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ガルドン リビエラはかつてのカジノを再燃させます。アルコが危機に瀕している間 – ラ・ブサ

ベナコ周辺の古代カジノの運命は、2 つの相反する軌道に沿って進んでいるように見えます。一方では、ガルドン・リヴィエラは、数百万ドル規模の野心的なプロジェクトで、歴史あるヴィマー宮殿の再生を再スタートさせている(マッサーリ家の公式レンダラーの写真を参照)。一方、遠くから眺めているアルコは、賞賛と苦い思いが入り混じった感情で、幸福で今は遠い時代の象徴である(元)カジノに活気を取り戻す機会をまたも逃した。 ガルドン リビエラ: かつてのカジノがマッサリ家のビジョンのおかげで生まれ変わるガルドン リビエラでは、未来はすでに形になっています。旧カジノでの工事開始のニュース(認可令の送付後に市が発表し、ブレシャオッジ氏が報じた)は歴史的な一歩を示すものであり、マッサーリ家の署名によりパラッツォ・ヴィマーが注目度の高い食品とワインの中心地に変貌するというものだ。1908 年から 1909 年にかけてベルエポック時代の国際的な顧客のための娯楽の場であるクアハウスとして誕生したこの建物は、新たな次元に入ります。もはやゲームルーム、映画館、多目的スペースではなく、素晴らしい食事、テイスティング、イベント、文化を組み合わせた目的地です。 ずっと先を見据えたプロジェクト2024 年の 25 年間利権入札の勝者であるマッサリが策定した計画は野心的です。– 1階:湖に面したグルメレストラン。家族の特製であるデザート専用のエリアがあります。– 1階:テイスティングと陽気な雰囲気のためのエレガントなスペース。– 2階: 革新的な建築ソリューション、まだ開発中。– イベントエリア: ヴィマー宮殿の劇場と相乗して、式典、食前酒、展示会、フェスティバルが開催されます。億万長者による投資、年間家賃15万ユーロ(さらにビーチのサマーバーに1万ユーロ)、そしてイースターの観光シーズンに間に合う2026年春に予定されている就任式までに7か月の作業という明確なスケジュール。しかし何よりも、イジニオ マッサリという名前だけで、プロジェクトを国内外の魅力に変えるのに十分です。「原点回帰のようなものになるだろう」とマエストロは地元の報道陣に対し、かつて母親が経営していたレストランを思い出しながら宣言した。「私たちは美しいものと良いものを強化し、マッサーリのキーで再解釈された伝統を祝いたいと思っています。」したがって、ガルドーネ社は、タイムリーな入札と信頼できる個人のおかげで、その歴史の貴重な部分を回収し、それを文化的および経済的原動力とする準備を進めています。 アーチ:忘れられた双子。カジノは閉鎖されたままで、期待と約束の間で中断されているわずか30キロメートル以上離れているだけで、雰囲気は大きく異なります。アルコの(旧)カジノは、歴史的で特徴的な建物であり、この都市が中央ヨーロッパの貴族の特権的な目的地であったクアオルトの黄金時代に誕生したものでもありますが、板で覆われたまま動かず、かつての姿に戻ることはできません。AMSAスパがまだ正式に発表していない新しい経営陣の入札を待って、数か月間一般公開は閉ざされてきた。重い沈黙が続き、時間が過ぎていく。 街に重くのしかかる惰性アルコ市とその「運営部門」、現在会計士パオロ・ジョヴァナッツィ氏が会長を務める市営企業「AMSAスパ」は、新たな任務の基準をまだ定めていない。そのため、この歴史的建造物は未使用のまま、観光客や文化の可能性を無効にする危険性がある管理上の行き詰まりに陥っています。そのため、ガルドン リビエラの旧カジノが卓越したセンターとして生まれ変わる準備をしている一方で、アルコのカジノは眠れる巨人のように、輝かしい過去とビジョンのない現在を象徴するように、静止したままです。考古学者たちは言葉を失いました。 2 つの建物、2 つの運命: それらが領土に伝えるもの2 つのカジノの並行する歴史は、歴史的遺産を資源に変える地域の異なる能力を象徴しています。Gardone Riviera は、修復、評価、明確で競争力のある入札に重点を置いています。一方、アルコは、誰も短縮できなかった(または短縮したかった)待ち時間に陥っているようです。しかし、アルセンス カジノは単なる建物ではありません。それは集合的な記憶の一部であり、この都市が気候の良い中央ヨーロッパの小さな宝石、文化の発祥地、治療法、貴族の滞在地と考えられていた時代のエコーです。長期にわたる閉鎖は、観光客や経済的損失だけでなく、象徴的な傷も表しています。 その先を見据えて: アルコが再始動するには何が必要でしょうか?Gardone Riviera の例は、明確な経営、強力なプロジェクト、行政と民間起業家の共有ビジョンなど、誰もが目にすることができます。アルコにも同様に勇気ある選択が必要です。– 最終的に決定された経営陣の入札。– 建物の歴史を強調できる信頼できるプロジェクト。– 建物の文化、音楽、会議、観光の可能性と一致した用途。なぜなら、最大のリスクは、アルセンセの「フェリックス」シーズンの象徴が、一般の無関心の中で無駄に放置されることだからだ。…

ガルドン リビエラはかつてのカジノを再燃させます。アルコが危機に瀕している間 – ラ・ブサ


ベナコ周辺の古代カジノの運命は、2 つの相反する軌道に沿って進んでいるように見えます。一方では、ガルドン・リヴィエラは、数百万ドル規模の野心的なプロジェクトで、歴史あるヴィマー宮殿の再生を再スタートさせている(マッサーリ家の公式レンダラーの写真を参照)。一方、遠くから眺めているアルコは、賞賛と苦い思いが入り混じった感情で、幸福で今は遠い時代の象徴である(元)カジノに活気を取り戻す機会をまたも逃した。

