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MIT の顔: ブライアン・ハンナ |マサチューセッツ工科大学ニュース

ブライアン・ハンナ氏、オペレーションマネージャー MITベンチャーメンタリングサービス (VMS) は、ビジョンを立ち上げ、拡大し、強化したいと考えている MIT 起業家と、熟練したボランティア メンターを結び付けます。 MIT VMS は、研究所全体のイノベーションをサポートする無料のサービスで、ボストン都市圏に住むすべての MIT 在学生、職員、教職員、または学位授与プログラムの卒業生が利用できます。コミュニティのメンバーが開発を支援したいというアイデアを持っている場合、ハンナと彼のチームは、あなたのベンチャーを導くための実践的で必要に応じた専門知識と知識を提供できるメンターのチームとマッチングします。 VMS は起業家向けの MIT エコシステムの一部です。 VMS のメンターは、起業家のニーズに関連する分野での経験に基づいて選ばれ、マーケティング、財務、製品開発などのさまざまなビジネス課題を支援します。このプログラムは MIT の起業家コミュニティにサービスを提供して 25 周年を迎え、これまでに 3,500 件を超えるベンチャー企業を支援し、4,800 人を超える参加者を指導してきました。 ハンナが 2023 年に VMS で働き始めたとき、彼はプログラムには初めて参加しましたが、研究所には参加していませんでした。 VMS に入社する前は、雇用主関係コーディネーターを務めていました。 キャリアアドバイスと専門能力開発 (CAPD) では、MIT の人材採用に関心のある企業と協力しました。彼の責任には、キャリアフェアの開催、面接のスケジュール設定、さまざまな地元の雇用主との関係構築などが含まれます。 CAPD で…

MIT の顔: ブライアン・ハンナ |マサチューセッツ工科大学ニュース

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2025-11-20 21:45:00

ブライアン・ハンナ氏、オペレーションマネージャー MITベンチャーメンタリングサービス (VMS) は、ビジョンを立ち上げ、拡大し、強化したいと考えている MIT 起業家と、熟練したボランティア メンターを結び付けます。

MIT VMS は、研究所全体のイノベーションをサポートする無料のサービスで、ボストン都市圏に住むすべての MIT 在学生、職員、教職員、または学位授与プログラムの卒業生が利用できます。コミュニティのメンバーが開発を支援したいというアイデアを持っている場合、ハンナと彼のチームは、あなたのベンチャーを導くための実践的で必要に応じた専門知識と知識を提供できるメンターのチームとマッチングします。

VMS は起業家向けの MIT エコシステムの一部です。 VMS のメンターは、起業家のニーズに関連する分野での経験に基づいて選ばれ、マーケティング、財務、製品開発などのさまざまなビジネス課題を支援します。このプログラムは MIT の起業家コミュニティにサービスを提供して 25 周年を迎え、これまでに 3,500 件を超えるベンチャー企業を支援し、4,800 人を超える参加者を指導してきました。

ハンナが 2023 年に VMS で働き始めたとき、彼はプログラムには初めて参加しましたが、研究所には参加していませんでした。 VMS に入社する前は、雇用主関係コーディネーターを務めていました。 キャリアアドバイスと専門能力開発 (CAPD) では、MIT の人材採用に関心のある企業と協力しました。彼の責任には、キャリアフェアの開催、面接のスケジュール設定、さまざまな地元の雇用主との関係構築などが含まれます。 CAPD で 2 年間働いた後、ハンナは CAPD のセンター コーディネーターの役割に移りました。 マクガバン脳研究所。ハンナは神経科学者であるとは主張していませんが、自閉症からバイオニクスに至るまで幅広い研究を行うマクガバンの 6 つの異なる研究センターを支援したため、彼の組織化スキルは貴重であることが証明されました。

