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視聴者の適応性の洞察、ジェン・フスチ

これで スポーツオタクのスローバックエピソード、ショーン・カラナンはエピソードのジェン・フスチにインタビューします 371 ポッドキャストプレーヤーが見えませんか? 聞くにはここをクリックしてください 次のイベントや会議のために基調講演者が必要ですか? キーテイクアウトこのスポーツオタクの先祖返りで、ジェンとショーンは次のように議論します。 視聴者を理解することは非常に重要です。新しい顧客の需要に適応しながら、頑固なシーズンチケット所有者のサービスのバランス 柔軟性は現在、消費者の主な期待です - 日付のないバウチャーと可変チケットパッケージを提供することは、このニーズに直接対処します グループの販売は、個々の消費者パターンの変化を相殺できる十分に活用されていない収益源のままです デジタルチケットは、グループの販売を単純な取引から貴重なデータ収集やファンの獲得の機会に変えました 発券製品の継続的な適応は、スポーツ組織がエンターテイメント市場で競争力を維持するために不可欠です 先祖返りのトランスクリプトこの転写産物はAIによって軽く編集されています ショーン: そして、顧客の行動やチケット製品のように、あなたの時間にわたって大幅に変化しました。あなたが知っている、あなたがあなたの初期の時代を振り返るなら、あなたは知っている、あなたはあなたの最初の停留所のいくつかを、あなたが販売していただろう、あなたが知っている、あなたが知っている、フルシーズン。そして、それは製品のようなものであり、他に何もありませんでした。そして今、明らかに、チケット製品は、フレックスゲームやこれらすべてのさまざまなオプションであろうと、その多様性が変化しましたが、消費者も変化しました… ショーン: 彼らはシーズン全体にコミットしたくありません。彼らは他のエンターテイメントオプションを持っています。明らかに、コビッドは人々が行って、他のものを楽しませるものを見つけたカーブボールでした。それで、それはどのように変化しましたか、あなたはあなたの仕事を知っていますか、あなたの仕事と私はそれを維持し、それを新鮮でエキサイティングに保ちました。 ジェン: 絶対に。ええ、それはあなたが本当に常に進化しなければならないという点で素晴らしい質問ですよね?そして、顧客のフィードバックを聞くことは本当に重要だと思います。一方で、あなたは常にあなたのコアファン、あなたの頑固なシーズンチケット所有者、すべてのゲームに参加したい人を持つことを知っています。それでは、どのようにしてそれを利益をもたらし、それに価値を追加し続けますか? あなたのビジネスにとって本当に重要な人々のコアグループも顧客に適応します。そして、私たちは明日、フレックスプランで販売されます。そして、それは、柔軟性が消費者が今望んでいるものであるため、シーズンを通してあなたが望むように、さまざまな増分で購入して使用できるのは日付のないバウチャーです。そして、もしあなたが変更または適応する気がないなら、 それはあなたがちょっとつまずくことができると思うものです。そして、私は2つのグループ、グループチケットの販売は、あなたが知っているスペースであると思いますが、グループは時間の経過とともに変化し進化します。もちろん、それはセールであり、誰もがグループバイヤーになることができますよね?そして、私はほとんどの場合、それはそれに割り当てられた十分な注意や時間、リソースを得ることができない領域だと思います。 そして、それは本当にこのような大きな影響を与えることができるビジネスの分野です。したがって、個人としての消費者は変化しており、柔軟性を適応させ、価値、購入の容易さを提供する方法を見つけなければなりませんが、私はあなたが常に見なければならないものとコンバージョンレートを必要としているものだと思います。 価格設定は意味がなく、適合する必要があります。しかし、グループ販売は、個々の消費者の観点から個々の消費者に常に変化しているもののいくつかを相殺する素晴らしい方法です。 ショーン: つまり、グループ販売のあることは、特にこのテクノロジーがそれを確実に支援していることを知っています。なぜなら、10年前にジョーとジョーに30枚のチケットを販売していたのは、30枚のチケットを他の29人に渡し、素晴らしい収益を上げているだろうが、他の29人を知りません。一方、今ではデジタルチケットです。ご存知のように、29人の人々がウィングスゲームやA、または初めてパンサーシティラクロスのゲームに行くかもしれません。そして、それは始まります。 ジェン: わかった。 ショーン: 会話。そのため、あなたはその収益、そのデータ、そしてその新しいファンが消え、友人とゲームを経験しただけでなく、だから、彼らはグループの喜びを持っているので、常に彼らの経験を高めています。同意します。それは素晴らしい機会です。チケットの一部であるジェンガをプレイする必要があります。そして、あなたはそれらをどこで手に入れますか?どうやってそれらを入手しますか?どうやってその体験を良いものにしますか?しかし、それは素晴らしい機会です。 ジェン: 絶対に。Jen Fusciとつながりますフルエピソードを聞いてくださいスポーツオタクを聞いてください アップルポッドキャスト Spotify ポケットキャスト YouTube…

視聴者の適応性の洞察、ジェン・フスチ

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2025-10-02 03:30:00

これで スポーツオタクのスローバックエピソード、ショーン・カラナンはエピソードのジェン・フスチにインタビューします 371

ポッドキャストプレーヤーが見えませんか? 聞くにはここをクリックしてください

次のイベントや会議のために基調講演者が必要ですか?

