ESSEC ビジネス スクールの新しい修士号はどのようにしてラグジュアリー教育を進化させているのか

2026 年、業界全体が減速する中、 贅沢 プレイヤーは再調整と戦略的刷新の時代に突入しています。

によると、2023 年から 2025 年にかけての高級品市場の成長の約 80% は、量の増加ではなく価格の上昇によるものであると推定されています。 ファッションのビジネス とマッキンゼー・アンド・カンパニーの 2026 年のファッションの現状。しかし、この戦略は限界に達しており、消費者と業界関係者の間で同様に厳しい監視と幻滅を引き起こしています。

ブランドは、不確実な市場において意味、関連性、長期的な回復力を生み出す方法を再考しています。この再調整の中心となるのは、タレントの文化的流暢さと、商業的知識、広範な消費者洞察、および適応性の向上です。

実際、次世代のラグジュアリーリーダーを教育する機関は、この新しいラグジュアリーの時代とその進化した命題に適合するプログラムを作成する必要があります。

1907 年にパリで設立された ESSEC ビジネス スクールは、この視点を教育的アプローチにしっかりと組み込んでいます。ぜいたく教育の先駆者としてよく言われる ESSEC は、ぜいたく管理をビジネス教育に正式に統合した最初の教育機関の 1 つであり、業界の主要企業と提携して 1990 年代初頭に最初のプログラムを立ち上げました。 LVMH そして ロレアル 贅沢。

現在、ラグジュアリーが次の段階に入る中、ESSEC はその伝統を踏まえて、新たに 2 年間のフルタイム プログラムを立ち上げています。 贅沢品管理のマスターこのプログラムは、フランス高等教育研究省により、国際的に認知されている資格である修士級とともに公認の BAC+5 学位を授与する認可を受けています。

今日の市場の現実に対応し、将来の変化を予測するように設計されたこのプログラムは、ラグジュアリー教育は学問的に厳格であり、業界と関連性のあるものでなければならないという信念を反映しており、学生に教育的な講義だけでなく、専門的な指導やラグジュアリー界の重鎮とのネットワーキングの機会も提供します。

このプログラムの特徴はその柔軟性です。共通の初年度で学生にラグジュアリー ビジネスの基礎を基礎づけた後、2 年目では、ミラノのボッコーニ大学との学習プログラム、世界有数の香水・化粧品クラスターであるコスメティック バレーやフレグランス開発会社インターナショナル フレーバーズ アンド フレグランス (IFF) などのパートナーを含む ESSEC の業界チェアからの指導、または美容、持続可能性、アジア市場、高級ホスピタリティにわたる専門コースを通じて、受験者が学習行程を調整することができます。

ESSEC は、実践的な経験を求める学生のために、業界パートナーを通じて 2 年目の実習の機会をサポートしています。フランスでは、実習制度が高等教育において中心的な役割を果たしており、学生は提携企業から授業料を負担されながら奨学金を得ることができます。

修士課程プログラムは、パリから上海までのラグジュアリー リーダーのグローバル コミュニティである ESSEC の同窓生ネットワークによって支えられています。ファッション、ジュエリー、美容、ホスピタリティの分野にまたがる CEO やディレクターがおり、卒業生は学校の教育に積極的な役割を果たしており、ネットワーキングの機会と教室のプログラミングと現実世界との関連性の両方を提供しています。

ESSEC の新しい大学院学位が、進化し続ける業界に向けて学生を準備するためにどのように調整されているかを学ぶために、BoF は、高級ブランドの管理とマーケティングで 20 年以上の経験を持つ、コースのアカデミック ディレクター、オスカー サンドに話を聞きました。 ジョルジオ アルマーニ そして ヒューゴ・ボス。

新しい修士課程プログラムの背後にある主な動機は何ですか?