ハンナは VMS 運用マネージャーとして、イベントやブート キャンプを運営し、月平均 50 回のメンタリング セッションをスケジュールするスタッフ メンバーを監督しています。朝の通勤中にアイデアを思いついた初めての起業家でも、ライセンスと特許を取得した業界のベテランでも、ハンナはスキルセットの構築とビジネスの成長を支援できるメンターと戦略的にマッチングします。ハンナはまた、200 人を超えるボランティアの VMS メンターを監督していますが、その半数は MIT の卒業生です。

ハンナは、すべての受信申請 (月に約 25 件) を処理することに加えて、VMS メンター コミュニティの強化を中心とした毎月のメンター ミーティングも監督しています。ミーティング中、VMS チームは発表を共有し、今後のイベントについて話し合い、ゲスト スピーカーを迎え、追加のアドバイスを求めるために現在ベンチャー企業のグループを 4 分間のピッチに招待します。これらの提案により、メンティーはメンター チームだけでなく、メンター ネットワーク全体から意見を受け取ることができます。

メンティー、メンター、VMS の関係に有効期限はありません。ハンナは、オフィスでの言い伝えが「私たちは一生 VMS です」だと指摘します。一部のベンチャー企業やメンターは、その 25 年間の存続期間のほとんどにおいてプログラムに参加してきたため、これは真実です。

メンティーがメンターと初めて会う準備ができたら、VMS は強力な関係を築くために直接のミーティングをスケジュールすることを目指しています。その後、このプログラムは Zoom を介した会議の柔軟性を取り入れ、スケジュール設定を容易にします。メンタリング セッション以外で最も貴重なリソースの 1 つは、年間を通して開催されるテーマ別のブート キャンプです。これらのセッションは、マーケティング、企業間販売、知財ポートフォリオの構築などのトピックをカバーするメンターが率いる 4 時間または 5 時間のイベントです。これらは、メンティーが起業家精神の重要な側面の基礎を学ぶことができる短期コースとして機能します。アクティブなメンティーに提供されるもう 1 つのリソースは、人事、法務、会計などの分野の専門家とのオフィスアワーです。

VMS は 12 月に創立 25 周年を祝い、現在および元指導者を讃えるイベントを開催します。このイベントでは、25 年間の影響を振り返り、プログラムの将来を展望します。

質問: MIT での思い出や誇りに思うプロジェクトはありますか?

ハンナ: マクガバン研究所では、私は最初の理事会会議と、 K. リサ・ヤン バイオニクスセンター、素晴らしい経験でした。それは、世界クラスの研究者とイノベーターが率いる真新しい研究センターでした。初めての理事会ということで大変な事だったので、それに合わせて祝賀会を開催する予定でした。教員、研究者、スタッフ、役員、ベンダーの間では、多くの変動部分とコラボレーションがありました。それは新型コロナウイルスの終焉の時期に行われたため、さらなる課題となった。このような重要なイベントでは、誰も失望させたくありません。最終的にはとてもうまくいき、参加するのは楽しいイベントで、自分ができるとは思ってもみなかったことでした。

質問: MIT のコミュニティについてどのように説明しますか?

ハンナ: とても歓迎してくれます。 MIT で最初に面接したとき、STEM 担当者ではない私は MIT のことをまったく知らなかったため、怖気づいていました。そしたら仕事が来たので、応募してみようと思いました。私がここで働き始めたとき、常に誰かがサポートを提供し、私に正しい方向を教えてくれました。誰もが信じられないほど才能があり、革新的であり、ものを作ることだけでなく、問題を解決し、協力する方法を見つけることにおいても優れています。役割が変わるたびに、出会った人は皆、現実的で親切で、新人研修中は非常に親切でした。沈んだり泳いだりすることはありませんでした。常に育成していました。

質問: MIT の新しい職員にどのようなアドバイスをしますか?

ハンナ: 自分の身近なネットワークの外にいる人々とつながりを持ちましょう。イベントに参加したり、人々と交流したりして、コミュニティに参加しましょう。 CAPD で働いた後に私が就いた両方の仕事について、求人情報を見て採用担当者に連絡し、いくつか明確な質問をしました。また、すべてのものには番号が付いていることを知っておくことが重要です。建物もメジャーも何もかも。

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執筆者について: nipponese

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