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新しい ETA プログラム: これで中規模企業を買収できるようになりました

UnternehmerTUM の最高顧客責任者、新しい ETA ハブの共同イニシエーターである Christian Mohr 氏 起業家精神 上司になることを学びますか?会社に入社して、トップの座にいますか?ミュンヘンでは人々にその方法を教えています。新しく作成されたETAハブ内 起業家精神。 ETA は Entrepreneurship through Acquisition の略で、個人 (またはチーム) が既存の会社を探して買収し、その後自分たちで経営するアプローチです。 そして、それをどのように行うか、つまり既存の会社を買収し、上司として会社をより良い未来に導く方法は、会社設立をスキップしたい中堅企業の上司志望者が、ETAハブでさまざまな学習形式とネットワークを通じて学ぶことです。そしてそれ以上に、UnternehmerTUM は、会社の経営に自信を持っている人々と、後継者が決まっている会社や会社を引き継ぐための投資家とを結びつけます。 UnternehmerTUM は何をしますか? ミュンヘンのスタートアップ センター UnternehmerTUM は、バイエルン州の首都の国境をはるかに超えて有名であり、賞賛されています。毎年 100 社以上のスタートアップが誕生する、ヨーロッパ最大のスタートアップセンターです。 2002 年に起業家のスザンヌ クラッテンがハブを設立しました。ミュンヘン工科大学との緊密な関係により、UnternehmerTUM からは、Isar Aerospace、Flix、Quantum Diamonds、Fernride、Pro Glove などの企業が成長しました。 UnternehmerTUM は設立以来、約…

新しい ETA プログラム: これで中規模企業を買収できるようになりました

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2025-11-09 08:33:00

UnternehmerTUM の最高顧客責任者、新しい ETA ハブの共同イニシエーターである Christian Mohr 氏
起業家精神

上司になることを学びますか?会社に入社して、トップの座にいますか?ミュンヘンでは人々にその方法を教えています。新しく作成されたETAハブ内 起業家精神

ETA は Entrepreneurship through Acquisition の略で、個人 (またはチーム) が既存の会社を探して買収し、その後自分たちで経営するアプローチです。

そして、それをどのように行うか、つまり既存の会社を買収し、上司として会社をより良い未来に導く方法は、会社設立をスキップしたい中堅企業の上司志望者が、ETAハブでさまざまな学習形式とネットワークを通じて学ぶことです。そしてそれ以上に、UnternehmerTUM は、会社の経営に自信を持っている人々と、後継者が決まっている会社や会社を引き継ぐための投資家とを結びつけます。




UnternehmerTUM は何をしますか?


ミュンヘンのスタートアップ センター UnternehmerTUM は、バイエルン州の首都の国境をはるかに超えて有名であり、賞賛されています。毎年 100 社以上のスタートアップが誕生する、ヨーロッパ最大のスタートアップセンターです。 2002 年に起業家のスザンヌ クラッテンがハブを設立しました。ミュンヘン工科大学との緊密な関係により、UnternehmerTUM からは、Isar Aerospace、Flix、Quantum Diamonds、Fernride、Pro Glove などの企業が成長しました。

UnternehmerTUM は設立以来、約 1,000 社のスタートアップを支援してきました。このハブには現在、メーカースペースとVCファンドであるUnternehmerTUM Venture Capital Partnersも含まれている。

話題がどれほど熱いのか、彼に知らせてください ビッツとプレッツェル 改めて明らかになりました。 UnternehmerTUM の最高顧客責任者であり、新しい ETA ハブの共同創設者であるクリスチャン モール氏は、グリュンダーツェネのインタビューで、会社を乗っ取りたい人々から何度かアプローチを受けていたと述べています。彼らは会社の承継をテーマにしたマスタークラスを2回開催しましたが、どちらも満席でした。そしてETAディナーには約100人が集まりました。

私たちは、意欲的な上司が ETA プログラムで何を学べるかをモールから知りたいと思いました。

スタートアップのシーン: UnternehmerTUM では、実際に「本物の」創業者、つまり自分でスタートアップを見つけて成長させた創業者をサポートします。 ETA Hub を使用して、いわゆる検索者向けのプログラムを開始したのはなぜですか?

クリスチャン・モール: このステップは戦略的です。創業以来、私たちの目標は次世代の起業家を街頭に連れ出すことでした。私たちがスタートアップ分野に強いのは事実です。しかし、私たちは10年以上にわたって老舗企業や中堅企業と協力してきました。そこで必然的に後継者問題に遭遇することになる。これまで社内後継者向けの制度を設けてきましたが、現在は社外後継者にも取り組んでいます。人口動態の変化により、そのギャップを埋めるのに十分な社内後継者が不足しています。

ETA プログラムに参加するには何を準備し、何を持っていく必要がありますか?これには専門的な経験が必要ですか?

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執筆者について: nipponese

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