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AIの上司、関税、証券取引所の変動:「不確実性は新しい基準です」

Janet Truncaleは、EYのグローバルな議長兼CEOです。 世界経済フォーラム EyのボスJanet Truncaleは、関税の不確実性は当面の間、企業に残ると述べています。 「ブルームバーグテレビ」とのインタビューで、彼女は起業家と管理監督にアドバイスを与えました。 筋肉の記憶を雨が降り、一人ではしないでください、とトランケールにアドバイスします。 「標準は不確実性になるでしょう。それはしばらくの間残るでしょう」と、エルンスト&ヤング(EY)のグローバル会長兼CEOであるジャネット・トランケールは、とのインタビューで述べました。」ブルームバーグテレビ„。 会社のリーダーは、すべての面での変更と困難な決定に直面しています - 税関政策 との変動 株式市場 AIをどのように実施すべきか、雇用市場での世代の変化にどのように対処するかという問題に。 また読んでください 企業はKI時代には不適切です:Airbnb Bossは計算し、より多くの創設者を求めています 不確実性の時代:「コースを維持」 Truncaleは、「昨年、C-Suiteへの信頼が上下した」と述べました。 テクノロジー、KIと関税は、起業家が話しているトピックです。 彼女は起業家と顧客に「コースを維持し、筋肉の記憶を覚えている」ように助言します。起業家は「彼らが知っていることを返し、彼らが一人ではしないことを確認する」べきだと彼女は付け加えた。 「私たちは、外部から外部から資本を取ることなく、会社のこのポイントに到達した多くの起業家と話をしました。そして、私たちの戦略や顧客全員にとって、あなたがそれを一人でしないことは本当に重要だと思います」とTruncale氏は言います。 アメリカの新しい時代を持つ企業以来 貿易政策 急速に変化する規制環境に適応するための戦略を見つけるために、EYなどの諮問会社に直面しています。 CEOは、EYの顧客が、今日の不確実な環境の変革、成長、顧客、コスト削減に集中していると付け加えました。 また読んでください メタCTOからシリコンバレーにアピール:軍事パートナーシップは今やイノベーションにとって再び重要です EYのグローバルな会長兼CEOとして、Truncaleは40万人の従業員の管理とグローバルネットワークの監督を担当し、昨年は500億ドル(438億ユーロ)を超える売上を達成しました。 EYも戦わなければなりません EYは多くの不確実性と格闘しなければなりませんでした。 2023年4月、EYは見出しを作りました。当時、それは以前のCEO Carmine Di Sibioの下で会社のコンサルティングと監査部門を分割しようとしました。このプロジェクトは、内部紛争のために失敗しました。 また、需要の一般的な減速がありました コンサルティングサービス 苦しむ。…

AIの上司、関税、証券取引所の変動:「不確実性は新しい基準です」

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2025-06-06 18:08:00

Janet Truncaleは、EYのグローバルな議長兼CEOです。
世界経済フォーラム

EyのボスJanet Truncaleは、関税の不確実性は当面の間、企業に残ると述べています。

「ブルームバーグテレビ」とのインタビューで、彼女は起業家と管理監督にアドバイスを与えました。

筋肉の記憶を雨が降り、一人ではしないでください、とトランケールにアドバイスします。

「標準は不確実性になるでしょう。それはしばらくの間残るでしょう」と、エルンスト&ヤング(EY)のグローバル会長兼CEOであるジャネット・トランケールは、とのインタビューで述べました。」ブルームバーグテレビ„。

会社のリーダーは、すべての面での変更と困難な決定に直面しています – 税関政策 との変動 株式市場 AIをどのように実施すべきか、雇用市場での世代の変化にどのように対処するかという問題に。

また読んでください

不確実性の時代:「コースを維持」

Truncaleは、「昨年、C-Suiteへの信頼が上下した」と述べました。 テクノロジー、KIと関税は、起業家が話しているトピックです。

彼女は起業家と顧客に「コースを維持し、筋肉の記憶を覚えている」ように助言します。起業家は「彼らが知っていることを返し、彼らが一人ではしないことを確認する」べきだと彼女は付け加えた。

「私たちは、外部から外部から資本を取ることなく、会社のこのポイントに到達した多くの起業家と話をしました。そして、私たちの戦略や顧客全員にとって、あなたがそれを一人でしないことは本当に重要だと思います」とTruncale氏は言います。

アメリカの新しい時代を持つ企業以来 貿易政策 急速に変化する規制環境に適応するための戦略を見つけるために、EYなどの諮問会社に直面しています。

CEOは、EYの顧客が、今日の不確実な環境の変革、成長、顧客、コスト削減に集中していると付け加えました。

また読んでください

EYのグローバルな会長兼CEOとして、Truncaleは40万人の従業員の管理とグローバルネットワークの監督を担当し、昨年は500億ドル(438億ユーロ)を超える売上を達成しました。

EYも戦わなければなりません

EYは多くの不確実性と格闘しなければなりませんでした。 2023年4月、EYは見出しを作りました。当時、それは以前のCEO Carmine Di Sibioの下で会社のコンサルティングと監査部門を分割しようとしました。このプロジェクトは、内部紛争のために失敗しました。

また、需要の一般的な減速がありました コンサルティングサービス 苦しむ。 EYの世界的な年間売上成長率は、2024年会計年度に10ポイント減少しました。会社は3.9%のみ成長しました。 2023年にはまだ14.2%でした。

Truncaleは、2024年7月にCEOとして就任してから、ほぼ1年前にいくつかの重要な戦略的変化を促進しました。これには、10のスーパー地域にあるEYの既存の地理的地域を要約する計画が含まれます。彼女はまた、EY-Partenonブランドを拡大したいと考えています。Ey-Partenonブランドは、戦略と取引の分野でのEYのサービスの全範囲を表しています。

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#AIの上司関税証券取引所の変動不確実性は新しい基準です

執筆者について: nipponese

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