ガルドン リビエラ: かつてのカジノがマッサリ家のビジョンのおかげで生まれ変わる
ガルドン リビエラでは、未来はすでに形になっています。旧カジノでの工事開始のニュース(認可令の送付後に市が発表し、ブレシャオッジ氏が報じた)は歴史的な一歩を示すものであり、マッサーリ家の署名によりパラッツォ・ヴィマーが注目度の高い食品とワインの中心地に変貌するというものだ。
1908 年から 1909 年にかけてベルエポック時代の国際的な顧客のための娯楽の場であるクアハウスとして誕生したこの建物は、新たな次元に入ります。もはやゲームルーム、映画館、多目的スペースではなく、素晴らしい食事、テイスティング、イベント、文化を組み合わせた目的地です。

ずっと先を見据えたプロジェクト
2024 年の 25 年間利権入札の勝者であるマッサリが策定した計画は野心的です。
– 1階:湖に面したグルメレストラン。家族の特製であるデザート専用のエリアがあります。
– 1階:テイスティングと陽気な雰囲気のためのエレガントなスペース。
– 2階: 革新的な建築ソリューション、まだ開発中。
– イベントエリア: ヴィマー宮殿の劇場と相乗して、式典、食前酒、展示会、フェスティバルが開催されます。
億万長者による投資、年間家賃15万ユーロ(さらにビーチのサマーバーに1万ユーロ)、そしてイースターの観光シーズンに間に合う2026年春に予定されている就任式までに7か月の作業という明確なスケジュール。
しかし何よりも、イジニオ マッサリという名前だけで、プロジェクトを国内外の魅力に変えるのに十分です。
「原点回帰のようなものになるだろう」とマエストロは地元の報道陣に対し、かつて母親が経営していたレストランを思い出しながら宣言した。
「私たちは美しいものと良いものを強化し、マッサーリのキーで再解釈された伝統を祝いたいと思っています。」
したがって、ガルドーネ社は、タイムリーな入札と信頼できる個人のおかげで、その歴史の貴重な部分を回収し、それを文化的および経済的原動力とする準備を進めています。

アーチ:忘れられた双子。カジノは閉鎖されたままで、期待と約束の間で中断されている
わずか30キロメートル以上離れているだけで、雰囲気は大きく異なります。
アルコの(旧)カジノは、歴史的で特徴的な建物であり、この都市が中央ヨーロッパの貴族の特権的な目的地であったクアオルトの黄金時代に誕生したものでもありますが、板で覆われたまま動かず、かつての姿に戻ることはできません。
AMSAスパがまだ正式に発表していない新しい経営陣の入札を待って、数か月間一般公開は閉ざされてきた。重い沈黙が続き、時間が過ぎていく。

街に重くのしかかる惰性
アルコ市とその「運営部門」、現在会計士パオロ・ジョヴァナッツィ氏が会長を務める市営企業「AMSAスパ」は、新たな任務の基準をまだ定めていない。そのため、この歴史的建造物は未使用のまま、観光客や文化の可能性を無効にする危険性がある管理上の行き詰まりに陥っています。
そのため、ガルドン リビエラの旧カジノが卓越したセンターとして生まれ変わる準備をしている一方で、アルコのカジノは眠れる巨人のように、輝かしい過去とビジョンのない現在を象徴するように、静止したままです。考古学者たちは言葉を失いました。

2 つの建物、2 つの運命: それらが領土に伝えるもの
2 つのカジノの並行する歴史は、歴史的遺産を資源に変える地域の異なる能力を象徴しています。
Gardone Riviera は、修復、評価、明確で競争力のある入札に重点を置いています。
一方、アルコは、誰も短縮できなかった(または短縮したかった)待ち時間に陥っているようです。
しかし、アルセンス カジノは単なる建物ではありません。それは集合的な記憶の一部であり、この都市が気候の良い中央ヨーロッパの小さな宝石、文化の発祥地、治療法、貴族の滞在地と考えられていた時代のエコーです。
長期にわたる閉鎖は、観光客や経済的損失だけでなく、象徴的な傷も表しています。

その先を見据えて: アルコが再始動するには何が必要でしょうか?
Gardone Riviera の例は、明確な経営、強力なプロジェクト、行政と民間起業家の共有ビジョンなど、誰もが目にすることができます。
アルコにも同様に勇気ある選択が必要です。
– 最終的に決定された経営陣の入札。
– 建物の歴史を強調できる信頼できるプロジェクト。
– 建物の文化、音楽、会議、観光の可能性と一致した用途。
なぜなら、最大のリスクは、アルセンセの「フェリックス」シーズンの象徴が、一般の無関心の中で無駄に放置されることだからだ。

アルコカジノの「第二の人生」
ガルドン・リビエラが、歴史的建造物を質の高いハブに変えることで再生可能であることを実証したとしても、アルコには、前を向くべきか、立ち止まり続けるべきかを決めるという、小さくても大きな課題が待ち受けている。
その間にも時間は流れ続けます。
そしてウィマー宮殿の復活に直面して、始生人の間で自然発生的に次のような疑問が生じます。」Arco Casino の「第 2 の人生」はいつ本当に始まるのでしょうか?(nf)

#ガルドン #リビエラはかつてのカジノを再燃させますアルコが危機に瀕している間 #ラブサ

執筆者について: nipponese

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