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アニメの隆盛、オリジナル IP の躍進、経験の成長 –

2025 年は、子供と若者に焦点を当てたチャンネル Sony YAY! にとって決定的な章となりました。アニメ、オリジナル アニメーション IP、ブランド主導の没入型エクスペリエンスなど、ジャンルを超えてその拠点を拡大しました。 また、この年は、若い視聴者がコンテンツを消費し、コンテンツに接続する方法の明らかな変化を浮き彫りにし、ストーリーがテレビ、ストリーミング、ソーシャルメディア、地上体験をシームレスに行き来することが期待されています。テクノロジーと視聴者の期待が急速に進化する中、ソニーはイェーイ!同社は、戦略的コラボレーション、グローバルパートナーシップ、成長するライセンスおよび商品ビジネスを通じてコンテンツエコシステムを強化することで対応しました。 ソニーはAnimation Xpressに対し、「イェーイ!」と語った。ビジネス責任者のアンベシュ・ティワリ氏は、アニメがインドで主流の魅力を固めた1年を振り返り、次のような国産アニメIPの立ち上げに成功した。 CID分隊、 などの体験型プラットフォーム 大車輪祭り 強力なエンゲージメントと収益の推進力を拡大し、さらに野心的な 2026 年に向けた準備を整えます。 電子メールインタビューの一部は次のとおりです。 1.プロジェクト/コラボレーション/パートナーシップの観点から、貴社にとって 2025 年はどうでしたか? 2025 年にどのプロジェクトに取り組んでいましたか? 2025 年は、ソニー YAY! にとって画期的な年となりました。アニメ、オリジナル IP、体験型イニシアチブ全体でのエキサイティングな成長が特徴です。アニメの面では、次のような国際的な人気作品を紹介することで、インドの主要な目的地としての地位を固めました。 Naruto, Jujutsu Kaisen, One Punch Man, などの人気のクラシックと並んで、 しんちゃん そして オギーとゴキブリ。 Crunchyroll…

アニメの隆盛、オリジナル IP の躍進、経験の成長 –

2025 年は、子供と若者に焦点を当てたチャンネル Sony YAY! にとって決定的な章となりました。アニメ、オリジナル アニメーション IP、ブランド主導の没入型エクスペリエンスなど、ジャンルを超えてその拠点を拡大しました。

また、この年は、若い視聴者がコンテンツを消費し、コンテンツに接続する方法の明らかな変化を浮き彫りにし、ストーリーがテレビ、ストリーミング、ソーシャルメディア、地上体験をシームレスに行き来することが期待されています。テクノロジーと視聴者の期待が急速に進化する中、ソニーはイェーイ!同社は、戦略的コラボレーション、グローバルパートナーシップ、成長するライセンスおよび商品ビジネスを通じてコンテンツエコシステムを強化することで対応しました。

ソニーはAnimation Xpressに対し、「イェーイ!」と語った。ビジネス責任者のアンベシュ・ティワリ氏は、アニメがインドで主流の魅力を固めた1年を振り返り、次のような国産アニメIPの立ち上げに成功した。 CID分隊、 などの体験型プラットフォーム 大車輪祭り 強力なエンゲージメントと収益の推進力を拡大し、さらに野心的な 2026 年に向けた準備を整えます。

電子メールインタビューの一部は次のとおりです。

1.プロジェクト/コラボレーション/パートナーシップの観点から、貴社にとって 2025 年はどうでしたか? 2025 年にどのプロジェクトに取り組んでいましたか?

