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2026-03-24 02:12:00
2月下旬、アビジット・ナグ・バラスブラマンヤさんはスウェーデンでの生活をスーツケース1つに詰め込み、バンガロール行きの飛行機に乗り込んだ。その後、スウェーデン当局による彼の扱いに対する怒りと憤りの日々が続いた。今、インド生まれの起業家は、なぜ自分のスタートアップを売却し、スウェーデンを離れることを余儀なくされたのかについて話す準備ができています。
アビジット・ナグ・バラスブラマンヤさん（30）はビザの問題でスウェーデンで自身のスタートアップを売却せざるを得なくなった
HT.comとの電話会談で、30歳のアビジットさんは、スウェーデン国民とその地方政府、地方自治体を称賛する以外に何もなかったにもかかわらず、スウェーデンの官僚制度が自分のビジネスを台無しにしたと語った。
ヨーロッパで働く
バンガロール生まれの 30 歳のアビジット・バラスブラマンヤは、ほとんどの人よりも多くの学位を取得しています。1 つは電気工学、2 つ目はドイツで国際マーケティング、3 つ目はスウェーデンで持続可能な経済学の研究修士号を取得しています。
それにもかかわらず、学術界は決して彼を誘惑しませんでした。そして、企業社会は彼を燃え尽きさせた。
「私は過去6年間働いています。ドイツのムレレクトロニクという会社で働き、その後スウェーデンのノースボルトという会社で働きました。また、スダービンというスウェーデンのエコビレッジでも働き、そこで水耕栽培に興味を持ちました」と彼はHT.comに語った。 「簡単に言うと、私はフランスで、EV 車用の電池の製造を行っていた Verkor という会社でも働いていました。」
で働いていたときのことでした フランスアビジットさんは年収約4万5000ユーロ（約480万ルピー）を稼いでいたが、極度の燃え尽き症候群に陥り、インドに帰国しなければならなかった。
帰国後、彼はより専門的なレベルで農作物を栽培するという情熱を貫くことに決めました。
スウェーデンへの移住
アビジットさんはスウェーデン ビザの申請を開始し、幸運にも求職者/潜在ビジネス滞在許可の承認を得ることができました。この許可により、受取人は最長 9 か月間スウェーデンに滞在することができます。 2024 年 11 月、彼は自分の水耕栽培ビジネスを始めるという夢を抱いてスウェーデンに移住しました。
アビジットさんは過去にもスウェーデンで働いていたが、そのとき彼はスウェーデン北部が スウェーデン 生鮮食品の供給がほとんどなかった。彼は自身のスタートアップで、そのギャップに対処することを目指しました。
「応用研究コーディネーターとして働いていたので、エコビレッジ スダービンは水耕栽培への情熱を見つけた場所です。そこで私は水耕栽培に夢中になりました」と彼は言いました。
「でも、アルバイトでしたし、修士論文も書いていたので、本業にはできませんでした。
「その後、スウェーデンに残るためにフルタイムの仕事を探さなければならなかったので、ノースボルトに応募して入社しました。それが2022年頃のことでした。私はストックホルムから北に約700キロ離れた北極圏に近いところに引っ越しました。
「そこで私は大きな問題に気づきました。長距離を運ばれるため、スーパーマーケットの食品は栄養価が高くありません。購入するまでに、特に野菜や野菜はすぐに傷んでしまいます。そこで、私の水耕栽培の経験を利用してスウェーデン北部で地元の食品を栽培するというアイデアが生まれました。」と彼は言いました。
スウェーデンのスタートアップ
アビジットさんは、小さな水耕栽培キットを使用して、自宅の地下室で作物を栽培し始めました。 「私は小さなことから始めました。自宅ユニットで栽培し、そこでビジネスを始める方法を理解するために地元の自治体と話し合いました。シェレフテオの自宅の地下室で栽培を始めました」と彼は思い出します。
「地元の Facebook グループに投稿して、私の農産物を試してみたい人はいるかと尋ねました。2 時間以内に 40 件の返信がありました。私はすべてを無料で配布しましたが、多くの人がお金を払うことを主張しました。それが私に大きな動機を与えました。」
「その後、スーパーマーケットのICA Kvantumに相談しました。彼らに私の作品のプレゼンテーションを見せ、サンプルを渡しました。彼らは品質を気に入ってくれて、私と仕事をすることに興味を持ってくれました」と彼はHT.comに語った。
この時点で、アビジットさんは一人で農作物の栽培から市場調査、潜在顧客へのアプローチまであらゆることを行っていました。
「これは会社を正式に登録する前でした。最初に需要を検証したかったのです。確認を得た後、2025年5月に会社を登録しました」と彼は言いました。
こうして彼は、北スウェーデンの食糧を安全にするという夢を抱いて、ハイドロ・スペース・スウェーデンABの創設者となったのです。
移民起業家としての課題
しかし、スタートアップを成長させるのは簡単ではありませんでした。アビジットさんは、業務の遅れや後退だけでなく、彼の立ち退きの最終責任者であるスウェーデン移民庁とも闘わなければならなかった。
「中国からの輸送の遅れにより、設備の到着が遅れました。12月に本格的な生産を開始しました。しかし、その後すぐにスウェーデンを離れるように言われました」と彼は言いました。
2025 年 7 月、アビジットの最初の ビザ 有効期限が切れるように設定されていました。彼はすでにビジネスビザの書類を提出していた。
「すべてが合法であることを確認したかったので、私が持っていたすべての書類をアップロードしました。そして、さらに書類が必要な場合は知らせてくださいと手紙まで書きました。喜んで提供します。その後、12月の第1週まで連絡はありませんでした」と彼は語った。
国外追放の理由
