リバティーシティでは治癒、出産、地域ケアの場として長年知られてきたこの場所で、選挙で選ばれた役人、開発者、長年の居住者、そしてイェーガー家のメンバーが先週水曜日に集まり、地域の歴史的ランドマークに新たな命を吹き込むことを目的とした6,000万ドルの手頃な価格の混合用途住宅開発であるイェーガー・プラザの起工式を行った。
1177 NW 62nd St.に位置するこのプロジェクトでは、さまざまな手頃な価格レベルの収入条件を満たす家族向けに 135 戸の集合住宅を提供します。しかし講演者は、この開発は住宅以上のものを意味していると述べた。医療、教育、起業家精神、サービスに根ざした家族の伝統を引き継いでいます。
インテグラル グループが主導するこのプロジェクトは、歴史的な遺跡の跡地に建設されます。 イェーガークリニック、 1958 年からこの地域に奉仕してきた統合医療の先駆者であるカール E. イェーガー シニア博士とカール イェーガー ジュニア博士によって設立されました。
イェーガープラザのレンダリング。
(インテグラルグループ)
ザ・イェーガー・カンパニーズ最高経営責任者（CEO）でカール・イェーガー・ジュニア博士の末息子であるイワン・イェーガー氏は、「この日を皆さんと共有できて本当に光栄で幸せです」と述べ、「これは遺産であるだけでなく、将来の世代のために私たちのコミュニティにプラスの影響を与える夢の実現でもあります。」と語った。
リバティーシティに根差したクリニック
イェーガー家 遺産 その歴史は1800年代後半に遡り、その始まりは不動産でした。ヘルスケアへの移行は、イェーガー シニアがニューヨーク州ロングアイランドに最初のイェーガー クリニックを開設した 1926 年に始まり、その後他の州にも拡大しました。マイアミにおけるその影響は、イェーガー シニアと彼の息子が現在の場所からわずか数ブロックの場所に移転して診療所を開設した 1955 年に始まりました。
カール・イェーガー・シニア博士とイェーガー・クリニックのスタッフ、1945年。
(イェーガー・カンパニーズ)
「数年後、彼らはそのスペースを超えてしまったので、すぐそこにあるその場所に建っていた建物を購入することに決めました」とイワンはシャベルが置かれていた土地の区画を示しながら語った。
最盛期には、このクリニックは家庭医学、カイロプラクティックケア、産婦人科サービス、理学療法、小規模な手術を提供していました。患者はリバティーシティやマイアミ各地からだけでなく、遠くはジョージア州やバハマからもやって来た。
「産科病棟の2階でも400人以上の赤ちゃんが出産しました」とイワン氏は述べ、そこで生まれた場合は手を挙げるよう出席者に求めた。 「長年にわたり、ボクシングのヘビー級チャンピオンであるモハメド・アリやグラミー賞受賞アーティストのベティ・ライトを含む10万人以上の患者が治療を受けてきました。」
リバティーシティ地域活性化トラストの会長エレイン・ブラック氏は、黒人住民のケアへのアクセスが制限されていた隔離期間中に、この診療所は特別な意味を持っていたと語った。
博士たち。カール・イェーガー・ジュニアとカール・イェーガー・シニアとイェーガー・クリニックの看護師、1958年。
(イェーガー・カンパニーズ)
「イェーガークリニックは何世代にもわたってここにあります」とブラック氏は語った。 「このコミュニティで生まれた多くの人は、実際にイェーガークリニックで生まれました。当時、黒人は [living in Liberty Square] ここを横切ることは許されていなかったので、診療所は徒歩圏内にありましたが、実際には診療所に来るためにこのエリア全体を回らなければなりませんでした。」
カール E. イェーガー ジュニア博士、1923 ～ 2010 年。
(イェーガー・カンパニーズ)
彼女は、イェーガー博士の使命は、住民が「可能な限り最高のケア」を受けられるようにすることだと述べた。
1971 年に父親が亡くなった後、イェーガー ジュニア博士は 2005 年までクリニックの運営を続けました。
クリニックから複合用途のビジョンまで
イワン・イェーガー氏、イェーガー・カンパニーズ最高経営責任者（CEO）
（マイアミ・タイムズ紙のアメリア・オルジュエラ・ダ・シルバ）
「お父さんと祖父は、いつかもっと大きな施設として再開発するという夢を持ってこの物件を選びました」とイワンさんは語った。
時間の経過とともに、1970 年代から 1980 年代にかけて 2 階に従業員用の住居が追加されるなど、敷地は拡大しました。 90 年代後半、イェーガー カンパニーズ用にクリニックを含むオフィス スペースが追加されました。イワンの会社、Yaeger Innovative Products Corporation (YIP Corp.);そして イェーガー財団。
Ivan は最終的に、このサイトにさらに大きなものを構想しました。
「1998年、神は私にビジョンを与えてくれました。それは、イェーガー・プラザと呼ばれる複合用途開発です」と彼は語った。
