ビンス・マクマホン。画像経由: WWE WWEのレジェンドであるマット・ハーディは最近、元WWE会長ビンス・マクマホンの戦略的アプローチについて明かし、プロレスのアイコンがプロモーションを拡大するためにどのように若い視聴者をターゲットにしたのかを強調した。元タッグチームスターのマット・ハーディは自身のポッドキャスト「ザ・エクストリーム・ライフ・オブ・マット・ハーディ」で、WWEがより家族向けのPG指定フォーマットに移行したアティテュード時代以降のWWEの進化を振り返った。ハーディは、マクマホンの決定は単なるエンターテインメントのためではなく、子供たち、ひいては家族全員をライブイベントに引き付けるための計算された動きだったと強調した。ハーディはまた、チケット価格とWWEの観客減少に関する最近の懸念にも触れた。同氏は、手頃な価格がマクマホンの哲学の中核であると主張し、家族連れを魅了するには、すべての年齢層にとって魅力的であり続ける製品を維持しながら価格のバランスをとることが必要であると指摘した。この会話は、マクマホン後の時代のWWEのビジネスモデルをめぐる議論が続いていることを明らかにしている。
マット・ハーディ、ビンス・マクマホンの子供中心のWWE戦略について語る
マット・ハーディは、ビンス・マクマホンがWWEを若いファンにとって魅力的なものにすることを意図的に狙っていたと説明した。 「ヴィンスは家族を呼び込もうとしていたような気がする。それが彼のすべてだった。特に社会も少し変わったアティチュード時代の後に彼がそれを変えてからは。2000年代に入り、PGの時代全体が始まると、それほどワイルドな西部ではなくなった」とハーディは語った。
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「彼は断固たる態度でした。彼は本当に子供たちに訴えたかったのです。この製品に夢中になる子供たちがいるなら、彼らは必ず来ますし、親も当然一緒に行かなければなりません。小さな子供たちを一人で行かせるわけにはいきませんから、家族全員でお金を出してチケットを買わなければなりません。彼はそれを実行して家族を呼び込むことに断固としていたが、できるだけ手頃な価格にすることにも努めました。彼はそれを認識していたと思います。」ハーディのコメントは、マクマホンの下でのWWEのビジネスモデルがいかに次世代のファンの育成に依存していたかを強調している。製品が子供たちにとって安全で魅力的なものであることを保証することで、マクマホンは入場者数を増やしただけでなく、長期にわたるブランドロイヤルティを生み出しました。これは、数十年にわたる WWE の番組編成を形作った戦略です。
チケット価格の高騰と入場者数の課題
ハーディはまた、入場者数減少の要因としてチケット価格の高さとジョン・シナのような看板スターの不在を挙げ、WWEの現在の課題についても言及した。 「これらのトップレベルの価格を請求する場合、製品が常にトップレベルであり、白熱していることを確認する必要があります」とハーディ氏は述べた。レッスレノミクスのデータはこれらの懸念を裏付けており、2023年にWWEがTKOグループ・ホールディングスと合併して以来、平均チケット価格がほぼ2倍になったことを示している。10月31日にソルトレイクシティで開催されたスマックダウンのようなイベントでは、配布されたチケットが4,200枚強だったのに対し、プレミアムイベントでは約7,900枚だった。 2日後には同じアリーナで。こちらの記事もお読みください: 「とても感動しました」 – ドウェイン・ジョンソン、ダニー・ガルシアとの離婚後のうつ病との闘いについて率直に語る
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2025-11-10 03:52:00