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映画が8億5,000万ドルに達し、ウィキッドの3億5,000万ドル相当の450のブランドパートナーシップがハリウッドの記録を破る

ユニバーサル・ピクチャーズは再編した ハリウッドの財務状況と 邪悪な、450のブランドコラボレーションを通じて、記録的な2億7,500万ポンド(3億5,000万ドル)の無料メディア価値を確保しました。この映画は興行収入とデジタル売上を合わせた総収入が6億7000万ポンド(8億5000万ドル)を超えた。この革新的なパートナーシップのアプローチは、これまでのハリウッドのベンチマークを上回り、 ソニーさんの スパイダーマン: ノー・ウェイ・ホーム (1億7,300万ポンド/2億2,000万ドル)、 驚異さんの アベンジャーズ:エンドゲーム (1億5,700万ポンド/2億ドル)、および アバター: 水の道 (1億3,400万ポンド/1億7,000万米ドル)。パートナーシップ マーケティングの経済学このキャンペーンの財務モデルは、従来のスタジオ マーケティングからの大きな脱却を示しています。ユニバーサルは、世界的な有料広告に推定 1 億 1,800 万ポンド (1 億 5,000 万ドル) を投資し、同時に戦略的ブランド パートナーシップを通じて 2 億 7,500 万ポンドの無料メディア価値を生み出しました。ユニバーサルの最高マーケティング責任者マイケル・モーゼス氏は、「私たちは誰を追求するかを選択していた」とインタビューで語った。 バラエティ。 「こうした大手小売業者にとって、最初の映画に賭けるのは危険だ。」この選択性は顕著な成果を上げました。スターバックスは、史上初の映画コラボレーションで提携し、世界中の 20,000 店舗でキャンペーンを実施しました。時価910億ポンド(1154億ドル)と評価されるコーヒー大手は、テーマ飲料で季節限定の商品を刷新し、プロモーション期間中の売上が22%増加した。マルチプラットフォームの収益源邪悪な』の劇場公開は全世界で5億8,700万ポンド(7億4,600万ドル)の興行収入を記録し、公開後最初の週にデジタル販売で7,900万ポンド(1億ドル)が追加された。 6億7,000万ポンド(8億5,000万ポンド)を超える総収益は、1億1,400万ポンド(1億4,500万ドル)という控えめな製作予算と比較して、堅実な収益を示しています。このモデルは、統合パートナーシップ キャンペーンがリーチを拡大しながらマーケティング コストをどのように相殺できるかを示しています。たとえば、レクサスは「Defying Gravity」を中心とした 360…

映画が8億5,000万ドルに達し、ウィキッドの3億5,000万ドル相当の450のブランドパートナーシップがハリウッドの記録を破る

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2025-11-20 07:03:00

ユニバーサル・ピクチャーズは再編した ハリウッドの財務状況と 邪悪な、450のブランドコラボレーションを通じて、記録的な2億7,500万ポンド(3億5,000万ドル)の無料メディア価値を確保しました。この映画は興行収入とデジタル売上を合わせた総収入が6億7000万ポンド(8億5000万ドル)を超えた。

この革新的なパートナーシップのアプローチは、これまでのハリウッドのベンチマークを上回り、 ソニーさんの スパイダーマン: ノー・ウェイ・ホーム (1億7,300万ポンド/2億2,000万ドル)、 驚異さんの アベンジャーズ:エンドゲーム (1億5,700万ポンド/2億ドル)、および アバター: 水の道 (1億3,400万ポンド/1億7,000万米ドル)。

パートナーシップ マーケティングの経済学

このキャンペーンの財務モデルは、従来のスタジオ マーケティングからの大きな脱却を示しています。ユニバーサルは、世界的な有料広告に推定 1 億 1,800 万ポンド (1 億 5,000 万ドル) を投資し、同時に戦略的ブランド パートナーシップを通じて 2 億 7,500 万ポンドの無料メディア価値を生み出しました。

