財政危機がミュンヘンの最も弱い立場にある人々にとっていかに厳しいものであるかが、最近市議会で明らかになった。難民支援は担当委員会で２０２４年の水準で凍結された。したがって、特に子供とその家族は、将来的に集中治療が以前よりも大幅に減少することを期待しなければなりません。宿泊施設あたりの専門アドバイザーの数は「大幅に減少する」と社会問題責任者のドロシー・シウィー氏（SPD）が決議案の中で発表した。
お金がなくなり、経費を削減しなければならない、これは2026年度予算を立てる上で市政全体に当てはまります。しかし、ミュンヘンが社会部門ほど多くのボランティアサービスを支払っている地域は他にありません。市の義務的業務ではこれと同等の金額を削減することはできないため、緊縮政策は常にここで特に劇的な影響を与える恐れがある。
割合の要件が他の分野に比べて穏やかに聞こえるとしても、約 20 億ユーロ* という社会予算の規模により、ここでの削減は自動的に特に厳しいものになります。社会部門によると、2026年には計画よりも4,400万ユーロ相当の資金が不足する見込みだという。
たとえば亡命ケアにおいて。これまでのところ、ミュンヘンはここのロールモデルとみなされてきました。しかし、2025 年に向けた貯蓄目標には、すでに明らかな顕著な影響が生じていました。空席となった専門職のポストには、市の多くの業務を担う医療従事者が3か月間補充することが認められず、教育助手の補充も一切認められなかった。
研修や通訳への資金は50パーセント削減された。さて、市を難民対応の仕事の多くから解放している福祉協会の観点から見ると、2026年には事態はさらに厳しくなる可能性がある。
労働協約の後、プロバイダーは従業員に大幅に高い賃金を支払わなければなりません。そして社会局によると、保育所の数は2026年末までに1万8,300か所に増加すると予想されている。福祉協会によると、2014年8月時点ではまだ約1万4,000か所の保育所があったという。協会の発表によると、現在の貯蓄計画によれば、宿泊施設の子供や家族への特別なケアにかかる費用はほぼ半分に削減されるという。これは、より少ない介護者がおそらくより多くの人の世話をしなければならないことを意味します。
計画されている緊縮策は社会部門の従業員らの抵抗に遭っている。彼らは木曜日午後5時にオルレアン広場の社会局前でデモを行い、削減に抗議したいと考えている。
この呼びかけを行ったのはクリティカル・ソーシャルワーク・ワーキング・グループであり、その支持者にはヴェルディ労働組合とGEW労働組合が含まれる。同市の社会インフラが脅かされており、「社会的支援に依存している人々と、社会的支援を毎日提供している人々に劇的な影響を与える」と呼びかけでは述べている。
緊縮策に対する最も厳しい批判者の一人は、市議会左派のリーダー、ステファン・ヤーゲル氏である。 「私たちは現在、ミュンヘンの歴史の中で最も大規模な削減を経験しています」と彼は言います。ミュンヘンは非常に豊かな都市ですが、移民プロジェクトや失業センターは「それを信じなければなりません」。ヤーゲル氏は計画されている抗議活動に深い理解を示している。 「このデモは長い間待ち望まれていたものであり、このような広範な同盟が明確な立場をとったことを嬉しく思います。」
亡命政策
:バイエルン州の優秀な練習生が国外に出なければならない
ナティア・ベリゼは、ミュンヘンで自分の未来を築くためにジョージアからやって来ました。彼女が修行しているパン屋は彼女の誇りだ。しかし、彼女は間違いを犯し、移民議論に新たな熱が吹き込まれているのを感じます。
SZ Plusフォン・キャスリン・アルデンホフ
しかし、この提携は実際に期待されるほど広範囲ではありません。このデモコールで驚くべきことは、重要な社会制度が欠けていることだ。カリタス、ディアコニー、パリテッシェ・ヴォルファールツベルバンドなどの大きな福祉団体は、少なくとも表向きには抗議活動を支持していない。
これらは「自立福祉ケア作業部会」内に組織されており、市、地区青少年リング、独立系プロバイダーの組織であるミュンヘン・トリヒターと協力して、社会的ネットワークの削減を可能な限り低く抑えるよう努めている。
「私たちの目標は、ミュンヘンの州都において、全国的に非常に良好な社会構造を可能な限り維持することです」と社会担当官のドロシー・シウィーは言う。共同の「未来確保プロセス」の中で、彼女は市のパートナーと協力してレッドラインがどこにあるのかを見つけ出し、たとえ資金が少なくても誰も取り残されないように社会構造を再構築する方法の基準を見つけたいと考えている。
緑と赤の連合は社会部門が正しい軌道に乗っていると見ている。緑の党の副党首クララ・ニッチェ氏は、こうした共同の取り組みを「非常に良いプロセス」と呼んでいる。 SPD議会グループリーダーのアン・ヒュブナー氏もそう考えている。補助金は削減されず、単に拡大されなくなるだけだ、と彼女は言う。これを実現するには、構造を簡素化し、相乗効果を利用する必要があります。資源が限られているにもかかわらず、間違った場所で節約が行われないように、市の要件はより柔軟になるべきです。
ヒュブナー氏はまた、市と協力する多くのプロバイダーがプレッシャーにさらされていることにも気づいており、「必要なものと市が提供するものとの間の差は常に拡大している」という。しかし、緑と赤の連合も市の社会サービスによって台無しになることを望んでいない。まさに、彼女が貯蓄パッケージでさらに 1,000 万を再配置したため、元の 5,400 万ではなく、4,400 万だけを貯蓄する必要があるからです。そして、ルールが適用されます。航空会社が窮地に陥った場合、追加の解決策が模索されます。
ヒュブナー氏とニッチェ氏は、特に亡命ケアはミュンヘンがこの分野で多大な取り組みを続けていることの一例であると考えている。市からの任意補助金 800 万ユーロは、実際には 2025 年に期限切れとなるが、2026 年の予算に組み込まれ、永久に保存される。組織はスリム化され、以前とは異なり、プロバイダーは必要に応じてスタッフを別の宿泊施設に配置できるようになりました。緊縮政策にもかかわらず、ミュンヘンは依然として他の自治体よりも難民に対してはるかに気を配っている、とニッチェ氏は言う。
*以前のバージョンでは、社会予算が約 13 億ユーロしかないと誤って書いてしまいました。これを修正しました。
#ミュンヘン社会的支援が4400万ユーロ減る福祉協会が警告ミュンヘン