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50周年を迎えたAppleの隠された物語

Apple、CEO率いる50周年記念式典に出席 ティム・クック そして、 約40億ドルの価値。これは、その金のガチョウである iPhone の 17 世代目であり、その歴史を通じて 秘密主義と革新の文化を決して失ったことはありません。しかし、飛行機の座席で紛失したのは、まだ発表も発表もされていなかった最初の iPhone の 1 つでした。これは、今日のような日に Business Insider が思い出す、有名なアップル社に関する逸話の 1 つです。トニー・ファデル、57歳、2001年に電話を受けました。 Appleの新しいプロジェクトについてアドバイスする。当時、彼はすでに MP3 プレーヤーやポータブル電子機器の開発に取り組んでおり、Apple は設立 6 か月の iTunes 音楽プラットフォームと互換性のあるデバイスの構築を支援してくれる人材を必要としていました。2001 年 3 月、彼はスティーブ ジョブズと他の幹部に、重み付けされた発泡スチロール モデルを提示しました。 最終的にはiPodになる、y ファデルはほぼ10年間をAppleで過ごすことになる iPod部門の上級副社長およびジョブズの顧問として。「私にとって本当に信じられない瞬間は、初代 iPod がちょうど完成したときでした」とファデル氏は語った。 "だった 最初から最後まで9か月のプロジェクト。…

50周年を迎えたAppleの隠された物語

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2026-04-01 03:30:00

Apple、CEO率いる50周年記念式典に出席 ティム・クック そして、 約40億ドルの価値。これは、その金のガチョウである iPhone の 17 世代目であり、その歴史を通じて 秘密主義と革新の文化を決して失ったことはありません。しかし、飛行機の座席で紛失したのは、まだ発表も発表もされていなかった最初の iPhone の 1 つでした。これは、今日のような日に Business Insider が思い出す、有名なアップル社に関する逸話の 1 つです。

トニー・ファデル、57歳、2001年に電話を受けました。 Appleの新しいプロジェクトについてアドバイスする。当時、彼はすでに MP3 プレーヤーやポータブル電子機器の開発に取り組んでおり、Apple は設立 6 か月の iTunes 音楽プラットフォームと互換性のあるデバイスの構築を支援してくれる人材を必要としていました。

2001 年 3 月、彼はスティーブ ジョブズと他の幹部に、重み付けされた発泡スチロール モデルを提示しました。 最終的にはiPodになる、y ファデルはほぼ10年間をAppleで過ごすことになる iPod部門の上級副社長およびジョブズの顧問として。

「私にとって本当に信じられない瞬間は、初代 iPod がちょうど完成したときでした」とファデル氏は語った。 “だった 最初から最後まで9か月のプロジェクト。 「それは私の夢でした。」

ファデル氏によると、iPod はすぐには成功しませんでしたが、時間の経過とともに、 Windows のサポートとその他の機能 Appleが導入したもの。 文化的な参考になりました、そしてファデルはそれがシャキール・オニールのような有名人の手の中にあることに気づき始めました。

それはいくつかのバージョンにインスピレーションを与えました、 iPod Nanoも含めて、と彼は言う。 それは彼のお気に入りの製品でした。ファデル氏は、iPod Nano は小型の音楽プレーヤーだと述べました。」優れた携帯性により「市場に革命をもたらした」

しかし、Apple での彼の時間もまた、 恐ろしい瞬間がありました。ファデル氏は、iPhone が一般に発売される前、自分もそのデバイスを所有していた数少ない人の 1 人だった頃のことを思い出しました。

初めてのiPhoneがポケットから落ちてしまいました。 その中で 前の飛行機の座席 正式に発表される予定だ」とファデル氏はBusiness Insiderに語った。

ファデルが安心したのは、それが何なのか誰も知らなかったということだった。 約40分後に彼らはそれを彼に返した。 飛行機から降りる。 「それが何なのか誰も知りませんでした。神に感謝しますが、 文字通りコントロールを失った「本当に恐ろしい瞬間だった」と彼は語った。

Business Insider が Apple の 50 周年に関して行っている証言はこれだけではありません。 スター製品における会社の第一歩

Glenn Reid 氏は、エンジニアリングおよびコンシューマ アプリケーションの元ディレクターであり、 動画編集プラットフォームの開発者 Apple、iMovie、および iPhoto アプリケーション。彼は 1998 年に Apple に入社する前に、NeXT Computer でジョブズ氏とともに働いていました。

「彼は iMovie の開発について私に相談してきましたが、それは Apple が困難に直面していた時期でした。 その時点でほぼ終わってたリード氏は、「彼らは市場での立場を変える必要があった」と語った。

ジョブズ氏が 1996 年に Apple に戻るまで、同社は厳しい状況にありました。 財務状況が危機的で業績も悪い 定数。 1997 年、ジョブズは会社の経営権を取り戻し、会社を救おうとしました。彼は、Apple の新しいバージョンにつながる一連の重要な変更を監督しました。

リード氏によると、ジョブズの計画の一部は、 新しいタイプの動画編集アプリ。リード氏は、社内の他のメンバーに知られることなく Apple 向けの製品を開発する約 20 人の小さなチームに加わりました。

リード氏は、iMovie の開発中に誰にも作業内容を見られないようにオフィスの窓に壁紙を貼ったことを思い出しました。彼はその仕事についてこう言いました 会社の存続に貢献した 一方、Apple は利益を維持するための次の大型製品を探していました。

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執筆者について: nipponese

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