マルセロ・モラレス・リンス氏は20万米ドルを投資して2023年にブリンクトリップを設立し、フィンテック技術を観光に応用した。このスタートアップは 2025 年に 400% 成長し、国際的に認められました。
2025年12月26日 10.55
観光業は世界の GDP の約 10% を占め、何百万もの雇用を生み出していますが、 旅行の計画を立てる これはまだ複雑です。約 60 の決定と約 30 日間の作業が必要です。 マルセロ・モラレス・リンス、フィンテックユニコーンの創設チームのメンバー ウアラは、この複雑さの中に、テクノロジーとデータにおける自社の経験を、革新の余地がある成熟した業界に適用する機会があると考えました。
設立された ブリンクトリップ 2023 年に初期投資で 200,000米ドル そして、オーダーメイドの旅行を簡素化し、拡大するというビジョンです。結果はすぐに現れました。2025 年に会社は 400% 成長し、 100万米ドル 年間請求。 2026年には、アウトバウンド観光で350万ドル、インバウンドセグメントの開設で150万ドルの計500万ドルを見込んでいる。
「休暇は、人の年間貯蓄の 20% 近くに相当します。未知への旅行の不確実性は、新しい場所を発見する大きな興奮と共存しています。私たちの最初からの信念は、このプロセス全体がもっとシンプルであるべきだということでした。」とモラレス リンスは説明します。
フィンテックの世界から観光まで
観光への取り組みは、起業家のウアラでの経験から生まれました。そこで彼は、社会の大きな変革を経験しました。 エコシステマフィンテック 「私たちが始めたとき、フィンテックは世界レベルで非常に初期段階にありました。10年間でそのエコシステムは飛躍的に進化しました。私たちは観光分野でも同様のイノベーションの潜在的な機会があると考えました」と彼は言います。
最初の数か月間、Blinktrip は 市場 コンテンツ作成者が実際の経験に基づいて目的地や旅程を公開した場所。 2024 年に現在のモデルに進化しました。 代理店 3.0 を組み合わせたオーダーメイド旅行に焦点を当てています。 生成人工知能 専門的な人間のキュレーターシップとともに。
このモデルは 2 つの柱に基づいています。旅行者の経験に基づいて、文化に焦点を当てて季節外れの目的地を宣伝します。運用から、自動化、データ、人工知能を通じて専門家の仕事を強化します。 「カスタマイズされた旅行は、どの旅行も同じではないため、最良の旅行方法です。私たちは、作成にかかる時間を短縮することで、この種の商品を大衆化できるユニークな時期にいます。」と起業家は言います。
の 人工知能 これはプロセスの複数の層に統合されています。 Blinktrip は、リードを評価してマーケティング キャンペーンを最適化し、スペシャリストとの会話に進む連絡先をフィルタリングするセールス コパイロットを開発しました。同社のデータによると、このツールはコンバージョンの可能性が低い連絡先の約 68% を早期に特定し、営業チームの効率を向上させ、獲得コストを削減します。
彼らはまた、「旅行に最適な時期」、各旅行者にとって最適な日付を見つけるのに役立つツール、および価格を定義して商品を作成するための商用パネル。販売後、AI はすべての伝票 (場合によっては 20 枚を超える文書) を変換します。 ユニークな旅程 旅行者が毎日相談できるように組織されています。
「テクノロジーのおかげで専門家は、調査、旅行者の深い理解、そして旅行者のニーズを真にカスタマイズされた体験に変換するという最も価値のあることに集中できるようになります」とモラレス リンス氏は言います。その結果、見積もり時間は 70% 短縮され、顧客維持率は 33% 向上しました。
ローシーズンを選ぶ好奇心旺盛な旅行者
ブリンクトリップのターゲットは旅行者です 30歳から70歳まで、柔軟な日付を設定できる専門家から、有意義な経験を優先する退職者まで。本物らしさを追求し、大衆の場を避ける好奇心旺盛な大衆です。
数字はそれを反映しています。同社の売上高の約 20% が季節外れの製品に相当し、約 16% がエキゾチックな目的地に相当します。 「2025 年には、季節外れの旅行を選択する旅行者が 20% 増加しました。2026 年までに、この増加は 2 倍になると予測しています。」と起業家は予想しています。
提案には以下が含まれます： ツアー ニューヨークとハーレムのゴスペルミサの対比から、スペイン人の子孫が次のような地域のルーツと再びつながるための旅程を促進する「ベストシーズン」などの特定のコレクションまで。 カスティーリャ y レオン、 アストゥリアス ああ ガリシア、従来の観光サーキットを超えています。
「目的地での飽和を避けることで、旅行者はその場所を楽しみ、より深くつながることができます。目的地はサービスの質を向上させ、よりパーソナライズされたアクティビティの範囲を示します」とモラレス リンス氏は説明します。
拡張計画
認識はすぐに得られました。 ナショナル ジオグラフィック トラベラー UK 選択された ブリンクトリップ エクスペリエンス2025/26版のオーダーメイド旅行におけるラテンアメリカのベンチマークとして、閑散期と人工知能を活用したパーソナライゼーションに重点を置いていることが強調されています。
現在、フルタイム 7 名とパートタイム 5 名のチームでアルゼンチンのみで事業を展開しているこのスタートアップは、英国市場から国際化を計画しています。 ナショナル ジオグラフィック イギリス そして、のサポート ローシーズントラベラー、 に続く スペイン その後、近隣諸国の排出国と受容国の両方を分析する予定です。
アルゼンチンのインバウンド観光について、モラレス・リンス氏は楽観的だ。「2023年は好調に推移し、2024年には落ち込み、2025年にはさらに悪化するが、これは主に近隣諸国からの流入の減少によって説明される。このセグメントは、より競争力のある為替レートで最初に回復するだろう。アルゼンチンは引き続きヨーロッパやアメリカにとって非常に魅力的な目的地であり、真似するのが難しいユニークな提案を行っている。」
同社は2026年までに、ホテルの推奨、旅程作成ツールの進化、インテリジェントなアクティビティ提案の組み込み、旅行前と旅行中のサポートに重点を置いたアフターセールスプラットフォームの開発を進める計画だ。
未来: オートメーションと人間の間
モラレス リンス氏は、旅行業界における明確な細分化を予測しています。世界の売上のほぼ 68% が、価格と入手可能性で競合する大規模な OTA を経由していますが、差別化された提案を行う余地は拡大しています。
「に基づいた推奨事項」 プレシオ y 可用性 問題は、大規模なプラットフォームと自動化システムの間で解決される傾向があります。しかし、個人的なニーズ、期待、文化的関心、関与の高い決定が関係する複雑な旅行の場合、人的要素と質の高いアフターセールスは今後もかけがえのないものになるでしょう」と起業家は結論づけています。
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