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MIT のサプライ チェーン マネジメントのオンライン コースがどのようにして新しいキャリアのきっかけになったのか |マサチューセッツ工科大学ニュース

ケビン・パワーは大学生だったので、サプライチェーン管理の分野で働くことを考えたことはありませんでした。実際、彼はそれがオプションであることを知りませんでした。彼は製油所でフルタイムで働きながら、製造工学の学士号を取得しましたが、シフト勤務、長時間勤務、夜の授業という厳しいルーティンが求められました。卒業後、彼は新たな学習の機会を探していたところ、大学のオンライン コースに出会いました。 ミックス MIT 運輸物流センターのオンライン プログラムであるサプライ チェーン管理の MicroMasters プログラム。 Supply Chain Analytics (SC0x) から始めて、Power は、その教訓が実際の業務に直接適用できることにすぐに引き込まれました。 「あなたが行っているコースの多くは理論的なものです」と彼は振り返ります。 「学んだことはすべて、自分の仕事に直接適用でき、それを行う価値がわかりました。だから、サプライ チェーン分析を終了したらすぐに、よし、プログラム全体を終了しようと決心しました。」彼がまだ知らなかったことは、彼がまさにマイクロマスターズが対象として設計された聴衆、つまり生涯学習者に属しているということでした。学習者の多くは、キャリアを継続しながら深く柔軟なトレーニングを望む社会人です。5 コースの MicroMasters トラックを修了して資格を取得した後、パワー氏は別の機会を見つけました。MIT SCM ブレンド修士プログラムです。このプログラムは、オンライン資格と 1 学期のキャンパス プログラムを組み合わせ、サプライ チェーン マネジメントの応用科学の修士号を取得します。パワーにとって、オンライン学習と対面学習の組み合わせが極めて重要であることが判明しました。彼は、MicroMasters での経験を、自分のペースで深く学ぶための肥沃な土壌であると説明しています。 「私は非常に内向的な学習者なので、教科書やオンラインで学ぶことを好みます」と彼は言います。しかし、MIT SCM プログラムに参加すると、業界で目立つために必要なソフト スキルを活用しました。 「キャンパスに来たときは、学業に加えて、ネットワーキングや幹部とのコミュニケーションが重要でした」と彼は言います。学術的な厳密さと、サプライチェーン業界全体の仲間の間での現実世界の経験を組み合わせた没入型環境は、ブレンド プログラムが促進することを目的としているものの中心です。キャンパスにいる間、パワー氏の研究には、港湾輸送におけるシミュレーション モデリングや、サプライ チェーンの回復力に焦点を当てた生成 AI…

MIT のサプライ チェーン マネジメントのオンライン コースがどのようにして新しいキャリアのきっかけになったのか |マサチューセッツ工科大学ニュース

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2026-01-15 22:20:00

ケビン・パワーは大学生だったので、サプライチェーン管理の分野で働くことを考えたことはありませんでした。実際、彼はそれがオプションであることを知りませんでした。彼は製油所でフルタイムで働きながら、製造工学の学士号を取得しましたが、シフト勤務、長時間勤務、夜の授業という厳しいルーティンが求められました。

卒業後、彼は新たな学習の機会を探していたところ、大学のオンライン コースに出会いました。 ミックス MIT 運輸物流センターのオンライン プログラムであるサプライ チェーン管理の MicroMasters プログラム。 Supply Chain Analytics (SC0x) から始めて、Power は、その教訓が実際の業務に直接適用できることにすぐに引き込まれました。

「あなたが行っているコースの多くは理論的なものです」と彼は振り返ります。 「学んだことはすべて、自分の仕事に直接適用でき、それを行う価値がわかりました。だから、サプライ チェーン分析を終了したらすぐに、よし、プログラム全体を終了しようと決心しました。」彼がまだ知らなかったことは、彼がまさにマイクロマスターズが対象として設計された聴衆、つまり生涯学習者に属しているということでした。学習者の多くは、キャリアを継続しながら深く柔軟なトレーニングを望む社会人です。

