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2026-01-14 06:39:00
カリフォルニア州の医療従事者による5日間の不当労働行為（ULP）ストライキは、サービス従業員国際連合・西部医療労働者連合（SEIU-UHW West）によって取り消された。 KPCヘルスが運営する南カリフォルニアの6つの病院では、約1,600人の従業員が1月12日にストライキの準備をしており、従業員の98％がストライキに賛成票を投じた。
SEIUとUHW西部の官僚機構は1月10日に暫定合意を発表し、ストライキを中止した。そのわずか2日前に、ニューヨーク市の看護師1万5000人が、ニューヨーク州看護師協会（NYSNA）のもとで市史上最大規模の看護師ストライキを開始した。中止のタイミングは偶然ではない。全国の医療従事者は、安全な人員配置率、インフレに見合った賃金、全額支給の給付金、職場暴力からの保護など、同様の要求を求めて闘っている。公衆衛生と医療従事者の権利を擁護するための全国的な運動を調整するための客観的な条件が存在します。
しかし、医療従事者の代表を主張する組合官僚組織は、そのような連携を阻止しようと積極的に取り組んでいる。ニューヨークでは、ほぼ満場一致でストライキが承認されたにもかかわらず、NYSNAは4病院を除くすべての病院でストライキ通告を取り消し、労働者の分断と孤立を目的とした施設ごとの暫定協定を土壇場で交渉した。カリフォルニア州でも、SEIU-UHW Westは同じ戦略に従い、ニューヨーク市史上最大規模の看護師ストライキと結びつく可能性があったまさにその瞬間に、労働者の戦闘力を示す強力なデモとなるはずだったものを中止した。
ストライキには、ビクタービル、メニフィー、アナハイム、オレンジ、ヘメット、サンタアナの施設全体で活動する呼吸療法士、看護助手、救急医療技術者（EMT）、検査助手、環境サービススタッフ（清掃・清掃）が含まれる予定だった。
KPC Health は、年間収益 7 億 5,000 万ドル、資産 100 億ドルを誇る営利医療システムです。最前線の医療従事者は、インフレ率以下の昇給、離職率の急増、安全でないスタッフと患者の比率、不適切な設備、管理者の脅迫など、職場で無数の問題に直面しています。
ヘメット・グローバル・メディカル・センターの技術者、ジェシカ・マイナート氏はプレスリリースで、「十分なスタッフ、適切な設備、安全に仕事を行うために必要なサポートがなければ、不可能なことを要求されることにうんざりしている」と述べた。
この契約は1月末に投票される予定で、実施前に会員による承認と批准が必要となる。これまでのところ、SEIU-UHW Westの官僚組織は、1月10日の暫定合意に関する実質的な情報を一般に公開しておらず、どのような契約文言が公開されたのかはよく見ても曖昧なままである。この秘密主義自体がひどい。労働者は、条件を適切に評価できない協定について投票するよう求められている。
他の医療組合の契約では、組合官僚と医療経営陣との間の企業寄りの関係を暴露しながら、現在の労働条件をそのままにしていることが証明されている。
例えば、昨年10月に北カリフォルニア全域のサッターヘルス施設の労働者4,700人を対象とした2年契約には、契約期間中毎年7パーセントというわずかな昇給と、「人員配置と労働条件に関する重大な問題」に対処するという曖昧な主張が含まれていた。
環境・食品サービス従事者、認定看護助手（CNA）、認定職業看護師（LVN）などの平均時給は20ドルから30ドルの間であるが、サッター・ヘルスで週40時間働く完全雇用のスタッフの場合、7％賃金が上昇しても月224ドルから336ドルの追加にしかならない。
この「昇給」は、米国で最も住居費が高い地域の一つである北カリフォルニアの月々の保険金や車の支払い、あるいは１週間分の家賃をカバーするにも及ばない。