2025 年は、ソニー YAY! にとって画期的な年となりました。アニメ、オリジナル IP、体験型イニシアチブ全体でのエキサイティングな成長が特徴です。アニメの面では、次のような国際的な人気作品を紹介することで、インドの主要な目的地としての地位を固めました。 Naruto, Jujutsu Kaisen, One Punch Man, などの人気のクラシックと並んで、 しんちゃん そして オギーとゴキブリ。 Crunchyroll との協力により、アニメの獲得とオリジナル アニメの共同制作が加速し、一方、テレビ朝日との提携により、アニメの新しいエピソードがもたらされました。 おぼっちゃまくん、 クリエイティブは日本で制作され、アニメーションはインドで制作されました。

オリジナルIPに関しては、 CID分隊は、インドで最も大切にされている捜査シリーズの 1 つをアニメ化したもので、目覚ましい成功を収めました。このショーは広告主の強い関心を集め、オリジナル コンテンツ作成におけるソニー YAY! のリーダーシップをさらに強化しました。

体験面では、 大車輪祭り (TGWF) は目覚ましい規模に拡大し、ブランド エンゲージメントを促進し、堅固な収益源として機能する独自のプラットフォームに進化しました。スズキ、ボート、モコバラ、ソウルド ストア、ベガなどの主要ブランドとのパートナーシップを通じて、広告主の信頼は高まり、消費者の需要の高まりに応えるライセンスと商品エコシステムの拡大をサポートしました。

2.コンテンツ、テクノロジー、制作、世界市場の観点から、(2025 年に)どのような主要なトレンドが見られましたか?

2025 年、アニメはインドの若者文化の主流となり、次のようなタイトルが登場しました。 Naruto そして Jujutsu Kaisen ニッチな視聴者を超えて文化の定番になるまで。視聴者は、テレビ、ストリーミング、ソーシャル、ライブ体験全体で機能するストーリーテリングをますます期待しており、コンテンツ戦略がプラットフォーム中心ではなくエコシステム主導になるようになっています。インドのアニメーション IP は世界的な注目を集めています。 CID分隊 インドの創造性の高まりを反映しています。市場はまた、成人向けのアニメーションを受け入れる準備を整えており、ストーリーテリングに新たな道を切り開いています。一方、家族がスクリーンを超えて有意義な関わりを求めているため、オフラインの体験型施設は新たな勢いを見せています。

3.貴社が 2025 年に直面した主要な課題 (テクノロジー、経済など) と、それらにどのように対処したかについて詳しく説明していただけますか?

2025 年は、視聴者がプラットフォーム、タッチポイント、フォーマットを超えてさまざまな方法でコンテンツを体験する素晴らしい年となりました。同時に、私たちが直面した重要な課題の 1 つは、複数のプラットフォームにわたって急速に進化するテクノロジーと視聴者の期待に対応することでした。テレビ、ストリーミング、ソーシャル、ライブ体験でシームレスに機能する高品質のコンテンツの需要を満たすには、制作ワークフローとテクノロジーの導入における継続的な革新が必要でした。

これに対処するために、私たちは若者の共感を呼ぶブランドと協力し、ライセンスと商品を通じて持続可能な収益源を構築することに重点を置きました。スズキ、ボート、モコバラ、ソウルドストア、ベガなどの企業とのパートナーシップにより、ブランドエンゲージメントが強化されただけでなく、当社のコンテンツエコシステムが強化され、当社の成長するIPポートフォリオがサポートされました。

4.2026 年はあなたの組織にとってどのような年になるでしょうか?また、業界はどのように進化すると思いますか?

2026 年は、世界にとってエキサイティングな発展が約束されています。 しんちゃん このシリーズでは、インドの視聴者とのつながりをさらに深めるために、まったく新しいエピソードや映画が公開されます。 IP の強力なファン ベースと持続的な人気に基づいて、これらの新しいサービスでは新鮮なストーリーラインが導入され、コンテンツが文化的に関連性があり、年齢層を越えて魅力的なものであり続けることが保証されます。

コンテンツの立ち上げと並んで、豊富な技術的人材、改善された制作インフラ、国際パートナーシップの拡大によって、世界的なアニメーションハブとしてのインドの地位は急速に強化されている。アニメ消費の継続的な成長は、多様なオリジナル IP や臨場感あふれるライブ体験と相まって、AVGC エコシステムにおけるインドのリーダーシップをさらに強固にするでしょう。

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執筆者について: nipponese

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