私たちにとって、焦点は将来の展望にあります。私たちは、この業界で長く活躍できるリーダーを育成しています。同時に、ラグジュアリー業界はリセットまたは変革を経験しており、伝統的で目立ったラグジュアリーからより経験重視のモデルへと移行していることを私たちは認識しています。この環境において、ブランドにとって最も重要な成功要因は人材、つまりプロジェクトを推進し変化をもたらす人材となるでしょう。

はい、今日は減速が見られますが、長期的な見通しは引き続き明るいです。 2035 年に向けた予測では、高級品消費者は 5 億人に増加すると予想されています [according to Bain and Company’s 2024 Altagamma Luxury Goods Worldwide Market Study] そして市場は約2.2兆ユーロに達すると予想されます [according to the study’s 2025 edition]。これは生徒たちの力強い未来を示しています。

さらに重要なのは、このリセット期間により、彼らの教育が特に重要なものになります。彼らは単に業界に参入するだけでなく、ラグジュアリーの未来の再構築と再定義に積極的に貢献することになります。

このプログラムは、今日の市場に対応しながら、ESSEC の高級経営教育の伝統をどのように構築しているのでしょうか?

私たちはESSECの強力な伝統と基盤に新たなフィルターを適用しています。これは、より幅広い教授陣を招集し、AI や持続可能性など、ますます重要になっているトピックを紹介することを意味します。その結果、このプログラムは既存のモデルを単に繰り返すのではなく、将来に向けて再考されながら、強固な基盤から恩恵を受けることができます。

このプログラムの主な強みは、ロレアル、LVMH、IFF を含む業界パートナーのネットワークです。これらのパートナーはプログラムに積極的に参加し、最新かつ関連する業界知識を教室にもたらしています。

修士課程では学生が国際社会に向けてどのように準備できるのか 高級品経営のキャリアは？

このコースは英語で行われ、世界のさまざまな地域から学生を募集することで多様性を重視しています。私たちの同窓生ネットワークはグローバルであり、卒業生は中国、日本、インド、米国などで活躍しており、世界中の同窓会クラブの支援を受けています。

今日のハイエンド消費者は、パーソナライズされた製品や体験を期待しています。私も学生たちに同じように接しています。

このプログラムはヨーロッパに根ざしていますが、その教育は地元の専門知識と強い国際的な視点を組み合わせたものになります。学習プロセスを通じて、学生は自然に国際的な考え方を身につけることができます。

私の経歴を考えると、現在の課題にもかかわらず、アジア市場と中国の長期的な成長に重点が置かれています。専用のコースとケーススタディでは、インドの成長と米国市場の回復力についても探求します。さらに、学生は文化を超えて自信を持って活動できるように、少なくとも 1 つの第二言語を学ぶことが求められます。

ESSEC の同窓生ネットワークは学習経験をどのように強化しますか?

同校の最近のキャリアフェアでは、幅広いパートナー企業を歓迎し、学生が採用担当者と直接話し、履歴書を共有し、現在の就職の機会について学ぶ機会を提供しました。各スタンドでは、企業の代表者と並んで、ESSEC の卒業生もその組織で働いており、学生の質問に答え、直接の経験を共有するのに役立ちました。

同じ午後、私はセフォラ・フランスの元小売ディレクターであるESSECの卒業生と会いました。彼のような卒業生は、学生たちと話をするために戻ってくるだけではありません。彼は新しいプログラムのマスタークラスを提供し、すでに LinkedIn で候補者に応答しており、私たちの諮問委員会に加わる可能性もあります。

ゲスト講義以外にも、現在業界で働いている卒業生のグループを特定して、シラバスから全体の構造に至るまで、プログラムに積極的にアドバイスし、挑戦してもらう予定です。彼らは、学生が成功したキャリアを築くために必要なスキルと知識についての洞察を共有します。このように、私たちの卒業生は私たちの過去の一部であるだけでなく、私たちの未来の重要な一部です。

パーソナライゼーションは 2 年目の重要な機能です。生徒に学習過程の選択肢を与えることが重要なのはなぜですか?

私は高級品業界で適用しているのと同じ戦略を使用してプログラムの設計に取り組んでいます。今日のハイエンド消費者は、パーソナライズされた製品や体験を期待しています。私も学生たちに同じように接しています。私は業界での経験を活かして、お客様の個別のニーズに応えることに重点を置いています。

業界のトレンドを見ると、ブランドはライフスタイルやクラフトマンシップなどの独自の価値分野に特化する傾向が強くなっています。データ [from Bain & Company’s Finding a New Longevity for Luxury 2025 report] は、スペシャリスト ブランドが 2025 年にゼネラリストを上回り、昨年成長を遂げたブランドの 70% がスペシャリストであることを示しています。

この洞察が私たちのプログラムを形作ります。1 年目は幅広い基礎を提供しますが、2 年目では学生が自分の興味に従って、進化する業界のニーズに直接対応する分野に特化することができます。

このプログラムでは、学生が卒業後に高級品業界で職業生活を送れるようどのように準備されていますか?