サッター・ヘルス契約は、SEIU-UHW Westの官僚組織が「危機インセンティブ給」と呼ぶものを通じて、人員不足に対処しており、人員配置レベルが通常を下回った場合に労働者に追加の補償を提供するものである。しかし、2024年の売上高は182億ドルと報告されており、このちょっとした平手打ちでは、サッター・ヘルス社が従業員の人員不足と過重労働を防ぐことはできず、2年契約中は安全でない人員配置が常態化し続けることになる。
スタンフォード・ヘルスケアとルシル・パッカード小児病院の看護業績評価委員会（CRONA）の看護師4,700人に対して昨年4月に締結された3年契約では、3年間で約12％の給与増加が見込まれていた。これは、カリフォルニア・ベイエリアでの生活費の高騰を大きく下回ります。この契約における人員配置の保護は弱く強制力がなく、実際の人員配置レベルは経営陣に委ねられていた。
昨年 11 月、大学専門技術職員組合 (UPTE-CWA) の組合員 21,000 人が、カリフォルニア大学 (UC) 医療システムとの 4 年契約を承認しました。
UPTE-CWAと企業報道機関はこの協定を「歴史的な勝利」と称賛したが、この協定は蔓延する生活費に追いつかない悲惨な賃金引き上げを強制した。労働者を階級、年功序列、役職に基づいて分割する二層雇用制度を施行した。
この協定の発表は、UPTE-CWAの官僚らによって、アメリカ州郡市職員組合（AFSCME）のUC職員4万人による統一ストライキを阻止するために利用された。
UPTE-CWAのメンバーを撤退させることで、協定はストライキの規模と交渉力を先制的に弱めた。これはUC経営陣にとって有利であり、UC摂政委員会と結びついた民主党エスタブリッシュメントにとって政治的に都合の良い結果となった。
KPC ヘルスの一般労働者が企業寄りの医療業界との闘いを主導権を握らなければ、労働組合の官僚たちは彼らの闘いを孤立させ、妨害し、最終的には彼らの闘いを裏切ることになるだろう。労働組合によるストライキの積極的な妨害行為と売り切り契約の執行は、賃金、人員配置、公共サービスをめぐる闘争を官僚機構の手に委ねることはできないことを明らかにしている。
この国を席巻している医療従事者の戦闘の波は、労働者が戦う準備ができていることを示している。問題は労働者の決意ではなく、職場闘争に対して組合官僚が維持している締め付けにある。
国民的運動が連携すれば、実質人員配置率、インフレに連動した賃金、全額支給の給付金を実現し、公衆衛生の営利目的の略奪に終止符を打つことができるだろう。
この闘いを遂行するために、労働者は組合官僚機構の制御外で活動する独立した一般委員会を組織しなければならない。これらの委員会は、労働者自身によって民主的に管理され、選挙で選ばれ、召還可能な代表者が配置され、財務上の完全な透明性が確保され、いつストライキを行うか、何のために戦うべきか、他の施設の労働者とどのように調整するかについて実際の決定を下す権限が与えられることになる。
このような委員会を通じて、KPC Health の医療従事者は直ちに行動を起こすことができます。
第一に、労働者の背後でストライキの中止を無効にするために組織することだ。労働者は、要求を達成し、協定について検討し話し合うための十分な時間が取れるまで、退社する準備をしなければなりません。適切な検討を行わずに採決を急ぐ試みは拒否されるべきである。
第二に、ニューヨークのストライキ中の看護師や、同様の状況に直面している他の施設の医療従事者に直接連絡を取ることだ。官僚機構は孤立によって権力を維持しているが、労働者は職場、労働組合、州境を超えた直接のコミュニケーションラインを構築することでその孤立を打破できる。ソーシャルメディア、職場委員会、直接的な支援により、そのような調整は完全に実現可能になります。
職場で一般委員会の設立や参加に興味のある医療従事者の方は、今すぐ World Socialist の Web サイトにご連絡ください。全国の労働者が独立した組織への第一歩を踏み出しています。皆さんの参加は、労働組合官僚が恐れ、医療従事者が切実に必要としている全国的な運動を構築するのに役立ちます。
#SEIUカリフォルニア州のKPC医療施設での5日間のストライキを中止