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2025-12-22 11:00:00
ジョンとテレサ アンダーソンは、広大なラルフ ローレン衣料品店を歩き回りました。 ロデオドライブ、ホリデーギフトの買い物。
彼らは青い箱型のバッグを抱えて現れた。ジョンは自分と義父にクォータージップのセーターをプレゼントし、妻はクリスマスにツイードのジャケットを散財しました。
「今年は量より質を重視するつもりです」とアパレル会社幹部でパロスベルデス・エステート在住のジョンは語った。
彼らは世界的に有名なショッピングのメッカ、ビバリーヒルズを散策したが、そこでは大規模なセールの形跡はほとんどなかった。
ジョン・アンダーソンは、ロデオドライブでラルフ・ローレンとグッチのショッピングバッグを抱えています。
（山田ジュリアナ／ロサンゼルス・タイムズ）
1マイル離れたウエストハリウッドのラルフズ食料品店では買い物客が 掘り出し物を探す。このチェーンのウェブサイトでは、ワインや包装紙など幅広い商品の割引を宣伝してきた。
マッシ・ガリビアンはクリームチーズとお金を節約する方法を探していました。
「今年は買う量を減らします」と彼女は言った。 「どれも高いよ。」
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共有方法
二人のラルフの物語は、このホリデーシーズンにアメリカ人がいかに根本的に異なる現実を経験しているかを示しています。これは、この国のK字型経済、つまり裕福な人々と予算を拡張しようとしている人々の間の格差が拡大していることを象徴している。
ロサンゼルス住民の中には、気を引き締めて食料品などの必需品を優先する人もいる。他の人は、次のような高価な店を頻繁に利用しています。 ラルフローレンでは、ドアマンがホットチョコレートを配り、カシミアシルクのネクタイが250ドルで売られています。
ウエストハリウッドのラルフスで買い物をする人々。
（山田ジュリアナ／ロサンゼルス・タイムズ）
K 字型の経済では、高所得世帯が「K」の上向きの腕に座っており、給与の上昇だけでなく株式や不動産保有の価値の恩恵も受けています。同時に、低所得世帯がインフレと精彩を欠いた収入増加によって圧迫され、下降局面を占めている。
このモデルはこの国の矛盾を捉えています。紙面上では成長は順調に見えるが、雇用は減速し、失業率は上昇の一途をたどっている。人工知能データセンターへの投資が急増している一方で、工場では雇用が削減され、住宅販売は失速している。
格差は手頃な価格で最も顕著に表れます。所得分布が低い世帯にとってインフレは依然としてはるかに大きな負担となっており、その不満が政治に波及している。有権者は高額な家賃、食料品、輸入品に怒っている。
経済シンクタンク、ミルケン研究所のエグゼクティブディレクター、ケビン・クロウデン氏は、「低所得層の人々の支出パターンはますます保守的になっており、高所得層の人々は実際に支出を推進し、より多くの支出を行っている」と述べた。
同氏は「低・中所得層のインフレ圧力ははるかに高く、それがさらに増大している」と述べた。
によると バンク・オブ・アメリカのレポート 今月発表されたデータによると、高所得層の従業員の税引後賃金は前年比４％増加したが、低所得層の増加はわずか１．４％だった。高所得世帯も前年比で支出を2.6％増加させたが、低所得層は0.6％増加した。
2人のラルフを支援する企業の幹部らは、全国的にその傾向が見られると述べた。
ラルフ・ローレンが報じた 予想以上に良い ラルフスとフード 4 レスを傘下に持つ食料品大手クローガーは、先月四半期売上高を発表し、予想を上方修正したと時々述べた 引き付けるのに苦労する お金に困っている顧客。
クローガーのロン・サージェント暫定最高経営責任者（ＣＥＯ）は今月初めの決算会見で「所得階層間で意見が分かれている」と述べた。 「中間所得層の顧客はプレッシャーを増していると感じています。彼らは予算を管理するために旅行の回数を減らし、より頻繁に旅行をするようになり、自由裁量での購入を減らしています。」
ウェストハリウッドでは人々が食料品を持ってラルフの家を出て行きます。
（山田ジュリアナ／ロサンゼルス・タイムズ）
クローガーはまちまちの報告を受け、通期売上高予想の上限を引き下げた 第3四半期の収益 今月。
ラルフ ローレンのパトリス・ルーベ最高経営責任者（CEO）は先月の決算会見で、富裕層顧客をターゲットにし、割引を避けることでブランドが恩恵を受けていると語った。
ルベ氏は、「需要は引き続き健全で、当社の中核消費者は回復力がある」と述べ、「特に、より正規価格で、価格に敏感でなく、よりバスケットサイズの高い新規顧客に向けて採用活動をシフトし続ける中ではなおさらだ」と述べた。
投資家もこの分割に注目している。
ラルフ 2 社の背後にある企業の株価チャートも K に似ています。ラルフ ローレンの株は過去 6 か月で 37% 上昇しましたが、クローガーの株は 13% 下落しました。
クローガーは、ますます目の肥えた消費者を引き付けるために、七面鳥またはハム、詰め物、インゲンのキャセロール、サツマイモ、マッシュポテト、クランベリー、グレービーソースの8品入りの調理済みホリデーミールを1人当たり約11ドルで提供した。
「休暇中のお金を伸ばしましょう！」同社の週刊新聞広告はこう述べた。
ラルフスには低価格を宣伝する看板が掲示されています。
（山田ジュリアナ／ロサンゼルス・タイムズ）
ロデオドライブにあるラルフローレンでは、サングラスやポロシャツが割引なしで陳列されていました。店の入り口にはきらめく光が木々を飾り、従業員は買い物客にホリデーシーズンに無料のクッキーを提供した。
ラルフ ローレンやその他の高級店は、中流階級に必需品を販売する小売業者とは逆のアプローチをとっています。
定価商品の販売で利益を押し上げている。ミルケン研究所のクロウデン氏によると、高級顧客を対象とする店舗ではプロモーションをそれほど頻繁に行っていないという。
「高級店がセールを行っているとき、それは通常、その店の経営状況を示すより大きな構造的な症状です」と彼は言う。 「今すぐセールを行う必要はない。」
UCLAアンダーソン・フォーキャストのファカルティ・ディレクター、ジェリー・ニッケルスバーグ氏は、高所得者は日用品の価格を押し上げたインフレの影響をあまり受けておらず、掘り出し物を探す可能性が低いと述べた。
同氏は「所得分布の下位層はインフレによって圧迫され、消費が減少している」と述べた。 「所得分布の上位層は富が増え、収入も増加しているため、影響を受けたとしても、その影響はそれほど大きくありません。」
ロデオドライブのアンダーソン夫妻も、グッチやディオールでプレゼントを買いました。
「私たちは昨年とほぼ同じ支出をしています」とジョン・アンダーソン氏は語った。
ラルフズでは、名字を明かしたくなかったビバリーグローブ在住のメルさんは、食料品店は消費者のためにさらに努力する必要があると語った。
「今年は支出を減らすために100％努力しています」と彼女は言いました。
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