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2025-10-06 09:50:00
シンガポール国立協同組合連合（SNCF）セクターを活性化するためのステップを発表することにより、同国の協同組合運動の100周年を迎えました。
「一日の終わりには、活力と明確な使命の感覚で若返る協同組合運動を見たいと思っています。これは、私たちの社会の新たなニーズを満たすために継続的かつ常に適応するものです」
彼はシンガポールの協同組合運動100周年の夜で、400人の協同組合とゲストが出席して話していました。これは、5月にMCCYポートフォリオに任命された後、協同組合運動との最初の公式関与です。
ディネシュは、協同組合は、意図的な影響をもたらし、メンバーの生活に真の違いをもたらす上での有効性が認められていると指摘しました。
「これらの変革的なイニシアチブの多くは、協同組合がSNCFとMCCYと一緒に持っていた素晴らしいパートナーシップなしでは不可能だったでしょう」と彼は付け加えました。
SNCFが実施し、MCCYと協議して、ロードマップは、協同組合のリーダー、協同組合部門、若者、組合、および一般のメンバーの新興リーダーを含む1,200人の利害関係者との広範なエンゲージメントを通じて5か月にわたって開発されました。
これらのエンゲージメントで、参加者は、協同組合が一般の人々の間でプロファイルを上げる必要性を必要とし、彼らが提供するキャリアの経路を意味のあるものに強調し、ガバナンスと日々の効率性のより強力な能力を構築する必要があると指摘しました。
これらの洞察はロードマップを形作った、とSNCFの最高経営責任者であるAng Hin Keeは、セクターのニーズを満たし、協同組合のソーシャルミッションを前進させるイニシアチブを概説したと述べた。 4つの戦略的柱（人材とリーダーシップ、ガバナンスとスチュワードシップ、運用上の卓越性とスケールアップ、コミュニティアウトリーチとインパクト）を中心に構築されています。
SNCF CEO Ang Hin Keeはイベントで話しました（画像：SNCF）
「私たちは、協同組合のリーダーシップベースを強化し、例外的に実行する能力を研ぎ澄ましています」と付け加えました。 「同様に重要なことは、協同組合の社会的責任と価値を維持する能力がさらに強化されることです。これらの価値観をより深く根付かなければならないと考えています。
まず、協同組合は、新しい才能を運動に引き付けるためのより多くのサポートを楽しみにしています。
Talent＆Leadership Pillarの下での新しいプログラムであるCo-operative Leaders Program（CLP）は、運動の協同組合のリーダーをさらに育てます。 CLPは、リーダーシップとビジネス管理スキルを強化するための3〜10年の経験の機会を協同組合に提供します。 SNCFは、このプログラムの下で150人の協同組合を有効にしようとしています。
「私が協同組合の委員になったとき、私たちは経験を通してしか学びませんでした。CLPでは、協同組合とそのミッションを社交するのを支援し、リーダーシップスキルを拡大するためのコースがあることを願っています」
青少年の協力者であるRaena Leangは、ビジネスとしての協同組合のユニークな性質について、そして社会の社会経済的生地の中核的な部分になる彼らの強い可能性についてどのように学んだかを語った。 「運動の一部であり、協同組合の一部であるため、協同組合のメンバーが享受するエンパワーメント、プライド、自律性、および協同組合が直面している課題の経験を私に与えてくれました」彼女はまた、パートタイムの出向を通じてGP+協同組合をサポートしています。
「私は、ビジネスニーズと社会的目標のバランスをとる必要性を学びました。これは、協同組合が持続可能に繁栄するために不可欠なバランスです」と彼女は付け加えました。
ダッシュ大臣は、新興の協同組合指導者と一緒に
1983年にジュニア公務員として協同組合に参加したラガヴァンは、SGSCCの繁殖協同組合がどのように生きているかを見てきました。 「当時、公務員の賃金はわずかでした」と彼は言いました。 「クレジット協同組合は役に立ちました。私は子供のために本、制服、靴を買うために融資を受けることができました。返済は自動的に給与から控えめな支払い手数料なしで控除されました。」
最初のCLPコホートは、2026年初頭に開始する予定です。
Citiport Credit Co-Opの議長であるKrishnasamy Rajaramは、コミュニティアウトリーチとインパクトピラーが彼の協同組合に強く共鳴し、100年以上前に設立されたと説明しました。彼は、コミュニティのサポートなしではその旅は不可能だったと指摘した。彼にとって、鍵は、世代が変化し、協同組合の理解が進化しているとしても、人々に奉仕する上で関連性があり、目的を維持することです。この柱は、Citiportが現在のメンバーに到達し続けることを可能にしているだけでなく、今後数年間で潜在的な新しいメンバーと若者も継続することを可能にします。
左から、ジョン・ラガヴァン（SGSCCの議長）、S Gulam（SSBECの議長）、Krishnasamy Rajaram（Citiportの議長）
1925年に低賃金労働者が違法なマネーレンダーの餌食にならないようにするために最初に設立されたため、協同組合はシンガポールのメンバーの生活を高め、コミュニティ全体に力を与えました。初期の協同組合は、セルフヘルプと相互支援の原則に基づいて運営されているクレジット協同組合であり、メンバーにお互いを救い、借り、サポートするための公正かつ集合的な方法を提供します。
今日、シンガポールには75の協同組合があり、子供、高齢者、特別なニーズのある人にケアサービスを提供するなど、セクターラルニーズに応えています。
#シンガポールの協同組合は100年の新しい10年のロードマップをマークします