ミラノ、2025 年 11 月 16 日 – A ミラノそしてロンバルディア全土で、専門家がそう呼ぶ現象がますます目撃されています。 「関係性の非識字」。実際には、専門家 10 人中 6 人が、共感、傾聴、ストレス管理などの重要なスキルを証明していますが、これらは机上の空論にとどまっています。これは、新入社員から経営トップに至るまで、すべての人に影響を与える静かで横断的な現象です。この不一致は、管理されていない対立、チームの分裂、モチベーションの低下に反映されます。
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定職に就くことはもはや魅力的ではありません。地方自治体から逃れるためです。ミラノでは10年間で公務員の30％が失職
によって検出された推定によると、 PA360 スキルに関するトレーニング、 欠けているのは、「机上の」ソフトスキルではなく、それを日常生活の中で実践する能力です。この問題は誰も免れません。多くのマネージャーは人間関係や人々を管理する訓練を受けておらず、知らず知らずのうちに硬直的で時代遅れで不健全なリーダーシップモデルを再現しています。その結果、不快感が増幅する連鎖が生じます。従業員は話を聞いてもらえないと感じ、リーダーは職場の感情的な雰囲気を読み取ることができません。 自分のチーム
ミラノ州立大学の「公開日」
LinkedIn 効果
これからです 定義されたものによって生じる不均衡 「LinkedIn効果」: 履歴書で宣言されたソフトスキルと日常の行動の現実との間の距離。善意と小さな意識によって促進される効果。コミュニケーションが形式に取って代わられ、関係がただ一つのものになる。 キーワード。
国際的な外観
世界的に リーダーシップと生産性に関する研究では、人間関係スキルとビジネス成果の間に直接的な関連性があることが確認されています。社内コミュニケーションと心の知能指数に投資する企業は、パフォーマンスを最大 20% 向上させ、パフォーマンスを大幅に削減します。 ひっくり返す。 逆に、これらのスキルの欠如は、今日、経営上の失敗と人材の損失の最初の原因の 1 つとなっています。 婚約 チームで。コラボレーションが戦略的要件である世界では、人間関係の非識字が競争力にとっての本当のリスクとなっています。イタリアの全体像 90% 以上の零細企業と中小企業で構成されるイタリアの生産構造では、手続きよりも人間関係の質が重視されます。データによると、社会的・感情的スキルの開発パスを提供している企業はわずか 25% であり、組織的な方法で社内環境を測定しているマネージャーは 3 分の 1 未満です。 多くの組織、 彼らはコミュニケーションと幸福の重要性を認識していますが、それを開発するためのツールを持っていません。上司が話を聞いてくれなかったり、フィードバックを与えなかったりすると、チームは緊張してしまいます。そして、従業員が健全な人間関係環境を見つけられない場合、その従業員は電話を切るか退職してしまいます。
LinkedIn を通じた人材採用と選考に最も積極的な企業の 1 つはアクセンチュアです。
Z世代と透明性の力
のために Z世代 イメージと現実の間の一貫性が不可欠です。最近の調査から判明したことによると、上司との人間関係の質や企業文化は、今日、若者が会社に留まったり転職したりする決定的な基準の一つになっています。以前と比較して、今日ではこの認識が公になっています。プラットフォーム、 コミュニティとソーシャルネットワーク これらにより、環境が有毒であるか、それとも包括的なものであるかがすぐにわかります。コミュニケーションが不十分なマネージャーは、人を失うだけでなく、外部からの信頼も失います。これが、未来のリーダーが人間関係の能力を無視できない理由です。リーダーは、人の話を聞き、感情を読み取り、バランスの模範を示す方法を知らなければなりません。
人工知能は、スキルと能力の面でマネージャーや専門家に新たな課題を突きつけます
LinkedIn効果を逆転させる方法
本当にそれをやるには マネージャーとしての違いを考えると、フィードバックのルーチンを破ることが役立つ場合があります。 クラシック 月に一度のミーティングでは、短くて自然な会話を好むようにしてください。これらは、物事が起こったときに把握できるため、より即時的であり、多くの場合、より効果的な瞬間です。もう 1 つの重要なコツは、実際に聞く練習をすることです。通話中は電源を切ります マルチタスク そして、誰が話しているのかをよく見てください。注意を払うという単純な動作が、コミュニケーションの質を完全に変えます。公の場では長所を認め、私的な場では修正するということも、違いを生む原則です。 心からの賛辞 他の人の前では、書面による評価よりも価値があり、個人的な修正は当惑を避け、信頼を維持します。弱さを見せることは弱さの表れではなく、逆に、間違いを認めたり、困難について話すことは、グループ内に信頼感と人間味を生み出します。最後に、減圧スペースを作成することが不可欠です。たとえデジタルであっても、非公式な瞬間を利用すると、上下関係のプレッシャーを受けることなくアイデア、疑問、小さな不都合を共有できるようになり、創造性とチームの結束が促進されます。
2030 年には、Z 世代、つまり 1997 年から 2012 年の間に生まれた若者が労働力の 3 分の 1 を占めるようになる
ロンバルディア州における LinkedIn の影響に関する重要なポイント
プラットフォーム ロンバルディア州の専門家にとって、求人情報を見つけて直接連絡を取るための重要なツールとなっています。 採用担当者。 企業が密集している地域では、LinkedIn を使用して、企業の発展の基本要素である連絡先ネットワークを構築および維持できます。 キャリア。 ロンバルディア州では、活動的な企業や専門家が密集しているため、「オンライン」の効果が最も強く、厳選された LinkedIn プロフィールを持つことでチャンスが大幅に増加します。目立つためには、スキル、経験、スキルなどの情報を常に最新の状態に保つことが重要です。 推奨事項、 グループなどの機能も活用します。プラットフォーム上で積極的に活動し、コンテンツを共有し、交流することは、知名度を高め、他の専門家とつながるために不可欠です。
ロンバルディア州で「発見された」ポジション
私は 4,000 のオープンポジション、 829,000人の専門家 登録メンバーと96,000ページの企業が掲載されています ソーシャルネットワーク。 昨年、専門家向けプラットフォームに 4 万 9,000 人の採用者が登録されました。ロンバルディア州の主な雇用機会は経済スキルに報いるものであり（実際、この種のスキルに基づくプロフィールの 28% がここ数カ月で新しい仕事を見つけました）、第 2 位の新規採用者の 27% はソーシャル メディア マーケティングの分野で経験のある専門家によって占められています。ソーシャルネットワークを通じた人材採用に最も積極的な企業は次のとおりです。 アクセンチュア 534件の契約で、 デロイト コン359、 エンスト&ヤング コン317、 プライス ウォーター ハウス 221 では、 ミラノ工科大学 コン161、 インテサ・サン・パオロ 144と同点 ボーダフォン 144、続いて ドルチェ＆ガッバーナ コン143。
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2025-11-16 18:33:00