1764606912
2025-12-01 10:00:00
- 数年前、従業員の立場が強かった時期には、第4日曜日は出勤ですの試験導入が人気を集めた。
- しかし、現在は雇用市場が冷え込み、多くのCEOは、さらに多くの成果を従業員に求めている。
- もしAIが経済的成果を十分に高められるなら、より長い週末を実現する助けになる可能性があると、あるCEOは話している。
一時期は、週4日勤務が本当に実現しそうな雰囲気があった。
新型コロナウイルスのパンデミックの時期に「これからもずっと続く」と信じていた流行があった。例えば、自宅でパンを焼くことのように。そして、週40時間分の給料をもらいながら週32時間だけ働くという夢も、手の届くところにあるように見えた。
数年たった今では、企業の採用は低調になり、CEOたちはしっかり腰を据えて働くことを求めている。そして、過酷な「9-9-6」(朝9時から夜9時まで週6日働く働き方)を揶揄するネット上のネタが、どこにでも混乱した世界のようにあふれている。
職場に広がりつつある冷え込んだ空気は、多くの働く人々が抱いていた週4日勤務への期待を、今のところ実現できそうにない状態にしている。
「パンデミックの間に労働者が手に入れつつあったものに対して、経営陣が反発しているように見える」と語るのは、ボスト大学(Boston College)の経済学者で、短時間労働制を研究してきたジュリエット・ショア(Juliet Schor)だ。
それでも、「ずっと続く週3日休みという考えが消えたわけではない」とショアや労働時間の短縮を支持する他の人々はBusiness Insiderに語っている。むしろ、オフィス勤務への復帰の命令や企業がAI(人工知能)に注力している影響で、こうした働き方が広く実現するには、彼らが思っているよりも時間がかかってしまうかもしれない。
9-9-6の考えはなぜ生まれた?
現状の課題のひとつは、週4日勤務の議論が、仕事を倍増するという考え方と必ずしも一致していない点だ。一部の経営者はワークライフバランスの話にうんざりしており、特に大手企業では、従業員を再びオフィスに戻して長時間働かせようとする動きが目立っている。
ある意味、「9-9-6」という考え方は、週4日勤務の動きへの反動として生まれたものだとショアは説明する。
しかし、ショアや他の研究者たちがアメリカやイギリスなど、6カ国で行った調査では、勤務時間を減らすことで、生産性を落とすことなく労働者の幸福度が高まり、燃え尽き症候群も減ることが示されている。
今は、多くのCEOがオフィス復帰命令(RTO)の利点や、従業員にもっと働かせる必要性に注目している。週4日・週32時間勤務を標準にすることを推進する非営利団体「ワークフォー(WorkFour)」の事務局長、ヴィシャル・レディ(Vishal Reddy)によると、RTOや従業員の働く時間についての発言は、経営者が投資家や取締役会に従業員を一生懸命働かせていることをアピールするためでもあるという。
CEOたちの命令について「一部は、見せかけの演出のようなものだと思う」とレディは話す。
週4日勤務への関心が以前ほど高まらない理由のひとつは、この考え方がもはや2020年や2021年のように目新しいものではなくなったからだという。当時は、企業が優秀な人材を引きつけ、手元に留めるために週4日勤務を試していたのだ。
「今後、この働き方を広く実現するには、市場環境が変わり、労働者が再び力を持つのを待つ必要がある」
また、ニューヨーク州やメイン州で提案されている週4日勤務の試行的な法案は、支持者たちがこの考えをあきらめていないことの兆しであるという。
また、短時間勤務を導入した企業の例もいくつかある。「ほとんどの場合、企業が一度この勤務制度を取り入れると、元の長時間勤務には戻っていない」とレディは話している。
#週4日労働制はどこへ行った雇用市場の冷え込みで棚上げに #Business #Insider #Japan