日本語版
最新ニュース
企業

フォーチュン 500 企業が CEO に次点の賞を与えている数百万ドルの定着ボーナスの内部

最高経営責任者の後継者争いが少数の候補者に絞られた場合、負けたからといって必ずしも敗者になるとは限りません。最近のCEOコンテストでは、2位になった経営陣に高額の報酬が支払われる結果となった。 ディズニーが今月初め、ボブ・アイガーの後任CEOにジョシュ・ダマロを選んだとき、このエンターテイメント巨人は、ダマロのライバルとされるダナ・ウォルデンに対し、1回限りの526万ドルの株式付与に加えて、約2700万ドルの定期的な年間目標報酬を与えた。そしてモルガン・スタンレーが2023年にテッド・ピックを新CEOに任命したとき、同社はピックのほか、準優勝者と伝えられるアンディ・サパースタイン氏とダン・シムコウィッツ氏にそれぞれ2000万ドル相当の特別ボーナスを支払った。 目を見張るような賞は、企業が後任のCEO候補に数百万ドルを支払うという長年の傾向を抑制し、どうやらその傾向は維持されているようだ。巨額の資金は、優秀な人材を維持するという大きな賭けを反映しています。 CEO 候補のレベルにまで上り詰めたリーダーは、組織に関する幅広い知識と社内外の深い関係を備えた優秀な人材である可能性が高くなります。このようなスターが退社すると、組織の運営が混乱し、チームの士気が台無しになり、企業の収益が悪化する可能性があり、トップ幹部の交代は通常、その人の年収の何倍もの損失をもたらす。 経営陣の忠誠心に対価を支払うことは、ある程度は効果がある。 コンサルタント会社FW Cookからの最近のレポート 研究者らは、助成金には「強力ではあるが限定的な持続効果があり、通常は約 2 ~ 3 年間持続する」ことを発見しました。 FWクックのコンサルタントであり、新しいレポートの共著者であるマルコ・ピツィトラ氏は、その期間は賞の権利確定スケジュールを反映している可能性が高いと述べている。 「賞をすべて獲得するか、賞の大部分を獲得したら、その接着剤は消えてしまいます」とピツィトラ氏は言います。 「もしあなたがとにかく会社を辞めるつもりだったとしても、それがCEOの役割を果たせなかったことに失望しているからでも、単純にキャリアの終わりに達したからでも、その他の理由であっても、継続的な助成金があなたを続けさせてくれる唯一の理由であるなら、あなたはおそらく次に進むでしょう。」 「ちょうどいい」リテンションボーナス 企業が社外のCEOを雇用した場合、助成金を支給する可能性は2倍以上であり、社内の昇進よりも社外の最高経営責任者による役員の流出の方が「大きな懸念がある」ことを示唆しているとピツィトラ氏は言う。 定着補助金を受け取り、予想よりも早く退職した幹部は、通常、権利が確定していない部分をすべて失います。ライバル企業が、引き継がれた幹部を引き抜いて、彼らが手元に残した助成金の取り分を彼らに支払うのは、かなり一般的だ。 助成金はトークン的なジェスチャーではなく、実際のお金に相当します。 CEO 以外の幹部の場合、賞金は通常約 160 万ドルから 500 万ドルの間で、中央値は約 300 万ドルです。 300 万ドルから 500 万ドルの間がゴルディロックスゾーンのようです。この範囲の賞の受賞者の平均在職期間は最も長く、受賞後 4 年強です。一方、小規模な賞では 3 年半近くのロイヤルティを獲得できます。興味深いことに、最大規模のパッケージは、幹部が 2 年半強というさらに早い時期に撤退に向かうことと相関しています。このような異常なケースでは、軽蔑された…

フォーチュン 500 企業が CEO に次点の賞を与えている数百万ドルの定着ボーナスの内部

最高経営責任者の後継者争いが少数の候補者に絞られた場合、負けたからといって必ずしも敗者になるとは限りません。最近のCEOコンテストでは、2位になった経営陣に高額の報酬が支払われる結果となった。

ディズニーが今月初め、ボブ・アイガーの後任CEOにジョシュ・ダマロを選んだとき、このエンターテイメント巨人は、ダマロのライバルとされるダナ・ウォルデンに対し、1回限りの526万ドルの株式付与に加えて、約2700万ドルの定期的な年間目標報酬を与えた。そしてモルガン・スタンレーが2023年にテッド・ピックを新CEOに任命したとき、同社はピックのほか、準優勝者と伝えられるアンディ・サパースタイン氏とダン・シムコウィッツ氏にそれぞれ2000万ドル相当の特別ボーナスを支払った。