5 コースの MicroMasters トラックを修了して資格を取得した後、パワー氏は別の機会を見つけました。MIT SCM ブレンド修士プログラムです。このプログラムは、オンライン資格と 1 学期のキャンパス プログラムを組み合わせ、サプライ チェーン マネジメントの応用科学の修士号を取得します。

パワーにとって、オンライン学習と対面学習の組み合わせが極めて重要であることが判明しました。彼は、MicroMasters での経験を、自分のペースで深く学ぶための肥沃な土壌であると説明しています。 「私は非常に内向的な学習者なので、教科書やオンラインで学ぶことを好みます」と彼は言います。しかし、MIT SCM プログラムに参加すると、業界で目立つために必要なソフト スキルを活用しました。 「キャンパスに来たときは、学業に加えて、ネットワーキングや幹部とのコミュニケーションが重要でした」と彼は言います。学術的な厳密さと、サプライチェーン業界全体の仲間の間での現実世界の経験を組み合わせた没入型環境は、ブレンド プログラムが促進することを目的としているものの中心です。

キャンパスにいる間、パワー氏の研究には、港湾輸送におけるシミュレーション モデリングや、サプライ チェーンの回復力に焦点を当てた生成 AI 主導のプロジェクトが含まれていました。 「私はこれまでシミュレーション モデリングをやったことがありませんでしたが、今ではそれが業界で大きな注目を集めています」と彼は言います。 「私がシミュレーション モデリングの仕事に応募しようとしていたとしたら、これをやったことが大いに役立つと確信しています。」

MIT SCM の学生仲間である Yassine Lahlou-Kamal とともに完成した彼のプロジェクトは、2025 年年次 MIT Global SCALE Network Supply Chain Student Research Expo の受賞者の 1 つであり、学生は業界後援による論文やキャップストーン プロジェクトを発表しました。この経験は、サプライ チェーンと物流に関するディープ ナレッジ ラボでの Elenna Dugundji との現在の仕事に活かされています。

パワー氏は、これまでハッカソンに参加したことがなかったにもかかわらず、学術や研究を超えて、ペースの速いハッカソンの世界に身を投じました。 「私はとても負けず嫌いなので、毎回何か新しいことを学んでいると感じます。」とパワーは告白する。彼の最初の取り組みは、Hack-Nation の Global AI Hackathon と呼ばれる MIT 社内コンペで、モデル駆動分析と Web スクレイピングを融合した AI スポーツ賭博エージェント プロジェクトで優勝しました。その直後、彼は Kaggle で OpenAI Red Teaming Challenge に挑戦しました。 15日間の期間途中での参加にもかかわらず、最終週まで走り抜き、優勝者の一人に選ばれた。 「それは私に大きな自信を与えてくれました…私が今取り組んでいることは、OpenAI の目から見ても最先端のものであるということです。」

学位への投資収益率に関してパワー氏は、「私はここにいることで非常に多くの価値を得ています。Kaggle コンテストに参加するだけでも、MIT の学位全額を取得する費用以上のものを獲得できました。」と述べています。パワー氏は長年、「私の知る限り、サプライチェーンプログラムでの仕事を探していた人は皆、仕事を持っている」と感銘を受けてきた。 MIT SCM レジデンシャル プログラム 2025 年クラスの学生は全員、卒業後 6 か月以内に職を確保したというデータが彼を裏付けています。

現在、MIT テクノロジーおよび政策プログラムの修士課程の学生であるパワー氏は、将来を見据えて、「スタートアップをしたいと思っています。多くのアイデアは、ここで行った研究から生まれました。」と語ります。

わずか 10 か月のプログラムで経験した変化を振り返り、彼はそれを「クレイジー」だと言いました。 「SCM プログラムは本当に素晴らしいです…誰にでもお勧めします。」

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執筆者について: nipponese

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