パラマウントが世銀規制への挑戦の物語を作成

パラマウントは「存在しない規制上の課題について非常に大声で物語を作り出すという非常に素晴らしい仕事をした」。 Netflixによると、ワーナー・ブラザースとの契約は テッド・サランドス。

とのインタビューで ポリティコ 本日、Netflix の共同 CEO は、世界の政治力学について言及しました。 ワーナー ブラザーズ ディスカバリー （WBD）オークションは、最終的にパラマウントがHBOスタジオに1株当たり31ドル、総額1110億ドルを支払うことで終了した。

サランドス氏は、ネットフリックスとＷＢＤの最初の１株当たり２７．７５ドルの取引について、「歴史上、これと同様の取引でブロックされた例を挙げることはできない」と語った。

「私たちは重複した資産を持っていませんでした。私たちが事業を行っている市場には市場集中の問題がありました。それが司法省や一般の規制当局から私が受け取ったフィードバックだったと思います。つまり、彼らはそれを理解していましたが、パラマウントは存在しない規制上の課題について非常に大声で物語を作り出すという非常に素晴らしい仕事をしたと思います。」

ポリティコ ドナルド・トランプ大統領に関連した一部企業の行動に関するNetflix取締役会メンバーで民主党のスーザン・ライス氏のコメントの影響について質問した。

ライス氏は、民主党が「狭い利己的」に行動したとの認識をめぐって政権に復帰し、トランプ大統領の好意を引き出すために「ひざまずく」ことを決めた場合、一部の企業は企業責任を問われることになると主張していた。 元米国国連大使兼国家安全保障問題担当補佐官をNetflix取締役会から解任するよう要求。

「それは実際の結果ではなく、物語を複雑にしたと思います」とサランドスは答えた。 「私たちにとって、それは常にビジネス取引であり、米国では常に十分に規制されたプロセスだったと思います。」

「司法省が対応しており、すべてが順調に進んでいた」と彼は付け加えた。 「私たちは規制上の問題がないと確信していました。なぜそうなるのでしょう？それは、それが非常に垂直的な取引だったからです。」

「世界中の展示会とのよりクリエイティブな関係」

サランドス氏は、この物語については依然として懐疑的であるにもかかわらず、契約が成功していればNetflixは劇場公開を支持していたであろうと改めて主張した。

「2月に国際映画連合や各国の首脳らと、各国がどのような課題を抱えているのか、どうしたらもっと役立つことができるのか、あるいはどうすれば私たちにとっても役立つのかなどについて、素晴らしい会合を持ちました」とサランドス氏は語った。

「私たちは、世界中の展示会ともっと創造的な関係を持ってこの状況を乗り越えられると思います。そして、例として、これまでにやったことのないことを行うことです。上院で再び証言することはお勧めしませんが、確かに興味深い経験でした。」

インタビューの他の場所で、欧州連合の本拠地であるベルギーのブリュッセルにいるサランドス氏は、欧州コンテンツ市場へのNetflixの投資について語った。

「心に留めておくべきことの一つは、ヨーロッパのオーディオビジュアル経済において、私たちが非常に重要な部分を占めているということだと思います」と彼は言った。 「過去 10 年間、当社はヨーロッパでのコンテンツ作成に 130 億ドル以上を費やしてきました。これにより、当社はヨーロッパのストーリーテリングの主要な制作者および輸出者の 1 つになりました。

「まず第一に、明らかに私たちはヨーロッパのゲームに多くの関心を持っています。私たちは600を超えるヨーロッパの独立系プロデューサーと仕事をしています。私たちは私たちの作品からヨーロッパで約10万人のキャストとスタッフの雇用を生み出しました。そこで私たちは、それを維持する方法、維持する方法、成長させる方法、保護する方法など、そのすべての要素に興味がある人々と話をします。」

私たちはNetflixに130億ドルの投資についてさらに詳しい背景を尋ねましたが、配信者はコメントを拒否しました。

Netflixの次の大ヒットヨーロッパオリジナル作品は、 ジョー・ネスボーの探偵の穴、作家ネスボーの小説シリーズを基にした北欧ノワール。その他の今後のオリジナル作品には、 皇后 シーズン3、 ルパン パート4と カジモド。

サランドス氏は欧州訪問中に複数の規制当局者と会談している。同氏は、Netflixの「欧州制作への取り組みは世界でも類を見ない」と主張し、大陸の業界からストリーマーがどのように見られているかに言及しようとした。

それは「オリジナルの制作だけでなく、制作を強制する映画に事前投資する二次権利枠への投資でもある」と彼は付け加えた。

「ライセンス契約によって、オリジナルの制作を超えて、数千万ドル相当の映画制作が強制されています。そして、私たちがこれらのプロジェクトで地元のヨーロッパのプロデューサーと協力しているという事実は、私たちがそうではないという誤解があると思います。」

サランドス氏はまた、ネットフリックスとワーナー・ブラザースとのほぼ合意は、政策立案者が従来のメディア事業の競合相手としてユーチューブを過小評価していたことを浮き彫りにしたと主張した。

「ワーナー ブラザーズとの取引でここ数カ月間に我々が目にしたことの一つは、YouTubeとは何か、何がそうでないのかについて、本当に深刻な誤解があるということだ」と同氏は語った。

「YouTube は、ローカル放送局であれ、Netflix のようなストリーマーであれ、テレビの直接の競合相手です。コネクテッド テレビ市場はゼロサム スクリーンなので、どちらを選んでも、それが今夜視聴するものになります。

「サブスクリプションや広告、あるいはその両方を通じて収益を得ますが、結局のところ、番組をどのように提供するか、またその番組をどのように収益化するかを選択することが非常に競争の激しい状況であり、それには YouTube も含まれます。」

サランドス氏は、YouTube コンテンツを視聴するという選択は「RTL や Netflix を犠牲にして」行われたと述べ、「この場合、YouTube が私たちとまったく同じゲームに参加していることを認識し、理解することは、これらのことの 1 つであると思います。」と付け加えた。