初年度に私たちが検討する 3 つの分野は、企業戦略、マーケティング、財務を贅沢にカバーする「戦略コア」です。 「モダンツール」では、マーケティング分析やデジタル課題に関する知的財産法などを検討します。そして「ソフトスキル」 – 高級職場におけるリーダーシップや行動規範など。これらは、学生が将来のキャリアで成功できるように設計されています。

ラグジュアリーはエコシステム全体であり、学生はブランドだけでなく、イベント、メディア、そしてラグジュアリー顧客向けの体験がどのように生み出されるのかについても理解する必要があります。

2 年目では、学生は世界の高級ハブを訪れ、現場のビジネス モデルを分析する臨場感あふれる出張に参加できます。競争力のあるビジネス シミュレーションである「スタートアップ シェイカー ブートキャンプ」などのビジネス ゲームおよびブートキャンプ。そして、現実世界の高級品ビジネスの課題を解決するために財務、戦略、運営原則を適用する「キャップストーン プロジェクト」です。

このキャリア サービスでは、プロの領域への移行に先立って、個人に合わせた 1 対 1 のコーチング、LinkedIn プロフィールの最適化、給与交渉のアドバイスなど、学生に合わせたサポートも提供します。採用担当者へのアクセスは幅広く、年間 140 件のキャリア イベントが開催され、300 社以上の企業が参加しています。

高級企業とのパートナーシップは学生にとってどのように真の価値をもたらすのでしょうか?

数週間前、LVMH の 2 人のマネージャーが、将来の就職支援に役立つグループでの働き方、役割の構成方法、部門の運営方法について学生たちと話し合いました。

また、ゲスト スピーカーによるマスタークラスも提供します。モデル、高級ブランドの小売ディレクター、すでに次のプログラムに参加しているメディア グループの最高コンテンツ責任者が講演します。

ラグジュアリーはエコシステム全体であり、学生はブランドだけでなく、イベント、メディア、そしてラグジュアリー顧客向けの体験がどのように生み出されるのかについても理解する必要があります。これらの講演や交流により、学生は業界についてより近く、より実践的な理解を得ることができると同時に、将来の役割を確実にするためのネットワークを構築することができます。

応募者にどのような価値観、モチベーション、スキルを求めていますか?

英語力などの標準的な要件を超えて、高級ブランドの採用活動と同じように学生を面接します。この修士課程プログラムでは、以前の経験は歓迎されますが、必須ではありません。

学生は細部への強い注意力、優れたプレゼンテーションスキル、戦略的に適応する能力を必要とします。高級品業界は急速に変化するため、候補者はこれらの変化を効果的に学び、調整し、乗り切ることができなければなりません。結局のところ、私が求める重要な資質は情熱、好奇心、そしてオープンマインドです。

このプログラムがどのようなラグジュアリーなリーダーを育成することを期待していますか?

私は学生たちを 3 つの重要な側面を備えたリーダーに育てたいと考えています。第一に、業界内で信頼と帰属の文化に耳を傾け、配慮し、育成する、共感的で人間中心のリーダーとしてです。第二に、目的と持続可能性、収益性のバランスをとる責任あるリーダーとして。第三に、変革と変化を受け入れる決意と勇気と大胆さを備えた先見の明のあるリーダーとして。

20年以上この業界で働いてきた私は、豊富な経験を持つ多くの上級管理職が数字だけに注目したり、意思決定に苦労したりしているのを見てきました。だからこそ、これら 3 つの側面が非常に重要です。スキルがあるだけでなく、根本的に人間性を重視したリーダーを育成することです。

プログラムについて詳しく見る ここ。

これは、BoF パートナーシップの一環として ESSEC Business School が費用を支払ったスポンサー付きの機能です。