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2026-03-15 07:52:00
この一人称記事は、SproutWorld の創設者兼 CEO である Michael Stausholm へのインタビューに基づいています。長さと明瞭さのために編集されています。
2013 年に、私は Kickstarter キャンペーンに出会いました。 植えることができる鉛筆。 マサチューセッツ工科大学 (MIT) の 3 人の若い学生が授業中にこの鉛筆を発明しました。
このアイデアは、鉛筆を使って文字を書き、それを植えて、中に置かれた種からハーブや野菜が成長するのを観察することでした。
素晴らしいと思いました。そして最終的には利益を得ることができました。
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当時、私はナイキやウォルマートなどの大企業に持続可能性の問題についてアドバイスしていました。多くの人がサステナビリティとは実際何なのかを理解するのに大きな問題を抱えていることを私は知っていました。
しかし、この鉛筆は彼の完璧なイラストでした。自然素材で作られた便利な物でした。耐用年数の終了を念頭に置いて設計されています。 それが役に立たなくなったとき、ユーザーは文字通りそれに新しい命を吹き込むことができました。この鉛筆を自分の作品に取り入れたいと思いました。
最初に限定ライセンスを購入し、次にグローバル権利を購入しました
私は学生に連絡を取り、私が住んでいるデンマークで鉛筆を販売するための知的財産のライセンスを取得しました。わずか 1 か月後、私はヨーロッパ全土での権利を取得し、自分の会社 SproutWorld を設立しました。
シンボルとしてのスプラウト鉛筆に興味があったのですが、 販売を始めるとすぐに、その大きな商業的可能性がわかりました。 最初の夏には50,000個を販売しました。鉛筆。このような在庫がどれだけのスペースを占めるのか、私には見当もつきませんでした。家のいたるところに鉛筆があり、近所の子供たちが鉛筆を梱包するのを手伝ってくれました。
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マイケル・シュタウスホルム (プライベートアーカイブ)
1 年以内に、私は再び MIT の学生に連絡を取り、鉛筆の世界的な権利を購入できないか尋ねました。彼らはロボット工学の学生で、鉛筆ではなくロボットを作ることを夢見ていました。 契約の詳細を明らかにすることはできないが、私はそれに非常に満足しており、彼らも同様だった。つまり、双方にとって公平なものだったということだ。
13 年経った今でも私は彼らと連絡を取り合っており、彼らは自分たちのクラスプロジェクトがどのように発展したかを誇りに思っています。
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ブランドを守るためなら大きな取引を断るつもりだった
学校はこれらの鉛筆を気に入ってくれるだろうと思っていましたが、予算が限られているため、学校は良い顧客ではないことがすぐにわかりました。すぐに、企業から自社ブランドの鉛筆を作ってほしいとの電話がかかり始めました。ビジネスのこの部分は繁栄しました。現在でも、当社の売上の約 80 パーセントは法人顧客に、20 パーセントは消費者に直接販売されています。
私に連絡してきた最初の主要な世界的ブランドはイケアでした。 彼らは約5万を望んでいた。イタリアの店舗での記念日のお祝い用の鉛筆。問題が 1 つだけありました。彼らは鉛筆に SproutWorld のロゴを入れたくなくて、Ikea ブランドだけを入れたかったのです。
私はアジアに住んで働いていたので、一度ブランディングを諦めてしまえば、中国やインドの企業が模倣品を作りやすくなるだろうということは分かっていました。イケアと協力したかったのですが、断らざるを得ませんでした。彼らは私に確かかと尋ねたので、私はそうですと答えました。 私には会社の将来を守るために巨大企業にノーと言う勇気がありました。
イケアが戻ってきて、ミシェル・オバマのために鉛筆を作りました
数か月後、IKEA が戻ってきました。彼らは鉛筆を欲しがっていて、それに SproutWorld のロゴを入れてもいいと言いました。これは会社にとって大きなマイルストーンでした。
そして 2018 年に、ニューヨークの代理店から、アーティストの 1 人のための鉛筆について私に連絡がありました。素晴らしいミュージシャンを扱っていたので、著者のことだと言われたときは少しがっかりしました。しかし、売買契約書を入手したとき、ミシェル・オバマの署名がありました。健康的な食生活を推進する元大統領夫人と協力することは、私たちのブランドにぴったりでした。
今日はもう売れてしまいました 世界中で8,500万本以上のスプラウトペンシル。アイライナーも製作しております。 昨年、当社は全世界で約 170 万米ドルの利益を達成しました。
鉛筆の象徴性は今でも私にとって重要です
スプラウト鉛筆の商業的成功に非常に満足しています。そして同時に、この製品の象徴性は今でも私にとって非常に重要なものであり続けています。
サステナビリティは理解するのが難しい概念です。鉛筆はこのアイデアへの入り口です。環境に優しい天然の鉛筆を選ぶことができたら、他にどのような変更ができるでしょうか?今では誰も 100% になることはできません。持続可能ですが、たとえ個人や企業があなたの行動を 20% 変えたとしても、それは違いを生むでしょう。
私たちのモットーは「小さなことが大きなことになる」です。。これが私たち企業の原動力であり、一度に 1 本の鉛筆で世界的な変化を引き起こすことです。
上記の文章は以下からの翻訳です Business Insiderのアメリカ版
#彼は珍しい鉛筆の権利を購入しました彼はそれがどんなビジネスになるか予想していなかった