから始まるかを見てください。

¹ IDC Futurescape：Worldwide Manufacturing 2023の予測。

ダヤン・ロドリゲス

Microsoftの製造およびモビリティのコーポレートバイスプレジデント

Microsoftの製造とモビリティのコーポレートバイスプレジデントとして、Dayan Rodriguezは、これらの業界全体で販売戦略とビジョンをリードし、成長を加速し、差別化された製品を構築し、顧客とパートナーの新しいビジネス結果を推進しています。以前は、DayanはHoneywell Industrial Automationのグローバルバイスプレジデントおよびゼネラルマネージャーを務めていました。 Dayanは、家族と過ごす時間、旅行、読書、学習、新しいテクノロジーの適用、さまざまなウォータースポーツ活動を通じて活動を続けることを楽しんでいます。

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