キーテイクアウト

このスポーツオタクの先祖返りで、ジェンとショーンは次のように議論します。

  • 視聴者を理解することは非常に重要です。新しい顧客の需要に適応しながら、頑固なシーズンチケット所有者のサービスのバランス
  • 柔軟性は現在、消費者の主な期待です – 日付のないバウチャーと可変チケットパッケージを提供することは、このニーズに直接対処します
  • グループの販売は、個々の消費者パターンの変化を相殺できる十分に活用されていない収益源のままです
  • デジタルチケットは、グループの販売を単純な取引から貴重なデータ収集やファンの獲得の機会に変えました
  • 発券製品の継続的な適応は、スポーツ組織がエンターテイメント市場で競争力を維持するために不可欠です
この転写産物はAIによって軽く編集されています

ショーン: そして、顧客の行動やチケット製品のように、あなたの時間にわたって大幅に変化しました。あなたが知っている、あなたがあなたの初期の時代を振り返るなら、あなたは知っている、あなたはあなたの最初の停留所のいくつかを、あなたが販売していただろう、あなたが知っている、あなたが知っている、フルシーズン。そして、それは製品のようなものであり、他に何もありませんでした。そして今、明らかに、チケット製品は、フレックスゲームやこれらすべてのさまざまなオプションであろうと、その多様性が変化しましたが、消費者も変化しました…

ショーン: 彼らはシーズン全体にコミットしたくありません。彼らは他のエンターテイメントオプションを持っています。明らかに、コビッドは人々が行って、他のものを楽しませるものを見つけたカーブボールでした。それで、それはどのように変化しましたか、あなたはあなたの仕事を知っていますか、あなたの仕事と私はそれを維持し、それを新鮮でエキサイティングに保ちました。

ジェン: 絶対に。ええ、それはあなたが本当に常に進化しなければならないという点で素晴らしい質問ですよね?そして、顧客のフィードバックを聞くことは本当に重要だと思います。一方で、あなたは常にあなたのコアファン、あなたの頑固なシーズンチケット所有者、すべてのゲームに参加したい人を持つことを知っています。それでは、どのようにしてそれを利益をもたらし、それに価値を追加し続けますか?

あなたのビジネスにとって本当に重要な人々のコアグループも顧客に適応します。そして、私たちは明日、フレックスプランで販売されます。そして、それは、柔軟性が消費者が今望んでいるものであるため、シーズンを通してあなたが望むように、さまざまな増分で購入して使用できるのは日付のないバウチャーです。そして、もしあなたが変更または適応する気がないなら、

それはあなたがちょっとつまずくことができると思うものです。そして、私は2つのグループ、グループチケットの販売は、あなたが知っているスペースであると思いますが、グループは時間の経過とともに変化し進化します。もちろん、それはセールであり、誰もがグループバイヤーになることができますよね?そして、私はほとんどの場合、それはそれに割り当てられた十分な注意や時間、リソースを得ることができない領域だと思います。

そして、それは本当にこのような大きな影響を与えることができるビジネスの分野です。したがって、個人としての消費者は変化しており、柔軟性を適応させ、価値、購入の容易さを提供する方法を見つけなければなりませんが、私はあなたが常に見なければならないものとコンバージョンレートを必要としているものだと思います。

価格設定は意味がなく、適合する必要があります。しかし、グループ販売は、個々の消費者の観点から個々の消費者に常に変化しているもののいくつかを相殺する素晴らしい方法です。

ショーン: つまり、グループ販売のあることは、特にこのテクノロジーがそれを確実に支援していることを知っています。なぜなら、10年前にジョーとジョーに30枚のチケットを販売していたのは、30枚のチケットを他の29人に渡し、素晴らしい収益を上げているだろうが、他の29人を知りません。一方、今ではデジタルチケットです。ご存知のように、29人の人々がウィングスゲームやA、または初めてパンサーシティラクロスのゲームに行くかもしれません。そして、それは始まります。

ジェン: わかった。

ショーン: 会話。そのため、あなたはその収益、そのデータ、そしてその新しいファンが消え、友人とゲームを経験しただけでなく、だから、彼らはグループの喜びを持っているので、常に彼らの経験を高めています。同意します。それは素晴らしい機会です。チケットの一部であるジェンガをプレイする必要があります。そして、あなたはそれらをどこで手に入れますか?どうやってそれらを入手しますか?どうやってその体験を良いものにしますか?しかし、それは素晴らしい機会です。

ジェン: 絶対に。

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執筆者について: nipponese

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