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2025-10-19 06:00:00
多くの人にとって、Garmin は車用のナビを製造していた会社です。
実際には今でも製造されていますが、言うまでもなく、誰もが信頼できるマッピング システムをポケットに入れている今、その種のデバイスの市場は急成長しています。
しかし、Garmin は、スマートウォッチやサイクル コンピューターなどのフィットネスおよびアクティビティ デバイスに事業を再集中させることで、この状況を乗り切りました。ゴルフクラブバッグ用のトラッカーやボート用のワイヤレスエンジンカットオフシステムに至るまで。
ただし、そのビジネスのほとんどにおける共通点は依然として GPS 追跡です。車載ナビ以外にも、非常に多くのさまざまな用途を見つけることができました。
Garmin が現在参入しているパーソナル フィットネス デバイス業界は、たとえば Apple、Samsung、Google などがそれぞれ独自のスマートウォッチを持っているため、競争の激しい分野です。
しかし、Garmin は、プロまたは本格的なアマチュア アスリートにとって頼れる存在であると非常に考えられています。基本的な Garmin スマートウォッチは約 200 ユーロで購入できますが、最も高度なモデルに 2,000 ユーロを費やすこともできます。
6 月末までの 1 年間で、同社の収益は 67 億ドルで、前年比で 20% 近く増加しました。
しかし現在、同社は別の大手フィットネスブランドであるStravaとの法廷闘争に直面している。
Strava はフィットネス トラッキング アプリで、おそらく世界で最も人気のあるアプリの 1 つです。 2009 年から存在し、最初はサイクリストの間で人気を集めましたが、すぐにあらゆる種類のアクティビティで頼りになる追跡アプリになりました。
Strava の背後にある考え方は、ユーザーがスマートフォン、またはスマートウォッチにアプリをインストールするというものです。その後、ランニングやサイクリングに出かけると、ルート、速度、場合によっては心拍数などのその他の情報も追跡され、ユーザーはその後そのすべてのデータを分析して比較できます。
おそらく、Strava をこれほど成功させたのは、ソーシャル要素も組み込まれていたという事実でしょう。
これにより、人々が自分のアクティビティをソーシャル メディアで簡単に共有できるようになり、新しい PB を自慢できるようになりました。
ローカルのリーダーボードもあるので、自分の地域で最速になれれば自慢の権利が得られます。それは明らかに、人々が再び戻ってくることを奨励します。
二人の間の列の背後に何があるのでしょうか？
これには 2 つの要素があります。
もう 1 つの機能であるヒートマップでは、ユーザーはどのエリアやルートが他の人に人気があるか、また過去に自分のアクティビティでどのエリアをカバーしたかを確認できます。
Strava は、これらの機能 (セグメント) の両方の特許を 2011 年に取得しています (ただし、Garmin は、Strava の特許が 2015 年に付与される前に、セグメントに類似した機能を開始しました)。
ヒートマップの特許は 2017 年に取得されました。
そしてこの後、両社は実際に話し合い、Strava のセグメントを Garmin デバイスに提供する協力協定を締結しました。これにより、両社は長年にわたって非常に緊密に連携することになりました。
とりあえず今までは。
Strava は最近、Garmin に対する 3 件の特許侵害と 1 件の契約違反で訴訟を起こし、Garmin がセグメントとヒートマップを反映する独自の機能の使用を拡大し、Strava アプリの外でそれを行うことで協力協定を破ったと主張しました。
そして損害賠償の支払いと、特許を侵害した時計の販売差し止めを求めている。
このようなことが以前にもあったでしょうか?
これは、ソフトウェアの世界で「シャーロッキング」と呼ばれる現象と類似しています。
この名前は、Apple が Mac で使用していた検索ツール (Sherlock と呼ばれる) に関連していますが、初期の頃はそれほど優れたものではありませんでした。
このギャップを埋めるために、別の企業は、より多くの機能を備えた代替検索ツールを作成しました。これを Watson と呼びました。そして、少なくとも Apple が Sherlock アプリを更新して Watson がもたらした最高の機能をすべて組み込むまでは、一時的に人気があったことがわかりました。
これにより、最終的に人々はワトソンを使用する必要がなくなり、ワトソンは消滅しました。
そしてそれ以来、多かれ少なかれこれが特に iPhone で起こっているのを私たちは見てきました。
人々が覚えているように、初期の頃はそれほど多くの組み込みアプリや機能がありませんでしたが、時間の経過とともに、すぐに実行できる機能の量が大幅に拡大しました。
たとえば、懐中電灯。 iPhone の初期には、カメラのフラッシュをライトに変えることができるアプリが無数にありましたが、最終的に Apple はユーザーが同じことをできるようにオペレーティング ソフトウェアにボタンを追加し、一夜にしてそれらのアプリはすべて不要になりました。
そして、それがここで起こっていることのように思われますが、Garmin はその内蔵機能を拡張しており、それは Strava のようなアプリが提供しなければならないものの一歩を踏み出しています。
この場合、明らかに Strava は、この種の事態から身を守るための特許を取得していると主張しているが、Garmin は、Strava が特許を取得する前に少なくとも一部の機能を導入していたと主張するだろう。
さらに、特許は完全なものではありません。特許は、ある企業が最初にアイデアを思いついたことを 100% 証明するものではありませんし、他の企業が同様の製品を開発することを確実に阻止するものでもありません。
そして、これによる副次的な影響は何でしょうか?
