ブライアン・ディステルバーガーはかつて数十億ドル規模の会社を設立しました (Yext) そして、この一年彼と一緒に時間を過ごした後、私は彼が再びそれをやろうとしていると確信しました。私がブライアンに出会ったのは、「究極のニューヨークイベント」のアイデアを彼に提案したときでした。すぐに彼はそれを支持すると申し出た。その瞬間、彼が単なる優れたオペレーターではないことが明らかになりました…彼は人々、チーム、コミュニティを心から気にかけています。だからこそ、彼が今日 Windmill を立ち上げるのは理にかなっているのです。 Google と Meta に戻ると、私はチームのパフォーマンス レビューを書くのに何週間も費やしました。これだけの仕事をした後でも、いつも何かが足りないと感じていました。最新性の偏り、詳細の欠落、文脈のギャップなど。最善を尽くしたとしても、私たちの記憶には欠陥があります。風車はこれを修正します。レビューシーズンだけでなく、年間を通じて継続的にパフォーマンスを記録します。会議、フィードバック、成果など、仕事から洞察を引き出すので、漏れることはありません。これにより、チームは人々の実際のパフォーマンスをより正確かつ公平に把握できるようになります。これは私が何年も前にあったらよかったと思っているシステムです。 Windmill チーム全体、おめでとうございます!ブライアン、マックス、マーク、そして Windmill チームが構築しているものに少額の投資家になれることに興奮しています。
私たちは 1960 年代の技術を使って人類を月に着陸させました。私たちはヒトゲノムを解読しました。私たちは、耳に装着してリアルタイムで言語を翻訳できるスーパーコンピューターを構築しました。私たちはチェスでグランドマスターに勝ち、車を自律運転する AI を作成しました。それなのに…何十年もの間、パフォーマンスレビューは現代の仕事において最も恐ろしい、手作業で魂を吸う儀式であり続けました。今日まで。 Windmill が実際に人々に愛される初の AI パフォーマンス レビュー システムを構築したことを発表できることを、私は非常に誇りに思います (そして正直に言って少し感動しています)。もう必要はありません: 従業員が 27 のタブに 1 年分の成果をコピー&ペーストする マネージャーが週末中を Slack とドキュメントの調査に費やす 人事チームがスプレッドシートや期限を過ぎたフォームを使ってモグラたたきをする Windmill AI パフォーマンス レビューを使用すると、優れたフィードバックが継続的、公正、そして楽に発生します。手動によるパフォーマンス評価の時代は永遠に終わりました。 2025 年になっても手動による業績評価地獄に陥っているのであれば……人生はこんなふうになる必要はありません。より良い生活を送るべき人事リーダーをタグ付けします。そのうちの数名には、ミシュランの星付きディナーをご馳走します。私の共同創設者である Max Shaw と Mark Tanner、そして Windmill チーム全体の Jack Chaiken Lasse Thorenfeldt Ben Danzig Austin Weideman Emily Yang Eric Von Bevern Adit Pareek Georgia S. Lisa Peng と Nicole Alonso に、ここに到達するまでに費やしたすべての努力に敬意を表します。
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