彼は両親や、この取り組みの先頭に立ったイェーガー財団と協力して活動しました。しかし、着工までの道のりは簡単ではありませんでした。
「その後に続いたのは、曲がりくねった道、頻繁なコンセプトの改訂、規制のハードル、実行可能であり、私たちの全体的なビジョンと調和するコラボレーションの絶え間ない追求でした。」と彼は言いました。 「私たちはまた、パンデミックや2008年の金融危機などの世界的危機の嵐も乗り越えなければなりませんでした。」
プロジェクトを進める上で重要な人物となったのは、イェーガー家とともに診療所の将来について何年も協力してきたブラック氏だった。
「[Dr. Yaeger Jr.’s] 全体の目的は、地元住民が可能な限り最高のケアを受けられるようにすることであり、彼はまた、自分が重要だと考えたものの記念碑を確実に残したいと考えていました」とブラックさんは語った。
これらの会話により、新しい開発では、現代の地域社会のニーズを満たしながら、博物館を備えた診療所の遺産を尊重することが確実になりました。
インテグラル・グループのフロリダ・カリブ地域開発部門の社長、カリーム・ブラントリー氏はこう語る。
（マイアミ・タイムズ紙のアメリア・オルジュエラ・ダ・シルバ）
ブラック氏は最終的に、イヴァン氏をインテグラル・グループのフロリダ・カリブ海コミュニティ開発部門の社長であるカリーム・ブラントリー氏に結び付け、長年思い描いていたプロジェクトを現実に近づけるのに貢献した。
「早速ですが、インテグラル・フロリダと呼ばれるこの作戦を活性化するには、いくつかのプロジェクトが必要でした」とブラントリー氏は語った。 「約 20 年が経った今、私たちはその過程にいます。」
マイアミ市議長のクリスティン・キングにとって、このプロジェクトを支援することは簡単な決断だった。
「このプロジェクトは私にとって考えるまでもないことでした」とキング氏は語った。 「これは、私が当選したときに最初に資金提供したプロジェクトの 1 つでした。」
マイアミデイド郡のダニエラ・レビン・カヴァ市長は、この開発は郡の住宅推進とイェーガー家のリバティーシティ遺産の両方を反映していると述べた。
「これは非常に特別なものだ」とレヴァイン・カヴァは語った。 「これはこの地区だけのプロジェクトではありません。」
住宅以上のもの
イェーガー・プラザは 2027 年末に完成予定です。この開発により、障害のある退役軍人や高齢者専用のフロアを含む、収入のある家族向けの 135 戸の集合住宅が建設される予定です。
マイアミ市議長兼第 5 地区委員のクリスティン・キング氏。
（マイアミ・タイムズ紙のアメリア・オルジュエラ・ダ・シルバ）
「イェーガー・プラザは地域社会に必要不可欠なサービスを提供するという使命を継続する。新しいイェーガー・クリニックは包括的なサービスと医療提供者との連携を提供し続ける」とアイヴァン氏は述べ、同センターでは予防医学、歯科、産科医療も提供すると付け加えた。
この敷地には、地上階の小売店、ウェルネスエリア、緑地、イェーガー財団の STEM プログラミング センターも設置されます。
「受賞歴のある私たちの『テクノロジー・リーダーズ・イニシアチブ』ワークショップでは、学生たちがバイオニックハンドの作成、印刷発明、起業家的ベンチャーの探索に参加します」とアイヴァン氏は語った。 「プラザ プログラムは、学生が学業成績を向上させ、テクノロジーによって推進されるこの経済において経済的成功への道を見つけるのに役立ちます。」
マイアミデイド郡市長ダニエラ・レヴィン・カヴァ氏。
（マイアミ・タイムズ紙のアメリア・オルジュエラ・ダ・シルバ）
MLK 大通りに面した新しい博物館には、1958 年に建てられた診療所のファサードが組み込まれます。ここには、少数民族の医療先駆者を讃える、1900 年から 1980 年までのアーカイブやビンテージの医療機器が保管されます。
ブラック氏は、リバティーシティにおけるこの歴史的な錨の重要性を強調した。
「人々が歴史について学びに来ることができる場所ができるでしょう」と彼女は言いました。 「そうしないとリバティーシティの歴史を知ることができないからです。」
旧イェーガークリニックは、新しいプロジェクトであるイェーガープラザのために取り壊されました。
(イェーガー・カンパニーズ)
ブラントリー氏は起工式で、この出来事を信頼のマイルストーンだと説明した。
「今日は地面にシャベルを入れるだけではありません」と彼は言いました。 「それはパートナーシップ、ビジョン、そしてこのコミュニティにとって意味のあるものを構築するという共通の取り組みに関するものです。」
イワンにとって、その瞬間は過去と未来の架け橋となった。
「よく言われることわざを言い換えると、子どもを育てるには村が必要だが、建物を建てるにも村が必要だ」と彼は聴衆に語った。
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