なぜ、金を求める怪しい専門知識を持った道化を信用するのでしょうか？コンサルティング会社は、本来はよく知っているはずの騙されやすい顧客によって過大な報酬を受け取っているが、現在では従来「生成型人工知能」と呼ばれる、人間以外の人々によって行われた仕事に対して報酬を受け取っている。非道徳的追求というある種の煉獄の空間を占めているこれらの漠然とした民間部門の組織は、政府や企業内で同じくらい簡単に、ほんの数分の費用で行うことができる（そしてそうすべき）サービスを提供している。次の信頼性を高める秘訣は、大規模な言語モデルを使用した自動化です。
まず、マッキンゼー、ベイン・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループのような企業が、なぜタールを塗られ、羽毛を着せられ、街から消え去るべきなのかを考えてみましょう。業務内容が不透明で説明責任に敵対的なコンサルタント業界は、大企業や政府とテフロン品質の有利な契約を確保している。彼らのセールスポイントは、比類のない質の外部専門知識であり、その約束は、政府職員や企業従業員が研ぎ澄ますべき専門知識を妨げるのに役立ちます。もう一つ、そしてここには、愚かでバラ色のものがあります ビュー から エコノミスト、そのような企業は、「クラウド コンピューティングの導入からサプライ チェーンへの気候変動の影響の評価に至るまで、一部の組織には存在しないかもしれない専門知識を利用できるようにしています。コンサルタントは多くのクライアントに対して同様の作業を行うことで、生産性向上の実践を広めています。」
その恐ろしく乱雑な散文はさておき、同論文は、そのようなアドバイスを行うことが「保身ラケット」につながる可能性があることを認めている。従業員の削減を望む企業の CEO は、残忍な措置を正当化する好意的な評価に頼ることができます。コンサルタントは、雇用の維持を示唆するような内容を提出することはほとんどありません。
AI の出現とそのコンサルティング業界への影響には 2 つの見方があります。ある人は、ChatGPT のような自動化プラットフォームの出現によって、コンサルタントは老人ホームの陳腐化に陥るだろうと主張しています。最も傭兵的なプラットフォームである Uber の共同創設者である Travis Kalanick は、これを強く支持しています。 「もしあなたが伝統的なコンサルタントで、単に物事を実行しているだけなら、おそらく何らかの問題に直面しているでしょう」と彼は言う。 提案された 2025年のアバンダンスサミットでピーター・ディアマンディス氏に。ただし、これは適者選択を含む動作原理によって認定される必要がありました。 「あなたがコンサルタントに代わって物事をまとめてくれるコンサルタントなら、何か得られるかもしれません。」
これにはある程度の真実があるだろう。調査、モデリング、分析という退屈で骨の折れる仕事を担当する若手コンサルタントが、自分たちが安売りされて余剰人員にされ、戦略を夢見ながらソフトウェアで自動化されたお世辞メールで顧客を甘やかす頭の悪いサメを頂点に残してしまうかもしれない限り。
ナマケモノの特定に熱心な業界の懐疑論者に配慮して、センガー氏は、Copilot などのツールを使用してメールを作成する際に注意を払ったことを強調するよう注意しました。 「私はとても思慮深いです。電子メールに高度な EQ が必要な場合は、 [emotional intelligence]そして、上級クライアントに手紙を書く場合は、通常は自分で書きます。」 「通常は」という言葉は最も安心感を与えるものであり、騙されたクライアントは注意したほうがよいでしょう。
この奇妙な現金の宝庫で利益を得る他の企業は、生成 AI を開発するビジネスに携わる企業です。昨年5月、PwCは 購入した OpenAI の ChatGPT Enterprise システムのライセンスは 100,000 を超えており、同社の最大の顧客となっています。
これらのコンサルティングガイド付きプラットフォームのサービスを求めることは、脳腐食の訓練となります。 Deloitte は、NVIDIA AI を使用する Zora AI プラットフォームを提供しています。 「成長を続ける専門 AI エージェントのポートフォリオを利用して、企業運営を簡素化し、生産性と効率を向上させ、ビジネス価値を引き出すより自信に満ちた意思決定を推進します」と同社の潜在顧客に対する売り文句は述べられています。このようなエージェントは「ドメイン固有の広範なインテリジェンス、柔軟な技術アーキテクチャ、および複雑なビジネス プロセスを自律的に実行および分析するための組み込みの透明性によって人間の労働力を強化する」と、うわごとを言いながらつまずきながら提案しています。
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