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2026-01-18 05:00:00
ニューデリーで行われた白熱したポロの試合――「世紀の試合」と称されるインド対アルゼンチンの試合――で、ファッション幹部のエイドリアン・シモネッティ氏は、インドが強力な高級品市場になる可能性があると信じている理由を説明した。
アルゼンチンに本社を置く高級レジャースポーツとポロギアのブランド、ラ・マルティーナの共同創設者兼最高経営責任者であるシモネッティ氏は、「インドにおける贅沢とは、もはやラベルではなく、世界的なライフスタイルに属することだ」と語った。
「国際的な露出、強力な購買力、そして本物を伝えるブランドへの強い欲求を持つ新世代がいます」と彼は言いました。
アルゼンチンの小売業者は、中国での需要が鈍化する中、インドでの成長を模索するブランドの波の一部となっている。 世界の高級品需要の4分の1 — 経済の冷え込みと消費者の嗜好の変化の結果。
しかし インド 業界の専門家によると、物流上の問題、高級ショッピングモールの不足、裕福なインド人が買い物のためにドバイやシンガポール、あるいはヨーロッパ諸国に旅行する傾向があるため、開発は依然として困難であるという。高い関税と官僚主義も成長を鈍化させた。
贅沢 コンサルタント会社ベイン・アンド・カンパニーによると、中南米、中東、インドを含む東南アジア、アフリカに及ぶすべての新興市場全体の売上高は、2025年に中国が生み出すと予想される売上高400億ユーロから450億ユーロに相当する。
年間売上高200億ユーロを超える高級品最大手のルイ・ヴィトンは、インドに3つのブティックを持っているが、中国全土の都市には数十のブティックを持っている。業界の専門家らは、インドの内需は「初期段階」にあると述べている。
しかし、ハードルはあるものの、億万長者が増え続けるインドでブランドは成長のチャンスがあると考えている。ロレアルやエスティ ローダーなどのグループは、2005 年に初めてインドで製品の販売を開始し、インドでの事業を拡大しています。
エスティ ローダーのステファン・ド・ラ・ファヴェリ最高経営責任者(CEO)は10月、インドが「同社の成長アルゴリズムにおいてより大きな貢献者になる可能性がある」とフィナンシャル・タイムズ紙に語った。
昨年、ステラ マッカートニーのファッション レーベルは、アジア一の富豪ムケシュ アンバーニが経営する複合企業リライアンス インダストリーズとの提携を通じて、バーバリー、エンポリオ アルマーニ、ヴェルサーチを含む高級ブランドのリストに新たに加わりました。
フランスの高級百貨店ギャラリー・ラファイエットは10月、インド初の店舗をムンバイにオープンした。インドへの店舗展開に貢献したアディティヤ・ビルラ・グループの億万長者クマール・ビルラ氏は、今回の提携を「インドの高級品小売業にとって成熟の瞬間」と表現した。
ユーロモニター・インターナショナルによると、インドは世界で最も急速に成長している高級品市場の5つにランクされており、その価値は現在120億ドルに上る。
ユーロモニターのシニアアナリスト、パラヴィ・アローラ氏は「インドの軌道は、富裕層の増加、小売インフラの拡大、ウェルネスや体験主導の贅沢への関心の高まりに支えられ、他のほとんどの地域諸国よりも険しい」と述べた。
インドの高い輸入税は、国内での高級品販売の足かせとなっている。アナリストらによると、品目に対する税金は20%を超えることが多く、国内の物品やサービスの税率は最大40%に達する。
ニューデリーは伝統的に高い輸入関税を課しており、ドナルド・トランプ米大統領から「関税王」のあだ名が付けられ、8月にはニューデリーを次のように非難した。 50パーセントの課税。現在米国およびEUと交渉中の提案された貿易協定の一部では、輸入品に対する関税が引き下げられ、価格が引き下げられる可能性がある。
ユーロモニターのアローラ氏は「価格が安く、製品の選択肢が広いため、多くのインド人は依然として海外で高級品を購入することを好む」と述べた。
コンサルティング会社カーニーのパートナー、ビクター・グラフ・ディジョン・フォン・モンテトン氏は、インドの力強い成長は中国の弱さを補うには程遠いと述べた。
「中国のベースラインは非常に高い」とフォン・モンテトン氏は述べ、中国の高級品市場の4~5%の成長はインド全体よりも多くの追加収益をもたらすだろうと指摘した。同氏は、中国の高級品市場が成熟するまでに約20年かかり、インドはまだその途中段階にあると指摘した。
ムンバイに拠点を置くある億万長者は、多くの裕福なインド人が依然としてドバイ、シンガポール、ロンドン、パリへの旅行中に買い物をすることを好むムンバイの大理石の床のショッピングモールを指摘し、贅沢品が本当に普及するとは懐疑的だとFTに語った。
IMFによると、中国の1人当たりGDPが1万3810ドルであるのに対し、同国の一人当たりGDPは約3000ドルであり、贅沢品を購入できる可処分所得を持つ消費者の層は依然として少ないと、億万長者は指摘した。
同社の2025年3月までの最後の年次決算によると、リライアンス・リテールの海外ブランド部門は過去会計年度で約3000万ドルの損失を出した。
顧問会社レッドシーア・ストラテジー・コンサルタンツのエンゲージメントマネージャー、アンキット・ヤダブ氏は、「規模が限られており、諸経費が高く、規制上のハードルがあるため、多くの合弁事業は採算が取れていない」と述べた。
「高額な賃料とグレードAのモールインフラの不足は、今後も高級品小売業の拡大にとって大きな制約となっている」 [main cities]」
インドでは、より「アクセスしやすい」高級品に対する需要があるため、多くのブランドが「意欲的な消費者を引き付けるために、主力製品より50~70パーセント安い価格の格安商品や限定版コレクション」を発売するようになったとヤダブ氏は付け加えた。
今のところ、フォン・モンテトン氏は、カーニー氏が顧客にインドへの投資をアドバイスしているのは、「後から参入するのであれば、おそらくインドの消費者の心を掴むことはできない」からだ、と語った。
これは、ポロ競技場でニューデリーのエリートの一員として座っていたシモネッティが完全に同意しているアドバイスだ。ラ・マルティーナはリライアンスと提携して国内に15店舗を展開しており、3月までにさらに11店舗をオープンする予定だ。
「ポロはすでにインドのエリートスポーツ文化と強く共鳴しています」とシモネッティ氏は語った。
同氏は、「われわれは東南アジアや中国にも進出しているが、事業規模は小規模だ」とし、「インドは別物だ」と述べた。
#インドは高級品業界の次の目玉となる可能性があるでしょうか