「労働者向けの重い法案」の形での財政法案（PLF）と、社会保険加入者向けの緊縮予算の形での社会保障融資法案（PLFSS）、これが10月14日のプレゼンテーションでの2026年の予算案に対するFOの反応だった。
PLFとPLFSSは、昨年夏に提示されたバイルー計画に強く触発され、約310億ユーロの財政支援を計画しており、140億ユーロ程度の追加歳入貢献が見込まれる。そして、170億ドル規模の公共支出の削減。この文書は、とりわけ、例外なくすべての社会保障の凍結（RSA、AAH、活動賞与、家族手当）、所得税額（議会は10月25日、20億ユーロの追加歳入をもたらすとされるこの凍結に反対票を投じた、編集者注）、指標点と退職年金について規定しており、FOは、これらの残忍で不当な措置が、特に最も控えめな世帯の数百万世帯の購買力を低下させると指摘し、憤慨している。
OFCEのエコノミストらは、予算凍結が家計に与える影響を評価した。したがって、少なくとも 1 人の退職者を含む 1,000 万人近くの人々の可処分所得は平均 350 ユーロ減少することになります。 1,500万世帯の雇用者世帯は約70ユーロ、240万世帯の自営業世帯は1人当たり約100ユーロの損失となる。参考人が失業している 130 万世帯の場合、消費単位当たりの可処分所得は 120 ユーロ減少します。より広範には、最も貧しい世帯が最も影響を受けるだろうとOFCEは説明しており、2026年の成長率はGDPの0.7％と予測している。家計の購買力（消費がGDP成長率の約55％を占める一方で）は来年0.4％減少すると予想されている。さらに、失業率は2026年末には8.2％に上昇すると予想されている。
したがって、予算プロジェクトによって計画されている措置の多くは、とりわけ住宅（APLの凍結）、さらには健康（自己負担額の増加）の面で財布に負担をかけることになる。跳ね返り効果により、PLFSSに含まれ、12億ユーロの収益を目標とする措置は、従業員の購買力にも影響を与えるだろう。つまり、給与補助金（レストラン券、休日券、ギフト券）やCSEが融資する福利厚生に適用される雇用主負担金の8％増額である。雇用主がこれらのサプリメントを付与したり改善したりすることに消極的になるには十分です。 10月27日、社会委員会で議員らはこの措置に反対票を投じた。この投票を半円で確認することは残ります。
限られた税金と少額のリターン
2026 年のプロジェクトは、大企業や非常に高収入の世帯にどのような運命をもたらすのでしょうか?快適。したがって、超大企業に対する付加税は、2025年の利回りが80億だったのに対し、2026年には40億の利回りで計画されることになった。10月27日、政府修正案が採択され、例外的な拠出率を修正することで利回りは60億となった。売上高 (CA) が 10 億から 30 億ユーロの企業の場合、寄与率は 5% (2026 年の初期 PLF では 10.3%、2025 年の 20.6% と比較)、売上高が 30 億ユーロを超える企業の場合、寄与率は 35.3% (2026 年の初期 PLF では 20.6%、2025 年の 41.2% と比較) となります。 2025年）。ただし、これらの税率は法人税 (IS) の税率と組み合わせる必要があり、IS は 25% です。最終的には、売上高10億～30億の企業には26.25％の税金が課されることになる。売上高が 30 億以上の企業は 33.8% でした。これは一般的に、2016年にIS改革が開始され2018年に加速する前に存在していた課税（33％）に相当する。
雇用主拠出金の一般的な削減額については、2025 年に 15 億ユーロ削減された後、2026 年には 30 億ユーロになる予定です。これは依然として弱気であり、公的口座に対する雇用主の免除によって引き起こされる不足額、つまり年間 880 億ユーロとの関連で見るべきである。免除により、企業への公的支援2,110億ユーロ（上院報告書によると2023年）に貢献。補償のない援助、副操縦士は嘆き悲しみながら戦う。
年間所得が一人で25万ユーロ、夫婦で50万ユーロを超える世帯に対して、PLFは2025年に創設される「差額拠出金」の維持を規定しており、そのわずかな利益、つまり2026年に期待されている15億ユーロが期待される。後期ISFのそれは50億ユーロだった。
議会は今週、ズクマン税の軽減版を検討する予定だ。この種の措置に対して、政府は金融資産と不動産資産を計算から除外することにより、同族持ち株会社の資産に2％の課税を行うことを優先した。最終的に、この利益は年間 10 億ユーロ未満になります。それでは、滑稽です。
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