「12月の第1週に、移民局から、私が提出した書類に基づくと私の申請は拒否される可能性が高いという内容の手紙を受け取りました。理由は4つ挙げられていましたが、どれもあまり意味がありませんでした」と起業家は語った。
アビジットさんは HT.com に対し、スウェーデン移民庁 Migrationsverket が申請が拒否された理由として 4 つの理由を挙げたと語った。同氏は4つの理由すべてに根拠がないと反論した。
「第一の理由は、私にこれまでにビジネスを経営した経験がなかったことです。これは間違いでした。私は両親の会社に積極的に関与しており、その本格的な運営を管理していました。私は会社の100％を所有していませんでしたが、コーヒービジネスであり、完全な所有権を保持する資本を持っていなかったので、それでもかなりの能力で会社を経営していました」と彼はHT.comに語った。
2番目の理由
「彼らが挙げた2番目の理由は、私がスウェーデン語について十分な知識を持っていないということでしたが、これも真実ではありませんでした」と彼は言う。
「申請の一環として、政府が運営する言語レベルを認定するプログラムであるSFI（移民のためのスウェーデン語）を通じて語学力の証明を提出しました。私はレベルCとDを完了していましたが、真夏の休暇のためまだレベルDの正式な証明書を待っている間に、すでに結果が出ていました。
「私はレベル C 証明書と一緒に結果のスクリーンショットを共有し、最終証明書を受け取り次第提出することを伝えました。
「さらに、独自のガイドラインでは、応募者はスウェーデン語か英語の両方に堪能である必要はなく、スウェーデン語か英語のどちらかに堪能であることが必要であると述べていました。英語は私の母国語であり、その言語で修士論文を発表することも含め、教育全体を英語で修了しました。したがって、スウェーデン語の能力とは関係なく、私は言語要件を満たしていました」とアビジット氏は主張した。
3つ目の理由
「彼らが挙げた 3 番目の点は、十分な顧客がいないということでしたが、私はこれに特に不満を感じました。
「その段階までに、私はすでにICA Kvantumを顧客として確保しており、彼らから正式な受諾書類を受け取っていました。また、私自身がレストランやその他の小規模な仮店舗にアプローチし、サンプルとして試食箱を提供し、顧客として迎え入れていました」と彼は説明した。
4番目と最後のポイント
最後に、スウェーデン移民庁はインド人起業家に対し、自活できるだけの個人資本がないと告げた。アビジットもこれを却下した。
「彼らが提起した4番目の懸念もありました。それは、私がスウェーデンで自活するのに十分な個人資本を持っていないということでした。彼ら独自のガイドラインによれば、約20万スウェーデン・クローナ（約200万ルピー）を提示する必要がありました。私はすでに個人銀行口座に25万クローナ（約2500万ルピー）の証拠を提出していました。ビジネス口座ではなく、個人資金だけです」と彼は語った。
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「これを特に混乱させたのは、彼らがすでに私の銀行取引明細書に完全にアクセスできていたことです。それにもかかわらず、私は同じ日に更新された取引明細書を再度送り、資金がまだ無傷で使用されていないことを確認しました。」
「必要に応じてインドの銀行口座の明細書を提供できるとも言いました。インドには追加の資金がありましたが、すべてをスウェーデンの口座に送金しないことにしたからです」とアビジット氏は主張した。
スウェーデンを出国
アビジット氏は説明書、銀行取引明細書、顧客契約書、証明書などを送ったにもかかわらず、スウェーデン当局から適切な返答を得ることができなかった。この時までに、彼の事件は地元メディアで注目を集め始めていた。
2026 年 2 月 6 日、アビジットの申請は却下されました。彼は28日以内にスウェーデンを出国するよう求められた。
彼はその不満を移民局全般、特に担当の事件担当官に向けた。
「私の事件が世間に広まったため、警察官は私が誰であるかを知っていました。私は追加の個人資金や会社の口座への投資が私の可能性を高めるのではないかと尋ねましたが、直接の答えはありませんでした。「彼は私への回答を避け、そのような情報は私に提供できないと言いました」とアビジット氏は説明した。
「ビザを確保する他の方法はないか尋ねるためにフォローアップしたところ、決定はケースバイケースであり、どの書類が必要かは彼だけが知っているため、詳細は提供できないと彼は言いました。
「私が指導を求めたとき、彼は電話越しに笑いました。そのやり取りは否定的なものに感じられ、率直に言って、 外国人嫌い」とアビジットは言いました。
会社を売却する
事業を終えるまであとわずか数週間というところで、アビジットさんは農産物を販売し、多大な時間、エネルギー、資源を注ぎ込んだ事業を閉鎖するという困難な課題に直面した。彼はすぐにICA Kvantumの調達マネージャーに連絡し、状況を説明しました。マネージャーはアビジットの製品の価値を認識し、協力することに同意しました。
アビジットさんとインターンは 1 日ですべての農産物を収穫し、約 800 個の品目を 60 ～ 80 個の袋に詰めました。無駄がないように各バッグは大幅な割引価格で販売され、数時間以内にすべてが事前予約され、完売しました。
この最後のバッチで、このスタートアップは約 12,000 スウェーデン クローナ (約 120 万ルピー) を獲得しました。
では、この起業家は次に何をするのでしょうか？現時点では、アビジットさんには確信がありません。彼はバンガロールに戻り、家族のコーヒー事業に加わっていますが、すぐに海外に行きたいかどうかは定かではありません。
#警官は私を笑ったベンガルールの創設者スウェーデンのビザ拒否とインド帰国について語る