目を見張るような賞は、企業が後任のCEO候補に数百万ドルを支払うという長年の傾向を抑制し、どうやらその傾向は維持されているようだ。巨額の資金は、優秀な人材を維持するという大きな賭けを反映しています。 CEO 候補のレベルにまで上り詰めたリーダーは、組織に関する幅広い知識と社内外の深い関係を備えた優秀な人材である可能性が高くなります。このようなスターが退社すると、組織の運営が混乱し、チームの士気が台無しになり、企業の収益が悪化する可能性があり、トップ幹部の交代は通常、その人の年収の何倍もの損失をもたらす。

経営陣の忠誠心に対価を支払うことは、ある程度は効果がある。 コンサルタント会社FW Cookからの最近のレポート 研究者らは、助成金には「強力ではあるが限定的な持続効果があり、通常は約 2 ~ 3 年間持続する」ことを発見しました。 FWクックのコンサルタントであり、新しいレポートの共著者であるマルコ・ピツィトラ氏は、その期間は賞の権利確定スケジュールを反映している可能性が高いと述べている。

「賞をすべて獲得するか、賞の大部分を獲得したら、その接着剤は消えてしまいます」とピツィトラ氏は言います。 「もしあなたがとにかく会社を辞めるつもりだったとしても、それがCEOの役割を果たせなかったことに失望しているからでも、単純にキャリアの終わりに達したからでも、その他の理由であっても、継続的な助成金があなたを続けさせてくれる唯一の理由であるなら、あなたはおそらく次に進むでしょう。」

「ちょうどいい」リテンションボーナス

企業が社外のCEOを雇用した場合、助成金を支給する可能性は2倍以上であり、社内の昇進よりも社外の最高経営責任者による役員の流出の方が「大きな懸念がある」ことを示唆しているとピツィトラ氏は言う。

定着補助金を受け取り、予想よりも早く退職した幹部は、通常、権利が確定していない部分をすべて失います。ライバル企業が、引き継がれた幹部を引き抜いて、彼らが手元に残した助成金の取り分を彼らに支払うのは、かなり一般的だ。

助成金はトークン的なジェスチャーではなく、実際のお金に相当します。 CEO 以外の幹部の場合、賞金は通常約 160 万ドルから 500 万ドルの間で、中央値は約 300 万ドルです。 300 万ドルから 500 万ドルの間がゴルディロックスゾーンのようです。この範囲の賞の受賞者の平均在職期間は最も長く、受賞後 4 年強です。一方、小規模な賞では 3 年半近くのロイヤルティを獲得できます。興味深いことに、最大規模のパッケージは、幹部が 2 年半強というさらに早い時期に撤退に向かうことと相関しています。このような異常なケースでは、軽蔑された CEO 候補がいくらお金を積んでも飛びつくのを防ぐことはできないように思えます。

最終的に退職する指名執行役員のうち、定着賞を受け取らなかった人については、「そのような賞を受け取らなかった人は通常、1年以内に退職する」と報告書は述べている。

確かに、引き継がれた幹部全員が残留を説得するのに十分なボーナスをもらえるわけではない。そして、後継者のプロセスがどのように進むかによっても違いが生じる可能性があります。落ち込んだ候補者の中には、その経験で傷つき、辞めたほうが関係者全員にとって最善であると考えている人もいます。

お金の話

ピツィトラ氏は、離職リスクのある幹部を定着させる唯一の方法は定着ボーナスだけではないと言う。 「私たちが考えているもう 1 つのことは、人々に新しい機会を与え、幅広い経験を与え、異なる役割に交代させることです」と彼は言います。 「たとえば、国際的なポストを探している人がいれば、その人を国際ビジネスの責任者に交代させることができます。」

ウォルデンはお金と機会の両方を手に入れた。彼女に一度きりのボーナスを与えることに加えて、ディズニーはハリウッド関係者を社長兼最高クリエイティブ責任者に昇進させ、彼女を創立102年の同社で初めてその称号を持つ人物とし、ディズニーの映画とストリーミングシリーズの責任者に任命した。

次点の選手に「新たな挑戦」を与えると、継続する意欲を高めることができます。しかし、ピツィトラ氏は「最終的にはドルやセントになることが非常に多い」と言う。

#フォーチュン #企業が #CEO #に次点の賞を与えている数百万ドルの定着ボーナスの内部

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。