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2025-11-10 02:04:00
先週紹介された 2 つの社会的企業イニシアチブである Fleximart と Kesum の最近の展開は、単に雇用を創出し、手頃な価格の商品を提供するだけでなく、その広範な使命で大きな注目を集めています。
元経済大臣ダトゥク・セリ・ラフィジ・ラムリ氏によって社会的企業資本の概念に基づいて設立されたこのプロジェクトは、マレーシアの小売サプライチェーンにおける大手業界プレーヤーの支配に対抗しながら、政府の援助から独立して運営できる持続可能なビジネスモデルの確立を目指している。
政府のラーマ・セールス・イニシアチブとは異なり、社会的企業モデルにはより根本的な価値提案があるとラフィジ氏は述べた。
「その目的は、自立できるビジネスエコシステムを構築すると同時に、少数の強力な生産者や流通業者によって管理されている価格決定の現状に挑戦することです」と彼は説明した。
この戦略は 2 つあります。1 つは、雇用の機会と必需品へのアクセスを低価格で提供することです。第二に、長い間改革が難しいと考えられてきた価格構造の見直しを大手メーカーや流通業者に迫りかねない競争を促進することだ。
ラフィジ氏のアプローチは、手頃な価格の食料品店や食品店をオープンするだけにとどまりません。これは、人間主導の企業モデルがマレーシアの小売市場に本当に影響を与えることができるかどうかをテストするための生きた社会実験として機能します。
フレキシマートとケサムは現在試験段階にあり、シャーアラムのセクション7とパンダンインダーで2店舗を運営している。これらの初期のベンチャーは、社会的企業コンセプトの実現可能性と持続可能性のベンチマークとして機能すると期待されています。
ネットワークが順調に拡大し、自給自足を達成できれば、市場力学のバランスを取り戻すことができ、独占的な力によって価格が決定されるのではなく、消費者のニーズを確実に反映できるようになります。
しかし、アナリストらは、こうしたモデルの成功を性急に測ることはできないと指摘している。設立の原則を維持するには、時間、透明性のあるデータ、支援的な政策、そして確固たる取り組みが必要です。
本当の試金石は、この取り組みが都市中心部を超えて郊外や農村地域にまで広がり、消費者のアクセスと手頃な価格における長年の不平等に対処できるかどうかだ。
マレーシア人は長年、より公正な価格とよりバランスのとれた市場を切望してきました。フレキシマートとケサムがそのバランスを取り戻すことに成功すれば、この取り組みはより公平で人道的な小売業界の始まりとなる可能性がある。 – 2025 年 11 月 10 日
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