ユニバーサルの最高マーケティング責任者マイケル・モーゼス氏は、「私たちは誰を追求するかを選択していた」とインタビューで語った。 バラエティ。 「こうした大手小売業者にとって、最初の映画に賭けるのは危険だ。」

この選択性は顕著な成果を上げました。スターバックスは、史上初の映画コラボレーションで提携し、世界中の 20,000 店舗でキャンペーンを実施しました。時価910億ポンド(1154億ドル)と評価されるコーヒー大手は、テーマ飲料で季節限定の商品を刷新し、プロモーション期間中の売上が22%増加した。

マルチプラットフォームの収益源

邪悪な』の劇場公開は全世界で5億8,700万ポンド(7億4,600万ドル)の興行収入を記録し、公開後最初の週にデジタル販売で7,900万ポンド(1億ドル)が追加された。 6億7,000万ポンド(8億5,000万ポンド)を超える総収益は、1億1,400万ポンド(1億4,500万ドル)という控えめな製作予算と比較して、堅実な収益を示しています。

このモデルは、統合パートナーシップ キャンペーンがリーチを拡大しながらマーケティング コストをどのように相殺できるかを示しています。たとえば、レクサスは「Defying Gravity」を中心とした 360 度キャンペーンを開始し、Hulu、YouTube、リニア TV 全体で共同ブランド広告を掲載しましたが、これらはすべてユニバーサルに直接費用をかけずに行われました。

独占的なセットアクセスとパートナーシップによる賛同

ユニバーサルの大胆なアプローチは、スタジオが200人のブランドマーケティング担当者をロンドンの撮影セットに招待した2023年3月に始まった。参加者はスターたちのライブパフォーマンスを鑑賞しながら、エメラルドシティとシズ大学を探索しました アリアナ・グランデ そしてシンシア・エリヴォ。

「すべてについて 邪悪な 喜びとファンタジーを体現しています」とユニバーサルのフランチャイズ管理およびブランド戦略担当社長デビッド・オコナー氏は語った。没入型の体験は、化粧品、ファッション、食品、蒸留酒の分野でパートナーからの契約を獲得する上で極めて重要であることが証明されました。

ターゲットの 邪悪な 商品ラインは予想を上回りましたが、OPI や Ulta などの美容ブランドは、トレンドに上がったチュートリアルを通じて何百万ものソーシャル メディア インプレッションを生み出しました。 TikTok。ピルズベリーはテーマを絞ったシュガークッキーを発売し、P&Gのゲインは特徴的な香りの洗濯洗剤を開発した。

スタジオマーケティングにおけるリスク管理への影響

この提携モデルは、財務リスクを軽減するというウィキッドの成功を再現したいと熱望するライバルスタジオからの関心を集めている。無料広告で 2 億 7,500 万ポンドを確保することで、ユニバーサルは、広範な消費者エンゲージメントを達成しながら、純マーケティング支出を 1 億 1,800 万ポンドに効果的に削減しました。

アナリストらは、このアプローチは既存のブランド認知度が高い知的財産に特にうまく機能すると指摘しています。ウィキッドの 21 年にわたるブロードウェイの歴史により、パートナーは視聴者になじみやすく、パートナーシップのリスクを軽減し、相互プロモーションの機会を最大化することができました。

この映画は世界中で記録的な1億2,900万ポンド(1億6,400万ドル)のオープニングを記録し、ブロードウェイ映画化作品としては最大のデビュー作となった。そのパフォーマンスは 邪悪な 2024 年に世界で 6 番目に興行収入の高い映画となり、公開週末の観客の 29% が 25 ~ 34 歳でした。

ユニバーサルはそれを認めた ウィキッド: フォー・グッド 2025年11月21日に英国や米国などの主要市場で劇場公開される。これは戦略的な国際公開に続き、映画は11月19日にフランスで、11月20日にブラジルを含む地域で公開される。初期の予測では、パートナーシップ モデルが続編のマーケティング キャンペーンでうまく再現され、拡大されたことが示唆されています。

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執筆者について: nipponese

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