不動産セクターでは、過去10年間にプロップテックという数多くのスタートアップ企業が誕生した。それらをどのように定義すればよいでしょうか?
フィリップ・ボワイエ : Proptech は、技術革新に頼って不動産分野で新しい製品やサービスを提供する企業です。建物の設計から運営、入居者の体験まで幅広い分野で活動しています。彼らのクライアントは、何よりも不動産関係者 (不動産会社、デベロッパー、代理店など) です。
彼らの発展をどのように説明できますか?
フィリップ・ボワイエ : 2015 年から 2019 年にかけて、私たちはいくつかの累積的な現象に関連したプロップテックの本格的なブームを目の当たりにしました。第一に、容易な資金調達に裏付けられた不動産業界の力学です。私たちは、その分野のプレーヤーが彼らに対して、ある種の高揚感を、時には過度に感じているのを経験してきました。
その後、新しいテクノロジーの出現があり、それが間違いなくプラスの役割を果たしました。これらの若い企業は、新しいサービスを提供することで、成熟したテクノロジーまたは新興テクノロジー (モノのインターネット、地理位置情報、予測アルゴリズム、建物のデジタル モデリングなど) に依存していました。同時に、不動産はそのすべての構成要素において、データの使用によってますますデジタル化され「データ化」されるだろうということを正しく考慮して、デジタル ソリューションへの関心も不動産チェーンのすべての関係者の間で高まっています。
最後に、これらの新しいプレーヤーの出現に有利な最後の要因として、主に自らに課せられている環境問題を挙げましょう。多くのプロテクテックは、たとえば建物のエネルギー消費の制御や詳細な知識に取り組むことで、新しいテクノロジーが不動産の脱炭素化に役立つ可能性があるという価値提案に基づいて開発を行ってきました。
プロップテック部門は現在も有利な状況から恩恵を受けていますか?
フィリップ・ボワイエ ：近年、経済状況はそれほど好調ではありません。不動産業界は数多くの課題（エネルギーコストの上昇、経済状況の悪化など）とまだ終わっていない危機に直面しなければなりません。これらすべては、今度は私たちの業界の新興企業にも影響を与えています。しかし、気候変動への適応などの非常に有望な分野では、エネルギー評価の自動化や建物の改修計画などを目的とした不動産への AI の適用により、新しいプロップテックの誕生が目撃されており、非常に特殊なテーマではテクノロジーがこの分野のプレーヤーに真の付加価値をもたらす可能性があることが証明されています。
Covivio はこれらのプロップテック企業とどのような関係を築いていますか?
フィリップ・ボワイエ ：Covivio は非常に早い段階から、室内空気質の制御、エネルギー消費の計測と管理、電気自動車の充電ステーションの管理、エレベーターのメンテナンス、さらには建物内でのケータリング提供の多様化など、具体的な運用テーマに関してプロップテックとの的を絞ったコラボレーションを開始しました。
現在、グループが事業を展開しているフランス、ドイツ、イタリアの 3 か国で、Covivio は約 30 社のプロップテック企業と提携しています。毎回、当社の読み取りグリッドはシンプルかつ実用的です。提供されるサービスまたは製品は、明確に特定された運用上のニーズに応え、当社のチームと当社の資産の日常活動に効果的に統合される必要があります。
これらのパートナーシップのおかげで、どのようなソリューションを導入できるでしょうか?
フィリップ・ボワイエ : たとえば、当社はオフィス資産内のエレベーターのメンテナンスを行う WeMaintain 社と協力しています。機械の予知保全をテーマとしたプロップテックです
別の例: 当社は Witco と提携しています。これはオフィス向けのデジタル プラットフォームであり、スペース (オフィス、部屋) の予約、入居者向けのサービス (ケータリング、モビリティ、イベント、メンテナンス)、管理者またはオーナーとのコミュニケーションを 1 つのアプリケーションに集中させます。当社が運営するオフィス子会社である Covivio および Wellio のいくつかの建物では、数千人のユーザーが毎日 Witco を使用しています。Witco は、スマートフォンにアプリケーションをダウンロードすることで利用できます。
これらの新興企業とのパートナーシップが成功するための条件は何でしょうか?
フィリップ・ボワイエ : 他のパートナーシップと同様、成功の第一条件は相互の文化変容の段階にあります。大企業の意思決定時間、運営方法、制約は本質的に新興企業のものではなく、この非対称性を双方が理解し、想定する必要があります。
したがって、この関係は、相互の知識と信頼という二重の要件に基づいて構築される必要があります。プロップテックが当社の伝統、事業、組織の特殊性を理解し、そのソリューションをこれらの運用上の現実に適応させること。同時に、これらのテクノロジーをビジネスプロセスや業務に統合するための条件を予測するのも私たち次第です。
この調整作業は過小評価されがちですが、それでも決定的なものです。有望な技術革新を持続可能な価値創造に変えるには、時間、教育、そして協力して互いに「飼いならす」ことを学ぶ本当の能力が必要です。
プロップテックが今後数年間に焦点を当てる主要な問題は何ですか?
フィリップ・ボワイエ ：近年登場した多くのプロテクテックは、モノのインターネット、データ、そして近年では AI の助けを借りて、ますます技術的な角度から環境問題に特化し、成功しているものもある。これらの新興企業は、建物の回復力や循環経済の発展、建築や改修プロジェクトで使用できるようにリサイクルまたは生物由来の材料を使用するだけでなく、エネルギー管理にも取り組んでいます。
これらの問題はすべての不動産関係者にとってますます重要になっており、その結果、これらの新興企業にとって将来のテーマとなっています。 AI の導入と、それに伴う無数のデータ (ビッグデータ) や仮想現実に関連するすべての活用の進歩についても触れておきましょう。これらの最新テクノロジーを使用して建物を設計する方法を少なくとも 10 年から 15 年前から知っているとすれば、新しいことは、AI によって単純な設計段階を超えて、建設的な選択の最適化から運用のリアルタイム管理、用途の改良、エネルギー性能、メンテナンス、そしてより広範なユーザー エクスペリエンスに至るまで、建物のライフサイクル全体をサポートできるようになるということです。
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