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2026-02-11 05:00:00
オフィスノート。 6月2日から5日までオーストラリアで開催される国際いじめ防止会議では、職場のいじめと嫌がらせに関する国際協会 100件の内部調査の分析を紹介します。この名前は、アラートを受けて外部参加者の支援の有無にかかわらず企業内で実施されるためです。
ハラスメント、詐欺、汚職のいずれであっても、内部調査は従業員にとって苦痛の期間となり、組織全体に緊張が広がり、多くの場合、ある個人が会社から退職することで終わります。このような状況では、雇用主は法的リスクにさらされ、従業員は苦痛にさらされ、さらには汚職事件で身体的な危険にさらされ、人事部は無力です。
この現象を評価する統計はないが、仕事の世界におけるこの現象の位置は、ニュースになった最新の例であるSNCF、ロレアル、エラメットのような大規模グループが、この現象を管理する倫理部門を設立し、法律事務所が独自の内部調査部門を設立するほどになっている。
今日、法学者、弁護士、心理学者、政治家が、これらの捜査を専門化するために補完的な役割を担って結集しています。実際、これらの調査にはまだ正確な法的枠組みが存在しない、とヴォルテール・アボカッツのアソシエート弁護士であるデイビッド・ギロー氏は1月29日のこの件に関する記者会見で回想した。このようにして調査の結論は却下された。 方法論や事実の認定の問題について」同事務所のパートナーであるルイーズ・ピューニー弁護士が指名した。
「現在、共同、調停など約20種類の内部調査が行われているが、理想的には独立性を保証する宣誓調査員を配置し、集団を破壊する可能性のある正式な調査とは必ずしも限らない正しい答えを提供するためのツールを作成し強化する必要がある。」エジディオの創設者ジル・リオウ氏はこう説明する。
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#企業では内部調査を専門化する必要がある