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AIが職場で従来の階層を破壊する方法

AIは、管理レベルを不必要にする可能性があります。 ステッチレベッカジスザー/biです MicrosoftのAIプラットフォームのプロダクトマネージャーは、AIエージェントの台頭により、組織チャートが不必要になる可能性があると述べました。 「組織チャートはますます作業図になりつつあります」とAsha Sharma氏は述べています。つまり、誰が何をするかについてのことです。 大規模なハイテク企業はすでに管理レベルを破壊し、AIはこの平坦化を加速する可能性があります。 組織チャート - 誰が誰に従属しているかを示すこれらの無限の箱と矢印 - は、すぐに歴史になる可能性があります。の台頭 Ki-Agents 管理レベルを不必要にする可能性があります。それは企業の管理方法を変える可能性がある、とAsha Sharma氏は述べています。彼女はMicrosoftのAIプラットフォームのプロダクトマネージャーです。 の副社長 マイクロソフト AIプラットフォームは、「」のエピソードで説明しています。レニーのポッドキャスト「それは木曜日に「組織構造全体が数年で異なって見える可能性がある」ということがリリースされました。 また読んでください これらのスキルは、Cレベルのほとんどの人が欠けています 「組織チャートはますます作業図になりつつあります」とSharma氏は言い、「タスクとパフォーマンスはこれまでよりも重要である」と付け加えました。 「それほど多くのレベルを必要としない」とマイクロソフトのマネージャーは言った。 言い換えれば、AIエージェントがすべてのワークフローに関与している場合、 追求する タスクが人間の従業員とエージェントの適切な組み合わせに向けられるように、タスクを自動的に制御します。誰が部下であるかを尋ねる必要はもうありません。 より少ない階層、より多くの機会 「あなたはもはや階層で考えず、上向きにコミュニケーションをとるでしょう」とシャルマは言います。 「外部指向のタスクベースの可能性を特定し始めます。」彼女が付け加える大きな変化は、企業が将来採用する質問にもあります。タスクがどこに向かっているかを自動的に決定するにはどうすればよいですか?誰が引き継ぐべきですか?エージェントがタスクを正しく行うかどうか、そしてそうしないとどのように最適化するかをどのように監視しますか? Sharmaはまた、いつの日か従業員は、今日の自分のデバイスを持参する方法と同様に、個人の「エージェントスタック」をオフィスにもたらす可能性があると言います。 「これまでになかったスキルにアクセスできます」。 また読んでください 上司がナルシストであることがわかる5つのプロパティ これにより、会議の実行方法も変更できます。 「あなたは奇妙になるでしょうが、あなたはもう少し良くなると思います」と彼女は付け加えます。 「作業の構造は、AIエージェントが作業プロセスに関与しているときに自然に静的階層から動的作業構造にシフトすると信じています。それは仕事を意味しませんが、他の仕事を意味します。歴史的に、すべての主要な技術の変化はより多くの仕事を生み出しています。 大きなフラットン 大規模なハイテク企業は、官僚主義を減らすために管理レベルを下げました。 Microsoftは5月に約6000人の従業員をstrokeで攻撃しました。 管理…

AIが職場で従来の階層を破壊する方法

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2025-08-31 07:59:00

AIは、管理レベルを不必要にする可能性があります。
ステッチレベッカジスザー/biです

MicrosoftのAIプラットフォームのプロダクトマネージャーは、AIエージェントの台頭により、組織チャートが不必要になる可能性があると述べました。

「組織チャートはますます作業図になりつつあります」とAsha Sharma氏は述べています。つまり、誰が何をするかについてのことです。

大規模なハイテク企業はすでに管理レベルを破壊し、AIはこの平坦化を加速する可能性があります。

組織チャート – 誰が誰に従属しているかを示すこれらの無限の箱と矢印 – は、すぐに歴史になる可能性があります。の台頭 Ki-Agents 管理レベルを不必要にする可能性があります。それは企業の管理方法を変える可能性がある、とAsha Sharma氏は述べています。彼女はMicrosoftのAIプラットフォームのプロダクトマネージャーです。

の副社長 マイクロソフト AIプラットフォームは、「」のエピソードで説明しています。レニーのポッドキャスト「それは木曜日に「組織構造全体が数年で異なって見える可能性がある」ということがリリースされました。

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「組織チャートはますます作業図になりつつあります」とSharma氏は言い、「タスクとパフォーマンスはこれまでよりも重要である」と付け加えました。 「それほど多くのレベルを必要としない」とマイクロソフトのマネージャーは言った。

言い換えれば、AIエージェントがすべてのワークフローに関与している場合、 追求する タスクが人間の従業員とエージェントの適切な組み合わせに向けられるように、タスクを自動的に制御します。誰が部下であるかを尋ねる必要はもうありません。

より少ない階層、より多くの機会

「あなたはもはや階層で考えず、上向きにコミュニケーションをとるでしょう」とシャルマは言います。 「外部指向のタスクベースの可能性を特定し始めます。」彼女が付け加える大きな変化は、企業が将来採用する質問にもあります。タスクがどこに向かっているかを自動的に決定するにはどうすればよいですか?誰が引き継ぐべきですか?エージェントがタスクを正しく行うかどうか、そしてそうしないとどのように最適化するかをどのように監視しますか?

Sharmaはまた、いつの日か従業員は、今日の自分のデバイスを持参する方法と同様に、個人の「エージェントスタック」をオフィスにもたらす可能性があると言います。 「これまでになかったスキルにアクセスできます」。

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これにより、会議の実行方法も変更できます。 「あなたは奇妙になるでしょうが、あなたはもう少し良くなると思います」と彼女は付け加えます。

「作業の構造は、AIエージェントが作業プロセスに関与しているときに自然に静的階層から動的作業構造にシフトすると信じています。それは仕事を意味しませんが、他の仕事を意味します。歴史的に、すべての主要な技術の変化はより多くの仕事を生み出しています。

大きなフラットン

大規模なハイテク企業は、官僚主義を減らすために管理レベルを下げました。

Microsoftは5月に約6000人の従業員をstrokeで攻撃しました。 管理 モチーフは、マネージャーの「コントロール範囲」を増やすことのカットの背後にあると説明しました。つまり、マネージャーあたりの従業員の数は直接想定されています。

Intel、Amazon、Googleなどの他のハイテク大手も同様の措置を講じています。 Google CEOのSundar Pichaiは、昨年末に従業員に、同社は副社長兼マネージャーのポジションを10%削減してより効率的になったと語った。そして、AmazonのCEOであるAndy Jassyは、会社が「世界最大のスタートアップ」のように運営されていることを望んでおり、管理レベルの低下が官僚制度を減らすことができると示しています。

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中間管理の役割

今、ゲームにAIエージェントがいると、中型があります マネージャー さらに大きな脅威の前に。

RetoolのCEOであるDavid Hsuは、5月にボストンコンサルティンググループ、Amazon Web Services、Databricksを含む顧客が公然と尋ねたと述べました。

一部の企業は、すでに中間管理職の代理人としてエージェントを使用することを実験しています。 HSU氏によると、顧客は会議を分析し、従業員にパフォーマンスのフィードバックを返すために使用しました。

彼は、「エージェントマネージャー」がより客観的なフィードバックを提供するため、企業はセールスマネージャーを廃止するためにそれについて考えさえしたと付け加えました。

元の記事を読んでください Business Insider Us

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執筆者について: nipponese

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