Strava は、そのアイデアの使用に対して、Garmin に何らかの形の補償金 (おそらくはライセンス料) の支払いを強制する可能性があります。あるいは、デバイスから機能を削除するよう強制される可能性もあります。
それまでの間、ユーザーは、少なくとも米国においては、裁判所が Garmin デバイスの販売に何らかの制限を加える可能性があるのではないかと懸念することになるでしょう。
あるいは、ガーミン社は訴訟が解決するまで自社デバイスの機能を制限することを余儀なくされる可能性がある。
近年、Appleでも同様のことが起こり、Masimoという会社が、同社のWatchデバイスでユーザーの血中酸素濃度を測定できる機能の技術を盗んだと主張した。
Appleは、米国で販売される時計の血中酸素濃度の測定を停止するアップデートを強制的にリリースすることを余儀なくされた。そのため、デバイスが物理的にそれを行うことができたとしても、そのソフトウェアはユーザーがアクセスできないように妨げられていました。
最近 Apple は、デバイスの血中酸素濃度の測定値を再度有効にする回避策を見つけたと発表したが、それは禁止が始まってからほぼ 2 年後のことであった。そしてマシモはその後、この回避策が依然として同社の特許を侵害していると主張して訴訟を起こしており、アップルにとって問題はまだ終わっていない。
Strava/Garmin 行の 2 番目の要素は何ですか?
2週間前、Stravaの最高製品責任者マット・サラザール氏はStravaサブレディットに、同社がGarminに対してとった措置の背景の一部を投稿したと述べた。
同氏は、Garmin が自社のアプリをそのハードウェアに接続する企業向けに導入しようとしている、Strava などの新しいガイドラインについて詳しく説明しました。
Garmin デバイスを通じて収集されたデータに依存するものにはすべて Garmin ロゴを追加することがアプリに義務付けられており、来月初めからこれを開始する必要があります。つまり、Garmin ウォッチを使用して Strava でランニングをした人がソーシャル メディアで統計を共有すると、Garmin のロゴが表示されることになります。
Stravaは、これはGarminが自社製品を宣伝するために他のアプリを乗っ取ろうとしていることに等しいと述べ、マット・サラザールは「これはあなたのデータだと思う」と述べ、ユーザーは自由に共有したりアップロードしたりできるべきだと主張した。同氏はユーザーに対し、懸念を表明し、満足していないことをガーミンに知らせるよう求めた。
しかし、支持を一気に増やそうとした試みは見事に裏目に出た。
この投稿には、Strava ユーザーから数百件のコメントが寄せられました。Strava がユーザーのエクスペリエンスに広告を頻繁に組み込むため、彼らを偽善者と呼ぶ人もいます。これには、ユーザーがソーシャル メディアに共有するデータに自社のロゴが表示されることも含まれます。
他の多くのユーザーも、Strava と Garmin の関係が破綻し、アプリが自分のデバイスで機能しなくなった場合、Garmin ではなく Strava を放棄するだろうと明らかにしました。
結局のところ、Garmin 自身が提供するものを含め、フィットネス トラッキング アプリは無数に存在しており、人々がすでに数百ユーロ、さらには数千ユーロを物理デバイスにつぎ込んでいる場合、それを簡単に諦めるわけにはいきません。
これは、アプリがいかに脆弱であるかを実際に示しています…
絶対に。
今日、スタートアップのソフトウェア会社が成功するには、スマートフォン ユーザーがアクセスできる必要があります。しかし、そのためには通常、Apple や Google などの大企業が運営するアプリ ストアでソフトウェアを利用できるようにする必要があります。
つまり、彼らのルールに従わなければならず、従わない場合はただ追い出されるだけです。あなたは彼らのプラットフォームを通じて得た収益の一部を彼らに提供しなければなりません、そしてあなたは彼らがあなたの製品全体を損なうことを潜在的に受け入れます – サードパーティのアプリができることに関するルールを変更するか、あなたのサービスを冗長にする独自のアプリや機能を導入することによって。
これは、多くの人が使用したことがあるパスワード マネージャー アプリの一部でも起こっています。現在、Apple と Android の両方が独自のパスワード マネージャーを持っているため、別の会社にサブスクリプションを支払う必要性ははるかに低くなります。
同じことが文字起こしアプリにも当てはまります。以前は料金を支払わなければなりませんでしたが、今ではほとんどの最新のスマートフォンに標準機能が搭載されています。
これらすべての企業が廃業に追い込まれたというわけではありませんが、ほぼ一夜にして巨額の収益を失い、今では人々に支払いを説得するために非常に懸命に働かなければなりません。
そして、たとえ彼らが何らかの訴訟を起こしているように感じたとしても、それはAppleやGoogleのようなものに対抗しようとしている本物のデビッドとゴリアテでしょう。
一部の大手「デービッド」は長年にわたってアプリストアのルールと戦おうとしてきた。例えば、SpotifyはAppleの制限について定期的に不満を述べ、自社の音楽サービスに不当な優位性を与えていると主張している。
『フォートナイト』のメーカーであるエピック・ゲームズも、開発者に対し、App Storeを通じて得られた収益の一部を提供するよう求める規定を巡ってアップルと対決した。そのため、フォートナイトはしばらくの間 iPhone で利用できなくなりました。
訴訟以外にも、Epic GamesとSpotifyの両社は欧州委員会に苦情を申し立てており、その面ではある程度の成功を収めている。
一方、欧州のデジタル市場法は、アップルやグーグルなどがライバルにどれだけのアクセス権を与えるかについての新たな基準を導入した。これには、Apple の手数料を回避するために、iPhone 上で代替アプリ ストアを許可するよう要求することも含まれます…ただし、これらのルールをどの程度遵守しているか、していないかについて苦情はありました。
当然のことながら、Appleも要件について不満を述べており、最近では、他の企業に公開しなければならないことでユーザーのプライバシーとセキュリティが侵害される可能性があるため、新しいAirPodsのライブ翻訳など、いくつかの新機能のリリースを保留すると発表した。
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